企業はさまざまな方法でリサーチを使用して競争から一線を画します。消費者の購買習慣に関する貴重な情報を提供することができます。たとえば、製品やブランドに対する態度に関するデータを提供することができます。アイデアが新しいビジネスを支えることができるかどうか彼らが評価するのを助けるので研究はスタートアップを始めたいと思う人々にとって特に重要です。
研究の利用によるスタートアップの可能性の評価
市場調査では、起業家は熱意ではなく事実に基づいてビジネスアイデアの実行可能性を判断できます。人々は自分の興味に焦点を当てたビジネスを始めることに興奮することができますが、研究は見込みのあるビジネスを支え、それを利益にするのに十分な大きさの市場があるかどうか決定するのを助けます。米国連邦取引委員会および他の政府機関、業界団体、および市場調査会社による報告は、起業家が市場動向を見極め、誰が自社の製品やサービスを購入するのかを判断するのに役立ちます。
調査によるコスト見積もり
企業、特に新しい企業は、所有者の予想よりも多くの費用がかかります。それにもかかわらず、予算を作成するために少なくとも1年分の事業経費を見積もるための研究が必要です。あなたのビジネスを運営するためにいくらかかるかわからなければ、あなたはあなたの製品やサービスに正しい価格を設定したり利益を上げたりすることはできません。調査には、保険料、事業免許、製品の包装などを含める必要があります。
価格設定のためのリサーチの使用
リサーチは、企業が価格設定に取り組む手助けをし、価格を高く設定しすぎることで自分たちが市場から出るのを妨げます。この調査のいくつかは競争相手の価格を追跡することを含んでいます。これには、競合他社が製品やサービスに対してどれだけ課金するのかを調べるだけでなく、それらが提供する機能や追加機能に注目することも含まれます。あなたは似たような商品よりも高価な商品を売っているかもしれません。ただし、顧客が他の製品と比較してより多くの製品を自分の製品で使用できる場合は、それがあなたの価格を引き下げないことを正当化するセールスポイントになります。
競合他社を分析するための調査の利用
企業はまた、消費者調査で競合他社を拡大することもできます。競合他社のブログ、ソーシャルネットワーキングサイト、およびWebサイトを調べます。消費者が競合他社のサイトに投稿したコメントに注意して、製品やサービスに関する否定的および肯定的な回答に細心の注意を払ってください。これらの顧客のコメントに基づいて、あなたのビジネスがどのように競合他社を凌駕することができるかを検討してください。競合他社の店舗を訪問することは、競合を調査するもう1つの方法です。店舗のレイアウトを調べて、商品を見つけるのが簡単かどうか、そして店舗が窮屈に感じられるかどうかを確認します。また、商品の組み合わせに注目し、商品の在庫と競合他社の在庫との比較を決定します。
