コストと収益の追跡は、組織が利用できる最も基本的な内部手順の1つです。ビジネスでは、分析会計はプロジェクト管理の財務要素の名前です。それは、財務データに依存して、ビジネスがどのように、いつ、そして、なぜ、お金を使い、受け取るのかについて決定を下すことです。
分析会計の概要
分析会計では、企業が予算と財務諸表を追跡して記録するのと同じ財務指標が多数使用されます。主な違いは、単にアカウントのバランスをとるのではなく、アナリストのニーズと質問に基づいてさまざまな方法で財務データを表示することです。たとえば、新製品の発売を監督するプロジェクトマネージャは、この方法で週ごとに、または地理的な場所ごとにマーケティングコストを確認できます。
分析会計ツール
ほとんどの分析会計では、ソフトウェアツールを使用してプロセスを正確にし、データの編集と整理にかかる時間を短縮しています。大手ソフトウェアメーカーのコンピュータプログラムによって、ユーザーは特定の種類のコストと収益を追跡するモジュールまたは計画を作成できます。大企業は、特定のニーズを満たすために独自のソフトウェアを作成したり、業界が生み出すコストや収益の種類に対処することができます。分析会計ツールは一般会計ソフトウェアに似ていますが、同じではありませんが、いくつかの一般会計プログラムには基本的な分析機能が含まれています。
分析会計を使用する理由
企業はいくつかの理由で分析会計を使用しますが、そのすべてが意思決定プロセスを支援するために利用可能にする追加情報に依存しています。 1つの目的は、経時的に発生するコストを削減することを期待して特定することです。これはまた、一時的または地域固有の収益増加を認識するための便利な方法でもあり、ビジネスリーダーはそれを維持しようと試みることができます。より一般的な意味では、企業は財務のより個別化された見解を発展させることができ、それは管理者にとってより大きな価値があります。
投資と解釈
分析会計を実行するには、企業はシステムを管理するためにソフトウェアと人員の両方に投資する必要があります。これはかなりのコストをかけて不確実な結果をもたらすことを意味します。管理者はまた、データを解釈して戦略的決定を下すためにそれを使用できる必要があります。これは、分析会計だけでは効用が限られていることを意味します。ただし、理想的なシナリオでは、企業はプロジェクトコストを削減し、正確にプロジェクトの収益を上げ、業界で競争上の優位性を得るためにそれを使用できます。
