慎重な計画は、あらゆる事業を運営する上で極めて重要な部分です。 Target CorporationのSWOT分析は、アメリカで2番目に大きい小売チェーンを効果的に運営するために重要な情報管理ニーズを提供します。
SWOTは、ビジネスが運営されている内部および外部環境を説明するために使用される単語の頭字語です。内部環境要因は、長所または短所として表現されます。外部要因は機会または脅威です。
コンペ
米国には1,750以上の店舗があり、競争の激しい市場でターゲット・コーポレーションはWal-Martに次ぐ2番目です。より高い購買力により、Wal-Martは競合他社よりも多くの商品に低価格のポイントを提供できます。これは、Targetおよび他のディスカウント小売店にとって重大な危険をもたらします。
Target Corporationの2009年の年次報告書によると、同社は改善された店舗デザインとTargetのLow Price Promiseを重視した競合他社からの課題に答えています。強化されたショッピング体験を提供するために店舗の装飾とデザインを変更することで、2009年度の純利益が12.4％増加するように、店舗内および社外のマーケティング活動と協力しました。
不況
小売業界は現在の不況から大きな打撃を受けています。住宅ローンと消費者債務を抱える2桁の失業率と数百万人のアメリカ人が、人々のお金の使い方を変えています。消費者は自分が買う商品の価格と価値をずっと意識しています。
ミネアポリススタートリビューンによると、ターゲットは完全に会社を再評価することによって不況に対応しました。価格マッチングと相まって、新しいマーケティングおよび商品化の革新は、ターゲットブランドに対する消費者の認識を高め、脅威を機会に変えるのを助けました。
税金と健康保険料
AOL Jobsによると、Target Corporationは、毎時8000人の従業員をパートタイムのステータスに降格させることで、従業員の健康保険費用の上昇に対する不確実性に対応しています。これは、スペシャリストおよびチームリーダーの従業員を1週間に32時間未満に削減することによって達成されています。
ターゲットエグゼクティブは、店舗運営体制に変更が加えられているが、その変更はターゲット毎時従業員の5％未満にしか影響を及ぼさないと答えた。ターゲットの会社概要によると、2009年末現在の従業員数は351,000人でした。
