管理
ISO 9000：2001は、国際標準化機構（ISO）によって発行された規格の廃止版です。現在のバージョン（2010年現在）、ISO 9001：2008は、顧客満足を達成することを目的とした品質管理方法論を説明しています。
従来の組織では、厳密な分業、トップダウンの意思決定、広範な規則と手順が重視されていました。世界経済が台頭するにつれて、より分散化された組織構造を実装する企業は、市場の変化に迅速に対応するようになります。
作業協定は、活動を遂行するため、または特定のガイドラインを遵守するための2者間の非公式協定です。組織では、同僚、監督者、部下、および作業チームがすべて作業協定を結ぶことができます。
組織構造とは、企業が自社のさまざまな責任を概説するためのフレームワークです。製品ベースの組織構造では、製品、活動、プロジェクト、または地域によって会社を分けています。これは会社がそのビジネスの特定の項目に特に焦点を合わせることを可能にします…
シックスシグマのビジネスプロセス内で、プロセスが壊れていると、品質や納期が顧客の目標を満たしておらず、結果がさまざまであることがわかります。管理者は最初に欠陥を取り除き、次に処理時間を改善する必要があります。
エンタープライズリソースプランニング（ERP）市場は、非営利団体や政府機関だけでなく、企業の生産性向上に役立ちます。 ERPアプリケーションは、人事、財務、在庫管理など、企業の効率的な機能を可能にしながら、さまざまな企業機能を密接に結び付ける情報システムです。
ERP（Enterprise Resource Planning）は、財務、製造、流通、販売などの分野を網羅するビジネスプロセスを可能にするソフトウェアシステムです。 ERP IIは一般に別のレベル、または次世代のERPと呼ばれます。 ERP IIは、テクノロジ、機能、またはユーザーアクセスの向上によってもたらされる可能性があります。
企業は通常、従業員と生産設備または施設の個々のスキルを最大化するような方法で事業を編成します。この構造には、ビジネス辞書で「顧客と直接接触するマーケティング、営業、およびサービス部門として定義されているフロントオフィス」などがあります。
経営上の意思決定の質は、入手可能な情報の質に直接左右されます。アラブアメリカン大学のMaisa W. Abbadiによる記事「経営情報システムと意思決定におけるその影響」によると、経営情報システムは分析モデルを提供します、...
関係者全員が意思決定プロセスがどのように機能するのか、そして通信ラインがどのように機能するのかを知っているので、明確な方針と手順が整っているビジネスはその業務を効率的に実行する傾向があります。
医療機関は通常、運用コストを削減し、患者ケアの質を向上させるためにプロセス改善手順を実施します。利用レビューと管理手順は、医療プロセス改善活動において重要な役割を果たします。
組織構造は、組織を管理可能なグループに分割するために企業が使用するポリシーと手順のフレームワークです。このプロセスでは、特定の職責を設定し、管理者に権限を付与し、主要なビジネス上の問題や機会に対する意思決定構造を作成します。 A ...
技術トレーニングは、さまざまなタスクや活動を完了するために会社で働くときに個人が持つスキルセットに関連しています。個人は、利用可能な選択肢に応じて、労働力に入る前に技術的訓練を完了するか、または職場で訓練を受けることができます。
管理情報システム（MIS）の主要コンポーネントは、意思決定支援システム（DSS）です。このシステムの主な目的は、データを収集し、分析し、パッケージ化し、経営者が運用上および戦略上の決定を下すために使用できる形式で配信することです。
世界経済の急速なスピードにより、企業は従来の官僚的または階層的な組織構造からオープンシステムの組織構造への転換を余儀なくされています。オープンシステムにより、企業は提携を結び、製品をより早く生産し、そして急速に拡大しているグローバル企業と競争することができます。
ホテルチェーンはホスピタリティー業界の大部分を占めています。ホテルチェーンは、いくつかの異なるテーマとサービススタイルで運営できます。ホテルチェーンの企業構造は通常、組織の運営方法の概要を示しています。
