管理
企業が新入社員を雇用するのと同じくらい、ボランティア組織はボランティアを受け入れることに真剣に取り組むべきです。一つには、あなたはあなたの組織の仕事を成し遂げるためにボランティアに頼っています。資格のない、または信頼できないボランティアを受け入れると、あなたはあなたのグループの目的を達成することができなくなります。にとって ...
統合サプライチェーン管理とは、SCMに対する企業のリソース計画アプローチのことです。ビジネスは、すべてのサプライヤとの関係を促進し、組織内に複数のシステムを持つのではなく、集中型システムを介してすべての流通および物流活動を管理します。集中しています...
どのような組織でも、日常業務の多くは作業グループ、つまりチームによって行われるため、チームメンバーにとって非常に効果的な単位として機能することが不可欠です。これは、チームのメンバーが良好な関係を持っていて、一緒に作業していると、チームは常に個人を凌駕すると確信している場合にのみ発生します。 ...
ヒストグラムは度数分布を表す棒グラフです。繰り返しイベントの結果がどれだけ頻繁に発生するかを示すために編成されています。マンパワーヒストグラムは、時間をかけて仕事を成し遂げるのに何人または何時間かかるかを示すことができるので、プロジェクトの各段階に適切な数の労働者をスケジュールすることができます。
ワークフローチャートは、プロセスまたは事業単位のすべての主要ステップを示す図です。ワークフローチャートは、さまざまなステップと作業機能の間の全体像と関係を理解し、プロセスまたは事業単位の重要な段階を特定し、問題のある領域を特定するのに役立ちます。特殊 ...
国土安全保障省の一部門である米国税関国境警備局は、テロに対する税関貿易パートナーシップ、すなわちC-TPATを運営している。 C-TPATプログラムの目的は、企業が自社のサプライチェーンに適切なセキュリティ対策を講じていることを確認することです。
効率性、一貫性、明確なコミュニケーションを維持するためには、会社のポリシーおよび手順文書が重要な要素です。いくつかの会社は異なる手順のために個々の文書を作成することを選びますが、他のものはそれらが各従業員に提示する1つのマニュアルにまとめます。よく文書化されています...
SWOT分析は、コミュニケーションプログラムを強化しようとしている企業にとって最も効果的なツールの1つです。このよく知られたマーケティング慣行は、あなたの会社に影響を与える長所、短所、機会、そして脅威を客観的に調べるのに便利な方法です。あなたが直面している課題を知っていると...
ウィスコンシン州のビジネス学友によると、ハーバードビジネススクールの元学部長、ロバート・ケント氏は、「ビジネスではコミュニケーションがすべてだ」と述べた。ビジネスはあらゆるレベルの人々で構成されている。電話、顧客、その他の取引関係に答える従業員はすべて、ビジネスの重要な部分です。 ...
戦略的な方向性には、意図した目的に向かってビジネスを推進する中心的な力が含まれます。あなたのビジョン、ミッション、戦略、戦術、そしてコアバリューはすべて、戦略的方向性の確立に貢献します。効果的なビジネスリーダーは戦略的方向性の要素を生成することを指します...
管理上の有効性は、望ましい結果を達成するためのリーダーの能力です。彼が他人を導き指示するのに彼の技能と能力をどれほどうまく利用できるかは、彼がそれらの結果を効果的に満たすことができるかどうかを決定します。彼ができれば、彼の功績は組織がライバルとの競争優位性を獲得するのを手助けする準備ができています...
情報技術のあらゆる進歩には、少なくとも1つの倫理的問題が伴います。 Facebookから電子メールの更新まで、コンピュータユーザーは、倫理とプロバイダが儲ける利益との間のバランスの良さに気付いていません。ソフトウェア開発者、企業、個人は、使用する権利と誤りについて考える必要があります。
経営経済学では、統計的および数学的モデリングを使用して、企業の財務管理者が希少な財源をどのように適用するかについて最適な決定を下すのに役立ちます。その最も一般的なアプリケーションは、企業の幹部がどのように財源を割り当てるかについて情報に基づいた決定を下す必要がある場合の資本予算です。
「ステークホルダー」の広義の定義は、グループや組織の行動に影響を及ぼしたり影響を受けたりする立場にある人すべてです。企業も非営利団体も同様に、その態度と行動が会社の成功と失敗の違いを意味する可能性がある利害関係者に大きな注意を払います。
従業員との内部コミュニケーションは重要ですが、事業主や経営者は外部コミュニケーションを見逃すことはできません。これには、メディア、現在の顧客、見込み顧客、政府機関、投資家、銀行、小売業者、供給業者、流通業者など、社外のすべての人が関係します。 ...
組織内でのトレーニングの分析および設計は、充実した収益性の高い雇用機会になり得ます。アナリストのトレーニングは多様であり、アナリストはプログラムを設計し、それらを実装して提供し、さらに組織内での効果を測定することができます。研修を受けた後...
最先端のPRによると、従業員の定着率と満足度を高める最も効果的な方法の1つは、チームメンバーの認識です。すべての企業は、部門、委員会、またはリーダーシップという形のチームで構成されています。チームは個々のメンバーと同じくらい強いです。構築するためには...
組織開発における2つの重要な要素は組織構造とデザインです。これら二つの要素は企業文化、期待および管理様式を定義するのを助けます。組織の構造と設計が連携すると、生産性が高く効率的な職場環境が生まれます。
企業とそのプロジェクトマネージャは、すべてのプロジェクトを望ましい結果からしっかりと念頭に置いて開始しますが、スケジュールやその望ましい結果に到達する方法を変える可能性のあるすべてのイベントと状況を考慮する必要があります。プロジェクトマネージャとして、彼らのチームと一緒に、を通じて進歩します...
ある人がリーダーになることを決心したとき、または自分のその部分を認識したとき、彼は明確な哲学を示し、それに基づいて彼はそれを達成するための彼の使命と目標を立てます。彼は彼の従業員が誰であるかのリーダーになるために彼を導くであろう特定の前向きな性格特性とイデオロギーを採用するか、または鋭くすることにします...
