プロジェクト計画とコスト見積もりは、互いに非常に重要です。建築などのプロジェクトを計画するとき、正しい見積もりが考慮されないと、コストが深刻に超過する可能性があります。必要な要約項目およびサービスごとにプロジェクト計画の詳細を修正します。
リソースとサービス
建築資材など、必要なすべてのリソースのコストを見積もることは、予算に含める必要があります。見積もりを入札するための予算を過大評価すると、契約にも費用がかかる可能性があります。材料の正確な計画、人件費、作業期間、および起こり得る最悪のシナリオは、先見の明と同様に前向きな計画を示しています。
プロジェクトのマイルストーン
計画管理者は、各プロジェクトのマイルストーンの詳細な概要を取得する必要があります。たとえば、建物の基礎を築くためのコストは最初のマイルストーンです。地下配管の設定は、2番目のコストマイルストーンになるかもしれません。各マイルストーンは体系的に明細化され、原価計算され、計画にレイアウトされるべきです。
労働と雑貨
プロジェクトを計画する際には、人件費のコストと、電気やガスなどの品目の付随請負業者のコストを慎重に考慮します。これらの費用は雑費であり、これは建築プロジェクトの全体的な作業に対する追加として追加することができます。これらの労働者は現場で1日しか費やすことができませんが、計画とコスト見積もりの構造化に必要です。
