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FINRAコンプライアンスのチェックリスト
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FINRAコンプライアンスのチェックリスト

金融業界規制当局(FINRA)は、米国最大の独立系証券規制機関です。彼らの使命は、証券業界が公正な取引を行い、誠実な統計を提供することを通じて、アメリカ国民を保護することです。 FINRAに準拠して運営するためには、証券会社は以下のことをしなければなりません。

従業員関係の定義
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従業員関係の定義

労使関係とも呼ばれ、従業員関係の分野は通常人事の傘下にあります。すべての組織に人事部があるため、すべての雇用主は従業員の関係の中で秩序と生産性を維持するために従業員関係を管理する必要があります。結局のところ、従業員の関係...

職場コラボレーションにおける電子通信の重要性
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職場コラボレーションにおける電子通信の重要性

電子通信技術の革新は、流動的でほぼ瞬時の情報伝達を特徴とする期間である情報化時代を後押ししました。デジタルの世界では、電子メール、インスタントメッセージング、チャットルームなど、多数の情報を同時に転送するのに役立つインターフェイスが提供されています。

看護師のための楽しいインサービスのアイデア
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看護師のための楽しいインサービスのアイデア

勤務日数により、看護師は同僚と一緒になってスキルを磨くことができます。講義やレッスンでいっぱいの退屈なインサービスを計画する代わりに、楽しいオプションを取り入れてトレーニングの経験を盛り上げるべきです。あなたの看護師のためにもう少しサービスをインサービスにすることによって、あなたは増やすことができます...

コミュニケーションに影響を与えるノイズ要因は何ですか?
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コミュニケーションに影響を与えるノイズ要因は何ですか?

通信に影響を与えるノイズ要因は、単なる大きな雑音以上のものです。この用語は、人々が効果的にメッセージを交換するのを妨げる、さまざまな種類の障害または干渉の種類を指します。いくつかの雑音要因は容易に管理されますが、他のものは克服するのが困難です。もっとやりがいのある種類のコミュニケーション...

職場における社会学習論
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職場における社会学習論

組織は、職場の業績基準に準拠するために従業員の行動を必要としています。マネージャはトレーニングを使用して従業員のスキルを向上させ、好みの行動の頻度を高め、望ましくない行動を減らします。社会学習理論は、これらの目的を達成するための効果的な戦略が含まれていることを示唆しています...

目標と目的の違い
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目標と目的の違い

イベントやプロジェクトは、一般的にビジョンやエピファニーから始まります。これらのアイデアは後になって、より構造化され、明確な結果や結果に変わります。これらの考えの形成的な特徴は集められて、目標または目標と呼ばれる仕事の構成要素に翻訳されることができます。人と組織はプロセスを作り出し...

無効なチームの特徴
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無効なチームの特徴

職場で無効なチームの一員になったことがすでにわかっているのではないでしょうか。締め切りの遅れ、ちょっとした対立、退屈なその他の否定的な合図は、効果的なチームワークが窓から出たことの明確な兆候です。無効なチームの特性を特定することで、問題のある分野を特定するのに役立ちます。

従業員説明責任トレーニング活動
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従業員説明責任トレーニング活動

従業員からの「それは私の仕事ではありません」という話を聞くのは失望し、すべてのリーダーを失望させます。説明責任のある従業員を持つことはすべての管理者にとっての目標ですが、それを達成することは常に困難です。トレーニングは従業員の説明責任に劇的な影響を与える可能性があり、適切に設計されたプログラムが成功への鍵となります。学んでいます...

企業再編の長所と短所
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企業再編の長所と短所

企業再編は、企業が事業の組織構造やプロセスを変更するプロセスです。これは、買収や合併によって、会社をより小さな事業体に分割することによって起こります。会社がこれらの方法の1つを使用するとき、それは会社を強化するか、またはそれを作成することができます...

倫理的および道徳的リーダーシップのいくつかの重要な原則は何ですか?
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倫理的および道徳的リーダーシップのいくつかの重要な原則は何ですか?

あなたが管理者であるとき、あなたがあなたの態度、あなたの例とあなたの決断においてあなたが倫理的で道徳的であることを確実にすることは非常に重要です。ビジネスには、明確な正解または不正解がないという多くの状況があります。このような場合は、倫理的および道徳的な側面をいくつか考慮する必要があります。それ ...

職場で境界が重要なのはなぜですか?
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職場で境界が重要なのはなぜですか?

職場では、企業はお互いに仲良くなり、自分の責任についていくために従業員を信頼しています。各人の対人関係および責任は会社の成功に違いをもたらします。それがなると、各従業員は内にとどまるためにいくつかの境界を持っている必要があります...

