与えられた時間内にどれだけ達成できるかを知ることは、計画の重要な要素です。タスクが似ている場合、または同じ時間で作業する場合は、1時間あたりのタスクを判断するのはかなり簡単です。それらがより多様であるか、または完了するために著しく異なる量の時間がかかる場合、計算プロセスはより複雑になります。生産性を測定することは、生産性を向上させるために不可欠な要素です。
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同様のタスクまたは時間
この方法を使用して、工場の組立ラインなどで、タスクが類似しているか反復的である場合に、1時間にいくつのタスクを完了できるかを決定します。まず、各タスクを完了するのに要した時間（分単位）を紙に記録します。
タスクの総数を記録します。タスクの総数を "n"で表すとします。
記録されたタスク時間を加算して、すべてのタスクを完了するのに要した合計時間（分単位）を取得します。
すべてのタスクを完了するための合計時間を、完了したタスクの数（n）で割ることによって、1つのタスクを完了するための算術平均または平均時間を計算します。たとえば、3つの連続したタスクが5分、6分、9分で完了した場合、1つのタスクの平均時間は6.7分、つまり20分（5 + 6 + 9）を3つのタスクで割ったものになります。
60を算術平均で割り、1時間あたりに完了した同様の期間のタスクの総数を取得します。たとえば、60を6.7で割ると、1時間に9タスクになります。
大幅に異なるタスクまたは時間
たとえば、自動車修理工場の整備士が1日に何人の作業を完了できるかを判断するなど、関連する作業が大きく異なる場合は、このより複雑なアプローチを採用してください。まず、各タスクを完了するのに要した時間（分単位）を紙に記録します。
タスクの総数を記録します。タスクの総数を "n"で表すとします。
すべてのタスク時間の積のn乗根を見つけることによって、1つのタスクを完了するための幾何平均時間を計算します。たとえば、3つのタスクが5分、55分、および360分で完了した場合、1つのタスクの代表時間は46分、つまり3乗根の99,000（5倍の55倍の360倍）になります。
1時間あたりに完了できる異なる期間のタスクの数を取得するには、60分を幾何平均で割ります。たとえば、60を46で割った値は、1時間あたり1.3タスクです。
