シニアケア事業は、カナダで最も急成長している事業の1つです。 2030年までに、国内の100人の労働者につき40人の退職者が出ると推定されています（現在の約21人）。急成長する市場だと思いますが、この市場と特定の地域に伴う特定の課題に注意する必要があります。たとえあなたがフランチャイズを選んだとしても、あなたはまだあなたのデューデリジェンスをする必要があります。
提供したいサービスを選択してください。シニアケア事業として、サービスは大きく異なる可能性があります。ある大手カナダの医療提供者は、アルツハイマー病や四肢麻痺の患者に複雑な在宅医療を提供していますが、もう1つは登録されているフットケアプロバイダです。多様なサービスを提供することで、より魅力的な組織になることができますが、認定または優秀な従業員を雇うため、あるいはより充実したトレーニングを提供するためのコストも増大します。
順番にあなたの財政を得なさい。 Canadian Business ServicesのWebサイト、政府機関にアクセスしてください（下記の参考文献を参照）。あなたはあなたのビジネスのコストを相殺するのを手助けするためにプログラムに関する情報のためにあなたのビジネスが配置される地域によってこのサイトを捜すことができます。彼らはまた、ビジネスプランを作成する方法についての情報を提供します。
フランチャイズを考えてみましょう。これらの操作の一部はターンキーです。つまり、基本的には作業モデルを取得し、それをフランチャイズの場所に複製します。リソースがあなたに手渡されるからといって、あなたがデューデリジェンスを見逃してはならないという意味ではありません。あなたはそれぞれの事業が何を含んでいるのか、あなたの責任と資源がどこで終わるのか、そして親会社のそれが始まるところを知る必要があります。
ローカルベースまたはグローバルなフランチャイズを重視します。オマハに本拠を置く在宅介護高齢者介護などのいくつかの会社は、真に世界的な存在感を示していますが、Nurse Next DoorやFor高齢者向けなど、よりローカルな会社もあります。トレーニングカウンセリングの深さ、テクニカルサポート、そしてあなたの会社を通じた新しいスタッフのための教育機会など、あなたにとって最適な選択肢を検討してください。
オンタリオホームケア協会（OHCA）、カナダ独立企業連盟、またはカナダ上級顧問アカデミー（CASA）のような、地元を拠点とする団体などの貿易団体または業界団体と提携する。