株式に対する内部統制の重要性
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株式に対する内部統制の重要性

投資家は株式投資を選択するために財務諸表の情報に頼ります。この情報が信頼できるものであるためには、株式を発行する会社は適切な内部統制を持っていなければなりません。投資家による詐欺による大きな損失のため、法律は内部統制のより強力な評価を義務付けています。サーベンスオクスリーは...

コミュニケーションプロセスの重要な要素
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コミュニケーションプロセスの重要な要素

コミュニケーションを効果的にするためには、7つの重要な要素を含める必要があります。コミュニケーションは口頭または聴衆によって書面で処理されます。観客は一人でも千人でもよい。誰かまたは人々のグループに効果的にメッセージを伝えたいときは、それが話されているかどうかにかかわらず...

グループダイナミクスの基本原則は何ですか?
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グループダイナミクスの基本原則は何ですか?

Bruce W. Tuckmanは、集団動態を研究し定義した最初の心理学者の一人でした。 1965年に、彼はグループ開発の段階を認識し定義しました。そして、グループが最大の有効性に達するために開発の5つの段階すべてを経験しなければならないことを示唆しました。これらの段階はあなたが他の基本的な原則を理解するのを助けることができます...

作業が遅れることをクライアントに伝えるための良い方法
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作業が遅れることをクライアントに伝えるための良い方法

プロジェクトの期限を守らないと、クライアントとの関係が損なわれ、ビジネスに支障をきたす可能性があります。しかし、時には遅延が避けられないこともあります。あなたがニュースを破る方法はあなたの関係を強化することとそれを破壊することの間に違いを生むことができます。あなたが正しい方法で問題に取り組めば、あなたはあなたを強化することができます...

保証声明とは何ですか?
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保証声明とは何ですか?

保証の声明は、特に規制順守と効率的なビジネス管理に関しては、投資家の心を安らぐために大いに役立ちます。それは金融機関が会社のパンとバター - すなわちその主要な事業 - に集中することを可能にし、そして最高のリーダーシップがあるかどうかを決定する...

ミッションステートメントとビジョンステートメントの違い
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ミッションステートメントとビジョンステートメントの違い

組織は、自分たちが進んでいる方向を伝えるために、使命とビジョンのステートメントを作成します。どちらの発言も、組織の意図と将来の目標を伝えるのに役立ちます。しかし、それぞれのステートメントは別々の理由で作成され、それぞれ異なる意味を持ちます。

SOPの利点は何ですか?
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SOPの利点は何ですか?

SOPは、正式には標準業務手順として知られており、ビジネス慣行と業務の一貫性を保証するように設計された文書化された業務です。多くの人がSOPを実験室や製造現場での実践にしか適用できないと考えています。環境保護庁によると、主な...

ペーターソンのジョブグレーディングシステムとは何ですか?
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ペーターソンのジョブグレーディングシステムとは何ですか?

Patersonグレーディングシステムは、南アフリカで主に使用されている職務評価の分析方法です。職務遂行能力や職務内容の意思決定を分析し、職務を6つのグループに分類し、2つから3つのサブグレードに分類します - ストレス要因、個人の許容度など。

人の管理における近代的管理理論の重要性
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人の管理における近代的管理理論の重要性

学者や事業主は、近代的な経営理論を通じて同じ人数の労働者を維持しながら、労働者の生産量を増やすための理論を定期的に考え出しています。政治学教授のYasin Olum博士によると、現代の経営はフレデリックと共に1880年代と1890年代に始まった経営の時代です...

実地トレーニングの定義
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実地トレーニングの定義

実地訓練は、特定のタスクを学ぶように人々に教えるのを助けるために教育システムと企業が同様に使用する1つの方法です。それは、訓練生が学習しているものに直接手を触れさせることで、実世界での経験を提供し、エンパワーメントの感覚を生み出します。

管理におけるテクニック
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管理におけるテクニック

マネージャは、企業、組織、および従業員を効果的に管理するためにさまざまなスタイルを使用できますが、それらのスタイルをより効果的にすることができる重要なテクニックがいくつかあります。効果的な管理には、他者の行動を指示するための鋭い洞察力、謙虚さ、そして共感が必要です。重要な学習と応用

組織における人材開発の重要性
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組織における人材開発の重要性

国や企業が自分たちの労働力を開発するために資源を割り当てるとき、その利益は労働者だけでは実現されません。人事部は、組織のニーズの変化を評価し、必要なツールを従業員に提供することによって、組織の発展を支援します。従業員ながら…

品質保証会議の目的は何ですか?
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品質保証会議の目的は何ですか?

品質保証会議は、提供されている製品やサービスを見直し、高水準の生産性と顧客満足度を維持することに関する方針と手順を開発するために開催されます。品質管理会議の規模はさまざまです。全組織は新しい学習のための年次会社の後退に出席するかもしれない…