管理

社内の従業員が通常行う職務を実行するために会社が他の会社または個人と契約する場合、それはアウトソーシングです。外注先に通常委託されている業務には、給与計算、コールセンター業務、データ入力などの業務が含まれます。企業は、コストを節約し、社内スタッフを解放するために外部委託しています。 ...

静的な環境は、組織をすぐに時代遅れにする可能性があります。したがって、変化は、組織が競争力を維持し、この不安定な世界経済の中で生き残るためには、一定かつ必要な要件です。組織変更は、ビジネスプロセスを合理化し、冗長なシステムやグループを排除するのに役立ちます。しかし、それは...

組織には安定性が必要ですが、組織には適応と変更のためのより良い方法も必要です。すべてが一時的なグローバル化された世界で暮らすには、人々は適応できる必要があります。変化は組織の適切な発展のためだけでなく、発展のためにも必要です。

組織の洗脳は中立的な用語ではありません。多くの人がその意味に反対したり、それが実際に存在するのかどうかを議論したりします。洗脳とは、他の人の既存の信念や認識を別の観点から意図的に置き換えることです。この用語の最も否定的な概念では、洗脳は行われずに行われます...

新興技術は多くの点で人々の生活を向上させることができます。技術の進歩は、人々が仕事をより効率的に遂行し、安全で健康的な状態に保ち、さらに環境を保護するのに役立ちます。すべてのテクノロジがテストおよび開発段階を通過するわけではありません。しかし、時にはそうするものが…

行動評価は、将来の行動を予測するのに役立ちます。これらのツールは、従業員が自分の新しい仕事に成功するのか、違反者がより多くの法律に違反するのかについての洞察を提供します。教育者、保護者、そして保育の専門家は、子どもたちの行動や発達の問題を掘り下げるために様々な手段に頼っています。 ...

「戦略的意図は、組織が長期的に達成しようとしていることの意味を簡潔に伝える、組織の進行方向に関する説得力のあるステートメントとして定義されています。」イリノイ大学スプリングフィールドウェブサイトによると。

技術トレーニングは、仕事の技術的要素をより正確かつ徹底的に実行する方法を従業員に教えるプロセスです。トレーニングには、テクノロジアプリケーション、製品、販売およびサービスの戦術などを含めることができます。譲渡可能なソフトスキルとは対照的に、技術スキルは職業別です。

管理情報システムは、企業が事業運営を通じて情報を移動できるようにする一連のプロセスです。事業主や経営者は、とりわけ、情報を使用して決定を下します。情報技術、特にコンピュータの多様性と使用の拡大により、企業は次のことが可能になります。

ワシントン州レドモンドに本拠を置くMicrosoft Corporationは、2013年7月に同社の大規模な再編を発表しました。One Microsoftと呼ばれるこの新しい組織は、全社的な努力とリソースを製品とサービスに集中することを目的としています。最高の価値を提供する...

ポリシーマニュアルは、組織の標準的な運用ポリシーと手順の概要を説明した正式な人事文書です。それは構造を提供し、意思決定と従業員の行動における一貫性と規律を確立する重要な文書です。

あなたがビジネスで働いているなら、あなたはおそらくISO規格について聞いたことがあるでしょう。 ISOは、政府および業界のメンバーによってサポートされている、国際標準設定団体です。 ISO 2009は特定の規格について言及していません。規格には常に数字と年があるからです。

ソファの上に投げる枕やベッドの上に羽毛布団のパリパリ感は、彼らがホテルの部屋に入るときにゲストが最初に観察することのいくつかです。ハウスキーピングはホテルの基準であり、ゲストの満足を保証するために効率的に実施する必要があります。

従業員契約協定は、マネージャと彼女の労働者間の雇用条件を定義します。従業員契約に含まれる標準的な情報には、報酬、責任、守秘義務の問題および解雇権が含まれます。

日常業務レポートは、レポート目的の鍵として識別されたメトリックを使用して、プロジェクトまたは業務のステータスを要約するために使用されるツールです。レポートは、目標設定に使用するために従業員に配布され、パフォーマンスを評価するために上級管理職にも配布されます。規制の厳しい産業では、...

文化は、特定の社会集団が受け入れている信念や行動を網羅しています。より効率的な輸送と高度な通信技術によって引き起こされる国際ビジネスの増加は、グローバルコミュニケーションとも呼ばれる効果的な異文化間コミュニケーションの必要性を高めています。

世界経済は、企業や企業に新しい組織構造の検討を余儀なくさせています。新しい市場では、古い階層構造は遅すぎて応答しません。ラティスの組織構造は、古い階層構造に代わるものとして進化しています。

製造会社は、生産性、品質、そして株主価値を最大化するために組織化しなければなりません。品質の重要性のために、組織構造は品質保証に特別な考慮を与えます。

電子サプライチェーン管理は、最も一般的には電子サプライチェーン管理と呼ばれます。電子ビジネス（eビジネス）とサプライチェーン管理（SCM）の概念を組み合わせ、貿易チャネルのメンバーがどのように協力してリソースと機会を最適化するかを示します。

「敵対的な職場環境」という言葉は、ほとんどの事業主の心にとどまっています。あなたは確かにあなたの職場がそのようなタグとそれに付随する合法的な影響で縛られることを望まないでしょう。連邦法と州法は、職場での嫌がらせと差別の問題をカバーしています。

運用管理者は会社のバックボーンであり、日々の運用活動を監督し、要員が必要なタスクを適切に実行できるようにします。マネージャは、情報技術、財務、人事など、さまざまな企業分野で課題に直面することがよくあります。

強み、弱み、機会、脅威を測定するSWOT分析は、組織に影響を与える可能性のあるさまざまなマーケティング条件を強調します。 SWOTはこれらの要因を内部の特性 - 長所と短所 - そして外部の力 - 機会と脅威 - に分けるので、それらは非常に有用でありえます...

チームがプロジェクトを完了するために必要な時間を知ることは、プロジェクトマネージャがタスクを割り当て、物事を成し遂げることをより簡単にします。したがって、多くのプロジェクト管理者はプロジェクトのスケジュールに基づいてプロジェクトの時間枠パラメータを設定します。

柔軟な組織構造とは、労働者が顧客のニーズに容易に適応し、効率的に仕事を完了し、必要に応じて意思決定を促進できるものです。いくつかの種類の内部組織構造は、これらの目的を満たすのに十分柔軟です。

資材所要量計画と企業資源計画は、どちらも企業の計画ツールです。 MRPは製造業務を対象としていますが、ERPは組織のデータとプロセスを、通常は単一のコンピュータシステムを介して集中管理しようとします。