優秀なリーダーは、生産的なチーム、効率的なシステム、そして前向きな企業風土を築きます。しかし、良いリーダーシップはただ起こるのではありません。優秀なリーダーは、誠実さ、献身的な姿勢、ビジョン、公平さ、創造性などの前向きな個人的特徴を持っています。そして良い指導者たちは、良い聞き手であり、やる気を起こさせることによって、他の人たちの中で最高のものを生み出す方法を知っています。多くのリーダーシップの資質は先天的で人に生まれますが、他の資質も学ぶことができます。
良い指導者を特定する方法
リーダーは、人々のグループに影響を与える人です。これは、同僚の思考、感情、信念、行動に影響を与える能力を持つ役員、ポップスター、または従業員になることができます。リーダーは必ずしも特定の役職を持っているわけではありません。あなたは他人に対する彼の影響力によってリーダーに言うことができます。
良い指導者の個人的資質
「人格リーダーシップ論」のミシェル・C・ブリー氏によると、リーダーシップの人格論は、ビッグファイブと呼ばれる5つの主要なリーダーシップの資質、すなわち良心性、快楽性、神経症性、開放性および外向性を特定する。しかし、Bligh氏によると、より具体的な調査結果によると、知性、自信、決断力、社交性および誠実性は優れたリーダーのより一貫した特徴です。
良い指導者たちは人々と関係がある
良い指導者たちは、ビジョンを聞いて、やる気を起こさせ、委任し、そして提供します。指導者は練習と教育を通してリスニングスキルを向上させることができます。リーダーは彼女の下にいる人々に一生懸命働くように動機づけ、彼女は生産性を刺激します。いつ、誰に微妙な仕事をさせるべきかを知ることは、明確で包括的なビジョンを提供することと共に重要なリーダーシップスキルです。
良い指導者は生涯学習者
リーダーは他人に影響を与えるのに効果的にする資質を持って生まれるかもしれませんが、良いリーダーは常に学んでいます。優秀なリーダーは、説明責任グループに参加し、リーダーシップ会議に出席し、リーダーシップスキルを強化する本を読みます。 SelfGrowth.comに掲載された彼の記事「リーダーシップ - 優れたリーダーになるもの」の中で、優秀なリーダーは、やる気があり、個人的かつ職業的な目標を設定し、前もって計画を立てます。
良い指導者が評価を求める
彼のリーダーシップスキルを向上させるために、リーダーはプロのリーダーシップコンサルタントによって実行される評価から利益を得ることができます。この種の協議を通じて、指導者の長所と短所が特定され、個人的な問題と職業上の問題の両方におけるニーズに対処するための行動計画が策定されます。