デジタル時代においてさえ、人々は依然としてあらゆる組織の原動力です。あなたのスタッフは、自分の能力を最大限に発揮するように割り当てられた職務を遂行するように教えるだけでなく、新しい変化する製品やサービスについて彼らを教育し、彼らがキャリアを伸ばすのを助けるために絶え間ない発展を必要とします。幸い、スタッフの育成には無数のテクニックと利点があります。
将来の事業主を育成する
PricewaterhouseCoopersのWebサイトによると、スタッフ開発は潜在的な管理者に、事務機器の操作方法、予算の構築方法、ワークフローの促進方法、契約の交渉方法、および従業員の雇用方法を教えるものです。家族経営の企業でさえ、若い家族を訓練して、最終的には高齢化した親の役割を果たすようにして、家族経営が成長し繁栄し続けるようにすることができます。
最前線の労働者を訓練する
スタッフの育成は態度を変え、最も不親切な労働者でさえもあなたの顧客に仕えたいと思うように動機付けることができます。開発のアイデアには、同僚がメモを配ってお互いにお祝いの言葉を交わして、特に困難な顧客問題の解決や他の顧客サービスの報酬でお互いを指名していることを祝福するなどの楽しい活動が含まれます。 Signature Serviceニュースレターの1996年3月号によると、金銭的な賞として、コンサートやスポーツイベントへの腕時計やチケットとして。
新しいスタッフを訓練する
新入社員は、他の部署や部門から異動した従業員と同様に、新しい仕事を学ぶ必要があります。スタッフ開発プログラムでは、従業員をスキル別のセミナーまたは学校に派遣するか、従業員の仕事に必要な特定のスキルを教える適切なオンラインコースに従業員を登録する必要があります。いくつかの会社は彼ら自身の正式な学校や新入社員のための教育プログラムを後援しさえします。さらに、メンタリングプログラムは、あなたのオフィスに特有の職場文化の問題について新入社員を教育することができます。
エンゲージメントラーニング
特に教師は他の教育専門家と絶えず交流して、新しい教育方法や、学生が教室で広める情報を処理するさまざまな方法を学んでいます。ノースセントラル地域教育研究所のウェブサイトによると、そのような産業のための開発活動はグループでアイデアを交換すること、一緒にレッスンを計画すること、そして学校の方針を議論することに加えてセミナーに参加することを含む。そのような活動は、学校職員の間に団結とパートナーシップを生み出します。
最新の状態に保つ
ハードウェアおよびソフトウェアの製造元は、常に新しいアップデートをリリースしています。小売店は常に新しく改良された製品を受け取り、新しい部門とサービスを追加しています。自動車販売店は、新しい技術的特徴および新しい自動車の追加された操作能力と闘わなければならない。一度に1つの新製品またはサービス専用の定期的なオンサイトセミナーを開催することを検討するか、オフサイトコースでお金を節約するために特定の新しいハードウェアまたはソフトウェアの更新に関するクラスを開催するようにオンサイト情報技術のスペシャリストに依頼します。
