全体として見ていくらか慎重に使用すると、財務比率は現在のパフォーマンスと長期的な実行可能性に関する有用な情報を提供することがあります。比率の正しい組み合わせから計算された値を慎重に分析することで、失敗する可能性がある年を事前に見つけることができます。それにもかかわらず、財務比率は、何人かの人々が信じているほど必ずしも便利ではありません。長所と短所を理解することはあなたの最善の利点に比率を使用するのに役立ちます。
小さな努力の大きな成果
ほとんどの比率はほとんど入力を必要とせず、計算も簡単です。その結果、あなたはすぐにそして会計学位なしで貴重な情報を得ることができます。たとえば、粗利益率の計算に必要な手順は2つだけです。最初のステップでは、売上総利益から売上原価を差し引いて売上総利益を決定します。次のステップでは、式（総利益/総収入）* 100を適用します。売上総利益率が高ければ高いほど、あなたのビジネスは良くなります。
比較して征服する
財務比率は、中小企業の経営者にとって重要な内部および外部の比較を行うための費用対効果の高い方法です。財務諸表、年間予算、または販売詳細からの情報を使用して、事業主は事業全般または個々の部門および営業担当者のいずれかについて、予測を実際の業績と比較することができます。比率はまた、現在の経営成績または財務成績を他社の業績または業界標準と比較するのにも役立ちます。時間が経過したら、以前の結果をもう一度参照して、ビジネスが改善しているかどうかを確認してください。
異なる視点、異なる結果
人々は、財務比率の意味について異議を唱えることができます。多くの場合、これは解釈基準の欠如から生じますが、意図的な自己欺瞞または知識の欠如からも違いが生じます。解釈の問題は、少なすぎるまたは多すぎる比率を使用することからも生じる可能性があります。比率が多すぎると混乱しすぎて、状況を正確に解釈することが難しくなります。
データの正確性と信頼性の問題
財務比率は、計算式や計算で使用されるデータと同程度の正確さしかありません。強力な内部統制システムは、データが正しいという合理的な保証を生み出すことができますが、内部統制は失敗する可能性があります。揺れの結果に歪んだ生データなど、誤った、または不正確なソースデータから導き出された比率は、財務分析中に使用すると悲惨な結果をもたらす可能性があります。その一例が、2008年のリーマン・ブラザーズのスキャンダルで、同社は売上として500億ドルを超えるローンを偽装しました。
