競合しない契約や独自のビジネス方法論などの一部の要素に市場価格がない場合、企業はプロジェクトのコストとメリットを比較検討する必要があります。プロジェクトを完全に分析するためには、これらの構成要素にドル値を割り当てる必要があります。商品が市場で売れないために市場価格がない場合、ビジネスは代わりに「影」または推定価格を割り当てることができます。
ヒント
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シャドープライスは、市場で売ることができないものに価格のような品質を与える方法です。企業はこれを使用して、プロジェクトに関連するコストと利益を計算します。
シャドープライスの説明
シャドープライスは、商標、特許、ビジネス方法など、実際の市場価格を持たない製品またはサービスの代用値です。これらの無形資産は明らかに事業にとって価値があり、そして長期的な成功にとって重要であるかもしれません - しかし、それらは会社の事業活動と別に売ることはできません。企業は、プロジェクトに関連する費用や利益を評価するために、時価を決定することがあります。
なぜ企業はシャドープライスを使うのか
企業が特定のプロジェクトを引き受けるべきかどうかについて決定を下す必要がある場合は、通常、プロジェクトを実行するための潜在的なコストと、その期待される利益とを比較検討します。費用便益分析を実行する際に、事業は知的財産、ブランド認知、および市場価値を持たないその他の無形資産、ならびに実用性、原材料などを考慮する必要があります。これらの計算の背後にある科学はそれほど多くありません。ほとんどの場合、シャドープライスは長年のビジネス経験に基づいて推測されます。
シャドープライスの例
小売業がその店舗の1つを改装していると想像してみてください。物理的改造のコストは定量化するのがかなり簡単ですが、改修を行うことの利点を金銭的に表現するのは困難です。この事業は、従業員の満足度、顧客の満足度、生産性の向上、およびその他の改修を行うことで得られるメリットなどにシャドープライスを割り当てます。これらの特典にドルの値を割り当てることで、企業は建設コストを上回る改修の総価値を評価できます。
シャドウ価格を決定する方法
シャドープライシングは代用モデルであるため、一般的にこの疑問に基づいています。追加の単位の財またはサービスを得るためにビジネスは何をあきらめたいと思いますか。これは、一方で、企業がリソースに対して支払う最も高い価格を示しているにもかかわらず、それでもプロジェクトに利益をもたらすことを示しています。複雑なモデリングツールを自由に使用できない企業にとっては、潜在的な「価格」の範囲に基づいてシャドープライスを推測することができます。その一部は正確で、かなり不正確なものもあります。