管理
収益性の高い組織は、公式および非公式のビジネスコミュニケーションパターンに依存しています。正式なコミュニケーションチャネルは、生産的な成果に向けた構造を提供します。非公式のやり取りにより、本物の関係を築き、代替の方法で組織内に意味を作り出すことができます。両方ともお互いを補完します...
従業員の業績評価にはいくつかの異なる種類があります。しかし、何千人もの従業員を抱える大規模な組織で最も好まれているものの1つは、「強制配布」です。多くの雇用主は、それが従業員の業績を評価するための最良の方法だと考えています。他の人たちは反対に強い見解を持っている。
ニューヨークタイムズ紙によると、マイクロソフトは数年間にわたり、部署がお互いに孤立していたり、戦争をしていたりしても、冗談の対象となっていたという。しかし、Microsoftは2013年7月に再編し、それを変更するための一歩を踏み出した。
21世紀のアメリカの労働力は、さまざまな人種、性別、民族、年齢、国籍、および宗教のるつぼです。現代の職場は、さまざまなアイデア、信念、意見がモザイク化されており、それらが一体となって文化的多様性の雰囲気を作り出しています。これらの文化を受け入れ、評価する会社...
小さな変化は日常的に発生しますが、ほとんどすべての組織は、一生の間に数回ではないにしても、少なくとも一度は大きな変化を経験します。変更は、新しいソフトウェアへの移行から会社の完全な再編成まで多岐にわたります。変化に対応する能力は、あらゆる指導的立場において重要な役割を果たします。
会社の設定予算を作成することは恐ろしいことではありません。しかし、最大限の経済的成果を達成するためには、綿密に計画する必要があります。会社の予算を開始する場合でも、既存の会社の予算を計画する場合でも、同じ規則が適用されます。予測と同様に、設定された予算の戦略計画を作成します。 〜へ
ISO 14001は、環境管理システムの実装のために国際標準化機構によって開発された世界的に認められた規格です。 ISO 14001はISO 14000として知られている、環境管理のさまざまな側面のために開発された規格のファミリーに属しています。他の規格と一緒に...
ビジネスウィーク誌によると、品質管理システム（QMS）は、「顧客や顧客への商品やサービスの生産の有効性を測定するために必要な組織構造、手順、プロセス、およびリソース」として定義されています。組織体制を維持する
コーポレートガバナンスに関連するエージェンシー理論では、管理者と所有者という2層形式の企業統制を想定しています。エージェンシー理論は、これら2つのグループの間にいくらかの摩擦と不信があるだろうと考えています。したがって、企業の基本構造は、さまざまな利益団体間の契約関係の網です。
ビジネスでのコミュニケーションは、強い組織文化を築く上で重要な側面の1つです。組織のメンバー同士がどのようにコミュニケーションをとるかによって、対立や誤解が増したり軽減されることがあります。単に会話するだけでなく、ビジネスでのコミュニケーションはより大きな目的を表します。
履行保証は、支払いおよび履行保証とも呼ばれ、時には単に保証付き保証とも呼ばれ、建設プロジェクトを実行するために誰かが請負業者を雇うときに作成される特別な種類の契約です。絆は、プロジェクトの要件が満たされていることを確認するのに役立ちます。保険の一種ではありません。
正式な評価戦略では、定量化可能なデータを使用して従業員の成否を判断します。非公式の評価戦略では、パフォーマンスを評価するためにより厳密に定義されたパフォーマンス指標を使用します。正式な評価では、わかりやすいデータが得られますが、従業員の創造性は考慮されていません。非公式の評価...
従業員はただちに仕事をすることはありません。多くの企業では、管理者は定期的に業績評価を行い、仕事の質を監視したいと考えています。業績評価は、管理者と労働者の両方にストレスをかける可能性がありますが、正式な手順を確立することでプロセスを分かりやすくし、結果をより効果的にすることができます。 ...
