誰かがあなたのビジネスパートナーになりたいと思うことがあるかもしれませんが、さまざまな理由で、あなたはその人の申し出を拒否するかもしれません。潜在的なビジネスパートナーを却下するときは、尊重しながら同時に励ます方法でそれを行うべきです。ビジネスパートナーの選択は、会社の目標、どのような種類の労働者を探しているか、そして潜在的なビジネスパートナーがその会社の他の従業員と取引する個性を持っているかどうかによって異なります。
最初にその人の前向きな性質について述べてください。彼が以前の事業主であり、彼の従業員を育成することで高い評価を得ており、その多くが成功した事業主となった場合、あなたは彼の中でその品質を賞賛します。あるいは、潜在的なビジネスパートナーが過去5年間で地元企業の成功に役立つ革新的なアイデアを持っている場合は、これが起業家としてのあなたをどのように刺激するかについて話してください。
オファーを拒否した理由を具体的に述べてください。潜在的なビジネスパートナーがビジネスで十分な管理経験を持っていない場合、彼女はあなたが彼女があなたの会社に貢献できるアイデアを好む一方で、ビジネスを運営するのに必要なリーダーシップスキルを欠いていると言います。あるいは、その人が過去に勤めていた会社のための資金の管理に対して財政的に無責任であったという歴史を持っていることを知っているならば、それを彼に言いなさい。
会社への関心を表明した人に感謝します。また、個人の強みに基づいてあなたの会社の他の部署で働くように彼または彼女を招待します。たとえば、潜在的なビジネスパートナーが中小企業に関連する法律上の問題についての知識がある場合は、彼にあなたの会社の法律コンサルタントとしての地位を提供します。
