コンピテンシーを作成する方法

コンピテンシーとは、個人や企業が効率的に仕事や活動を遂行するのに役立つ能力、知識、またはスキルです。自由市場システムでは、成功したビジネスが低コストで商品やサービスを効率的に生産し、競合他社を市場から追い出します。

コンピテンシーは自然に個人にもたらされる可能性がありますが、企業はしばしば業務におけるコンピテンシーを最大化する環境を作り出す必要があります。コンピテンシーの創出はまた、ある労働者を他の労働者よりも優先させることができる。このランキングは、事業主や経営者が会社に最も大きな影響を与えるコンピテンシーにより高い価値を置くことを保証します。

組織を効果的に運営するために必要な能力を定義します。これらは、ビジネスに関する知識、結果に焦点を合わせること、カスタマーサービス、チームワーク、コミュニケーションおよびリーダーシップです。

会社の能力のプロファイルに合った熟練労働者を雇います。能力は従業員から始まります。熟練労働者は通常、会社の環境で成功するための教育的または技術的背景を持っています。

特殊な生産方法またはビジネス方法を開発する。たとえば、多くの会社がウィジェットを作成できます。しかし、ある企業では、廃棄物を制限しながら材料の使用を最大化する生産プロセスを開発することができ、その結果コンピテンシーが生まれます。

カスタマイズされたトレーニングと教育を提供します。企業は、タスクや活動をどのように完了するかについて、熟練した従業員でさえも労働者を訓練する必要があります。これは、仕事のやり方を一点で集中させて労働力を生み出すでしょう。

長寿を保障するために能力に変更を加えなさい。ビジネス環境は常に流動的です。これにより、企業は能力を維持するために継続的にプロセスを改善する必要があります。