管理

継続的な品質改善（またはCQI）は、顧客の期待に応えるため、またはそれを超えるためのコスト競争力のある方法を推進するための戦略的アプローチです。顧客のニーズ、競争、またはビジネス上の課題に関係なく、適切に実行されたCQIプログラムはあらゆる組織の成功を確実にすることができます。のためのシンプルでありながら一般的な方法...

管理者が実行する必要があるすべてのタスクで、これらの任務を迅速かつ容易にするツールがあれば大歓迎です。スケジューリングシステムは正確にそれをしようと試みる多様な範囲の機能を提供する。

スクラム会議は、通常15〜20分程度の短い毎日の会議で、プロジェクトメンバーに情報を提供し、コースに沿った状態に保つように設計されています。各会議はプロジェクトの特定の機能に対処します。通常、出席者は会議を短くしてタスクを続けるために座るのではなく立ちます。スクラムは効果的です...

ビジネスリーダーは、組織の有効性を評価するためのツールをいくつか持っていますが、ニーズ評価とギャップ分析は、現在の業績と将来の戦略的目標の両方についてかなりの量の情報を提供する可能性があります。

基本的な事務所の方針は、円滑な運営を促進するための規則と手続きです。ほとんどの会社は、従業員ハンドブックまたは方針マニュアルで彼らの基本的な事務所方針を概説します。

予算は、財務を整理し、企業の支出活動を制限するため、企業の財務管理の成功に不可欠です。予算編成は全社的なプロセスであるため、各部門が独自の財務パラメータを設定して...

業績評価として知られるプロセスは、業績評価および業績測定とも呼ばれ、ビジネス組織内で発生する2つの異なるが関連する評価プロセス、つまりプロセスまたは組織レベルおよび個々の従業員レベルを指すことがあります。

「経営」の著者であるRobert Kreitner氏によると、今日の緊張感のある職場では、収益を維持または増加させるために、従業員の説明責任に重点が置かれています。ログブックは、どの雇用主がどこにいついたのかを判断するための古くからの方法です。

企業は、その財務状況を計算するために多くの指標を使用することがあります。そのようなツールの1つが「ワークロード」と呼ばれ、企業がタスクの実行にかかる時間を見積もるのに役立ちます。

道徳哲学としても知られている倫理学の研究は、何が正しいのか、何が間違っているのか、そしてなぜそれが正しいのかの研究です。倫理的合意は規範的倫理と呼ばれる倫理の実用的な応用であり、それによって2人以上の当事者が、定められた倫理基準の範囲内で働き、違反するのを避けることに同意する。

ACEという用語は、Achieving Competitive Excellenceを表す頭字語で、パナソニックとユナイテッドテクノロジーズの両方で品質管理者として働いていた伊藤ゆずるにヒントを得た品質プログラムです。プログラムは - UTCの従業員によって開発され、会社独自の - 部門が追求できる4つのレベルがあります。

システム品質とは、企業が販売する商品やデバイスをどのように製造するかを管理するための組織的な取り組みです。その主な目標は、企業が責任を持って行動し、作成した製品を安全に保つための規則を実行するための組織構造、手順、プロセス、およびリソースを確保することです。

パラレル組織は、従業員からの意見を積極的に求めるという点で、従来の階層的組織とは異なります。官僚構造と並列構造を組み合わせることは可能であり、そして時には有利です。たとえば、従業員のサブセットを開発するための並列構造として機能させることができます。

Business Objects Reportingは、重要な決定を下すために、企業が貴重な情報を収集して従業員または経営陣に配布するために使用するツールです。顧客やベンダーなど、組織外の人々にインテリジェントな情報を提供するためにも使用されます。

会社の車を含む特定の特典を提供することで、雇用主は潜在的な従業員を引き付けます。これらの社用車は通常、会社のために追加の費用と記録を保持する必要があります。多くの会社は、コスト削減と物流の簡素化のために自家用車の使用に対して従業員に返済することを選択しています。

派遣会社は、失業中の労働者が仕事を見つけるのを助け、組織を潜在的な従業員と結び付ける。派遣会社は、派遣先の組織と契約関係を結んでいます。割り当てが完了したとき、または会社が自分の一時雇用の1つを雇ったときに、彼らは料金を請求します。

組織適応理論は、組織全体、または一部のみが、変化する経済情勢、その分野に影響を与える新しい法律、または新しい親組織の導入など、変化する環境に対処するためにその構造または手順を変換することを前提としています。

評価プロトコルは、手順や基準が設定された基準に従って適切に守られているかどうかを評価するために個人または環境を評価することとして最もよく定義できます。多くの政府、機関、および企業は、定期的に評価されるプロトコルを順守しています。

計画、組織化、および指示に加えて、管理はビジネス管理の4つの中核機能の1つです。 「評価と管理」という表現は、管理機能を2つの要素に分割する手段として使用されることがあります。制御機能は開発を含み、...

多くの場合、組織は限られたリソースで同時に複数のプロジェクトを実装する必要があります。リソーススケジューリングを使用すると、マネージャは自分のリソースを識別して、同時に複数のタスクを完了するのに十分なリソースが利用できない領域に最適に適用できます。

今すぐ決断を下す必要があるときは、効果的な戦術的リーダーが厳しい選択をし、即時の結果に対するリスクを管理します。このレベルでは、リーダーは部下に手元の作業を完了させるよう促します。この方法は、成功するためにチームメンバーに影響を与え、やる気を起こさせ、交渉し、そして挑戦することをしばしば含みます。戦術的な...

プロジェクトポートフォリオは、一連の作業を示すコレクションです。この用語は、視覚芸術から工学までの多くの産業にわたって、個人によって意味が異なります。今日の高度にデジタル化された世界では、プロジェクトポートフォリオをさまざまなメディア形式で存在させることができます。

エンタープライズデータベース管理システム（DBMS）は、企業がデータベースを管理するために使用するシステムです。企業の効率性を高め、情報へのアクセスを必要とする多数のコンピュータユーザーを抱える企業に役立ちます。

人々は常に雇用のために他の人を見つける必要がありましたが、採用と選択の分野は比較的近代的な発展です。 IQのような標準化されたテストの開発は、徐々に人的資源（HR）の採用という現代の分野を導きました。

ますます多くの組織が彼らのビジネスのコア機能を技術的進歩と統合しようとしています。エンタープライズシステムは、ビジネスのあらゆる側面を1つのユニットとして機能させるための単一のソフトウェアアーキテクチャを通じて、この統合プロセスを促進します。組織は、の恩恵を受け続けています...