純利益は純利益とも呼ばれ、 固定費および売上原価をすべて計上した後の事業の最終的な収益。また、不規則な収入と支出を計算に含めます。企業は純利益を伸ばすために売上総利益と営業利益を監視する必要がありますが、純利益は事業の持続可能性と成功にとって不可欠です。
総利益と営業利益の計算
純利益の計算プロセスには、売上総利益と営業利益の計算が含まれます。実際、これら3つの利益レベルのそれぞれは通常、会社の定期的な損益計算書に表示されています。売上総利益は、あなたの収入からある期間の売上原価を引いたものです。たとえば、あなたが70万ドルの収入を得て、35万ドルのCOGSを持っていたとすると、あなたの総利益は、70万ドルから35万ドルを引いた35万ドルになります。
あなたが粗利益を計算した後、あなたは 営業利益を導出するために営業費用を差し引きます。 営業利益は、中核的な事業活動から生じる利益に等しい。 COGSは各販売単価に直接関連する費用を含むのに対し、営業費用は固定されており、数量には基づいていません。光熱費、マーケティングおよび建物の支払いは一般的な例です。総利益が35万ドルで固定費が20万ドルの場合、当期の営業利益は15万ドルでした。
純利益の計算
特定の期間に会社が負担する特定の収入および支出の源泉は、主要な事業活動とは関係ありません。不規則な収益には、例えば、資産または投資による売上が含まれます。不定期費用には、施設閉鎖費用および訴訟費用が含まれます。 これらは営業利益には影響しませんが、収益に影響します。。営業利益から不規則な経費の多い純利益へ、または営業損失から不規則な収入の多い純利益へと進むことができます。
営業利益で15万ドルを稼いだ期間中に、5万ドルの変則的な収入と10万ドルの変則的な支出があった場合、純利益は10万ドルでした。この数字は、変則的な収入の5万ドルから5万ドルの純損失である10万ドルの不規則な経費を差し引くことで得られます。次に、それを15万ドルの営業利益から差し引いて10万ドルにします。
純利益の管理
企業は常に純利益を生み出すわけではありません。業績の低さや不利な経済状況のために損失を被る人もいます。他の人がお金を失う 成長と開発の初期段階ブランドや顧客基盤を築くために高いスタートアップ費用とマーケティング費用がかかることが一般的な場合。しかし、ある時点で、所有者、債権者、投資家は純利益を見たいと思っています。これは、ビジネスが効率的かつ正常に運営されていることを示しています。事業が継続的に純損失を生み出す場合、管理者は新しい収益源と固定費とCOGSを削減する方法を探す必要があります。
