Anheuser-Busch、Best Buy、Harley Davidson、Verizonなど、さまざまな企業に共通点が1つあります。これらの企業はすべて、コストを削減し、苦痛なレイオフを削減し、絶えず変化するビジネス環境に適応するために、バイアウトパッケージと早期退職プランを使用してきました。早期退職プログラムと会社の買収は、労働者とその雇用者の両方にとって、いくつかの重要な利点を提供します。
低コスト
企業が早期退職プログラムを使用する最大の理由の1つは、コストを削減することです。仕事に何十年もの労働者は、彼らを置き換える若い労働者よりも高い給料を作っている可能性があります。 「Syracuse Post Standard」に書いて、Charley Hannaganはビールの巨人Anheuser-Buschによる組合労働者への買収計画を詳しく述べた。同社は、これらのバイアウトパッケージを使用して、将来、高価で長期の組合労働者をより安価な非組合労働者に置き換えることを望んでいる。短期的には、削減およびバイアウトパッケージは、影響を受ける工場の人員過剰問題に対処するように設計されています。
レイオフの減少
自発的退職パッケージは、大量発火や非自発的レイオフに代わる優れた選択肢です。大量解雇は常に困難であり、有能な労働者を解雇することを好む管理者はいません。長期労働者に寛大な早期退職パッケージを提供することで、企業はこれらの苦痛な削減を避け、とにかく退職を考えていた労働者に人生の次の章に進む機会を与えることができます。
よりよい士気
無意識のうちに多くの労働者を解雇する会社は、彼らが残された労働者との士気の問題を抱えていることをしばしば見つけます。 1回のレイオフを乗り切った従業員は、別のラウンドが進行中であることを恐れていることがよくあります。単に労働者を解雇したり解雇したりするのではなく、自発的な退職金パッケージを提供することで、企業はこれらの士気問題のいくつかを回避することができます。残りの労働者が、離職した労働者が公正に扱われていると考えた場合、他の場所で仕事を探すよりも、積極的に行動を起こすほうがよいかもしれません。 Best Buyが自社の従業員にバイアウトパッケージを提供することを決定したとき、労働者の士気はこの決定のために挙げられた理由の1つでした。 Best Buyによると、これらの労働者に将来の選択肢を与えることは、単に忠実な従業員を解雇するよりも優れた解決策でした。
