人々は改善のためのコミュニケーションにおいて彼ら自身の領域を持っている。ある人にとっては口頭でのコミュニケーションの発達、他の人にとっては非言語的なコミュニケーション、あるいはグループで話すことへの恐れを乗り越えることがあります。活動はコミュニケーションスキルを構築し、簡単な紹介でも人々のグループに自信を持って取り組むためにあなたの強みと弱みを認識させ、口頭および非口頭でコミュニケーションをとり、真実と嘘を発見し、そして効果的に指導する。活動はエネルギーレベルを高め、創造的で、挑戦的で、そして楽しいものであるべきです。
真実とうそをつく活動
ボディランゲージと口頭によるコミュニケーションは真実と嘘を明らかにします。真実と虚偽の陳述に慣れるための活動は真実であり嘘のゲームです。参加者は、3つの実生活と1つの虚偽のライブ体験について説明します。例えば、立ち上がったコメディアンであること、ユーコンでパイプラインを構築すること、そして購入したその日に新車を衝突させたことの出来事や経験について説明します。聴衆はあなたのボディランゲージと口頭でのコミュニケーションスキルを論じる嘘がどれであるかについて投票します。
非言語コミュニケーション活動
多くの場合、人々は言葉によるコミュニケーションに頼り、言葉によるコミュニケーション以外のスキルを無視します。言語以外のスキルを身に付けるための活動として、ペアで座ってお互いに自己紹介し、あなたのパートナーとあなた自身についてのいくつかの興味深い情報を共有します。立ち上がってあなたのパートナーをグループに紹介します。課題は、言葉や小道具を使わずに行動だけをあなたのパートナーに紹介することです。
アイスブレーカーコミュニケーション活動
グループ内の見知らぬ人に自己紹介するためにコミュニケーションをとることは、恐ろしい経験になる可能性があります。この活動はグループ紹介のために氷を壊します。一人がホスト、もう一人がゲストです。主催者はゲストについて3つの興味深い事実を見つけなければなりません。役割を切り替えて繰り返します。大規模なグループを組む。一人一人が順番に自分のゲストについての3つの事実をグループに提示します。
コミュニケーション指示活動
指示をどの程度効果的に伝えるかを発見するための活動を楽しんでください。一人一人がディレクター、ランナーとビルダーとして行動する。ディレクターは組み立てられたビルディングブロックのプライベートモデルを持っています。彼は、レプリカを構築しようとしているビルダーのためにやり取りする指示をやりとりするランナーに構築の指示を与えます。 10分で、ビルダーは自分のモデルを明らかにしてそれをオリジナルと比較します。観客は何がうまくいったのか、そしてコミュニケーションの改善のための分野についてコメントしました。
