主要業績評価指標（KPI）、一連のデータは、企業内のプロセスの業績を測定することによってストーリーを語ります。レートまたはパーセンテージの形式でKPIを追跡することは、経営陣が現在の事業が損益を生み出しているかどうかを判断するのに役立ちます。経営陣は、KPIから得た分析を使用して、生産性を向上させるための戦略的決定を下します。例えば、自発的な減少を追跡することは、企業が最大の才能を失っているのか、それとも求人に応募するのに必要以上に支出しているのかについての洞察を提供することができます。
人事システムのデータベースから正社員と任意のリーダーに関する年初来のデータを収集します。月末のスナップショットに基づいた年初来の従業員データ。
月末の合計を加算し、月数で割って平均正社員数を計算します。たとえば、4月の年平均を実行する場合は、次の式を使用します。
（1月+ 2月+ 3月）/ 3 =平均従業員数
平均従業員数を年初来の自発的退職者数で割ることによって、自発的消耗の割合を計算します。
ヒント
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直接アクセスできない場合は、会社の人員分析チームまたは人事管理チームと協力して初期データセットを収集してください。
役職、性別、部署、場所などの内訳など、追加の解釈のためにデータをさらに詳細に分析するには、同じ式を使用します。
警告
人事システムから取得したすべてのデータに対して会社が確立した規則と定義を理解します。
