製造と建設からソフトウェア開発とマッサージ療法に至るまでのあらゆる形態のビジネスは、最大のアウトプットを提供するために最小のインプットを使うことに頼っています。労働のために、 工数 会社の労働者のインプットを測定します。 生産性 労働が生み出す成果を意味する。生産性が何らかの理由で低下すると、収益の低下と人件費の増加につながる可能性があります。
工数を計算する
事業主、管理者および部門長は 関与する工数を計算する プロジェクトでは、従業員数と各従業員がプロジェクトに取り組む時間数を調べます。たとえば、Generic Softwareには、ソフトウェア開発、管理、および販売およびマーケティングという3つの部門があります。各部門に50人の従業員が年間2,000時間働いている場合、その会社は50 x 3 x 2,000、つまり300,000の工数を生み出します。
生産性の低下とダウンタイム
すべての従業員が常に利用できるわけではないので、会社は頻繁に連絡を取り合うことはありません。 最大工数 それらの従業員から入手できます。従業員は病気になったり、けがをしたり、会社を辞めたりすることがあります。その後、会社はこれらの従業員を入れ替える必要があります。これには、生産性に向けて費やすことができる時間、お金、および努力が必要です。たとえば、3人の開発者と2人の営業担当者がGeneric Softwareを辞任すると、これらの損失により、年間1万人時間（従業員5人×2千時間）の生産性が失われる可能性があります。
失われた生産性を計算する
生産性の喪失によるコストを測定できる1つの簡単な方法は、 従業員の年間給与とそれを喪失時間で割ったもの。たとえば、Generic Softwareのセールスマネージャは年間給与を6万ドルにします。その従業員は事故に巻き込まれ、彼女は一ヶ月間働くことができなくなりました。この1人の従業員の生産性の低下は、12,000ドル、つまり5,000ドルです。時間給の従業員の場合、管理者はその従業員が勤務できない時間数を計算し、その時間数に時間給を掛けます。この例では、プログラマーは1時間あたり30ドルを稼いでいますが、2日間病気になっています。失われた生産性は、30ドル/時×8時間/日×2日、または480ドルになります。
生産性低下の原因
管理者は、自分の職場環境が従業員の生産性にどのように影響するかを調べることができます。雇用主によっては、自分たちのことを調べる必要がある 労働者安全プログラム特に建設、フードサービス、ヘルスケアなどの産業で。
ヒント
-
健康的な食事、禁煙、運動プログラムなど、従業員からより健康的な行動を奨励する雇用主は、 生産性の向上 健康関連のダウンタイムが減少します。
