事業主として、あなたは掃除機で操作しないでください。あなたがあなたのオフィスをどこに置くかにあなたが雇う人からあなたのビジネス上の決定の多くはあなたが活動する社会的および文化的環境に影響を与えます。他の国に進出すると、さらに潜在的な文化的および社会的リスクに遭遇することになります。リスクを事前に把握しておくと、問題を軽減して、ビジネスが干渉や合併症なしに円滑に機能し続けることができます。
場所、場所、場所
あなたはあなたのビジネスにとって最も効果的な場所を見つけるために市場調査に基づいて重要な決断をします。これには、徒歩や車での通行、アクセスのしやすさ、ターゲットとなる顧客層を考慮に入れることがよくあります。しかし、他のリスクも考慮に入れる必要があります。あなたの事業の開業が近隣の歴史的遺産に影響を与えるかどうか、あるいはその場所が問題を引き起こす可能性がある環境温床であるかどうかなどの問題に対処しなければなりません。さらに、あなたのビジネスが現在この地域を牽引している社会構造に適しているかどうかを検討してください。
現実または想像上のリスク
非常に多くの場合、直面するリスクは必ずしも現実的なものではなく、単に競合の認識を生み出し、それがビジネスに影響を与える可能性がある分野に不可欠な特性です。たとえば、コミュニティの商品やサービスを提供するために伝統的に中小企業に依存していた農村部に大型店やフランチャイズを開店する場合、そのコミュニティでは受け入れられないというリスクに直面します。悪い報道や貧しい地域社会の関係は、あなたが事業を計画している地域社会の社会構造を考慮に入れていないことから生じる可能性があります。
文化の違い
あなたのビジネスを海外市場に移すと、まったく新しい社会的および文化的なリスクが発生します。 Foreign Investment Groupによると、事業主は伝統的に地元の人々と知り合うという任務を彼らの人事部に任せており、彼らの戦略的計画には統合していない。新しい市場の文化に取り組み、徹底的に理解しないことによって、あなたは顧客を疎外して大きな利益を失う危険性があります。
ソーシャルレーダーのデジタルリスク
事業を行っている物理的なコミュニティに内在する十分な文化的および社会的リスクがない場合、仮想市場には多くのリスクがあります。ソーシャルメディアは非常に普及してきているため、事業主はデジタル宇宙への参入のリスクを選択によっても偶然にも無視することはできません。ソーシャルビジネスメディアの分野に参入するときは、評判とブランドを保護する必要があります。多くの場合、最終結果をほとんど管理できません。それに加えて、ソーシャルメディアプラットフォームへのデジタル露出を通して、あなたはあなたの競争相手にあなたの戦略と動きへのより広い視野を与えます。
