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履歴書データベースを構築する方法
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履歴書データベースを構築する方法

資格のある履歴書でいっぱいのデータベースは「必須」の人事です。ただし、履歴書データベースは効率的な人事部門の目印ですが、検索可能な履歴書データベースを構築することは非常に重要な成果です。検索可能なデータベースは、計画されたものと両方のための募集と従業員選択をスピードアップします...

従業員を盗む方法
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従業員を盗む方法

Jack L. Hayes International 2013の小売盗難調査によると、従業員は万引きの5倍以上も企業から盗み出しています。盗難はあなたの収益を傷つけるだけでなく、それはまたサービスレベルを弱体化させそして従業員の間に不和を蒔くことができる。予防は最良の薬ですが、監視を設定しています...

チームビルディングエクササイズの方法 - アイスブレーカー
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チームビルディングエクササイズの方法 - アイスブレーカー

このチームビルディングの演習は、どんなビジネスミーティングでもすばやいアイスブレーカーです。

会議の議事録を書いて配布する方法
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会議の議事録を書いて配布する方法

分譲マンション協会であろうと多国籍企業であろうと、議事録に集まることがグループの行動の法的根拠となります。収用、方針、購入 - 法人のあらゆる活動、非営利または営利 - は数分で記録されなければなりません。他の組織よりも非公式な組織もあります。

プロジェクトをリードする方法
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プロジェクトをリードする方法

作家兼コラムニストのHarvey MacKayはかつて「計画に失敗した場合は失敗すると計画している」と述べた。これがプロジェクト管理の場合よりも当てはまります。プロジェクトリーダーとして成功するには、多様な人々のチームを相手にしながら多くのボールをうまく組み合わせることができなければなりません。また、戦略的計画、評価、および測定は...

ミクロ表現を検出する方法
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ミクロ表現を検出する方法

あなたが誰かがあなたに1つのことを言うとき、本当に誰かが何を感じているのか、あるいは考えているのか不思議に思いますか?あなたは自分のことが真実を語られているのかと疑問に思うことがありますか?人間の顔は50,000以上の異なる個々の表現をすることができますが、それはすべて私たち全員の表現を形成するわずか7つの異なる組み合わせになります...

職場で従業員をやる気にさせる方法
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職場で従業員をやる気にさせる方法

上司、上司、または事業主になることの1つの課題は、従業員のやる気を引き出すことです。良い給与と手当は大いに役立ちますが、時にはそれ以上が必要です。目的意識の共有と仕事の成功の認識は、単なる一連のタスクを次のようなものに変えることができる経験の中にあります。

組織の変化の過程
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組織の変化の過程

さまざまな内部および外部の影響が組織の変化を促進する可能性があります。いくつかの組織は効率と有効性を改善するために内部の変化を始めます。他の組織は、経済情勢、競争、業界予測などの外的要因に対応して変化します。マネージャーは賢いです...

ビジネス戦争部屋を設定する方法
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ビジネス戦争部屋を設定する方法

ワークグループが最小限の注意を払ってコラボレーションできる、特別に設計された専用の "war room"を設定することは、グループの焦点と生産性を向上させるためにビジネスオーナーがとることができる最良のステップの1つです。証拠として、ミシガン大学の研究は生産性が2対4であることを発見しました...

掲載結果レビューの書き方
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掲載結果レビューの書き方

業績評価により、雇用主は従業員に自分の活動状況や改善が必要な場所を伝えることができます。多くの企業が従業員の昇進を基本とし、業績評価を上げています。これはレビューの文言を非常に重要にします。あなたがあなたのために効果的なパフォーマンスレビューを書くことができる方法を学びましょう...

同僚を褒める方法
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同僚を褒める方法

あなたが日常的に他の人たちと緊密に仕事をするとき、当然のことながら同僚の努力をするのは簡単です。たとえあなたが彼女の善行や印象的な功績に注意を払っても、彼女はあなたが彼女に褒め言葉を与えるために少し時間をかけない限りあなたがどう感じるかわかりません。あなたの気持ちが誠実である限り、...

チームコミュニケーションの利点
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チームコミュニケーションの利点

コミュニケーションは人生のあらゆる面で見ることができます。あなたの子供たちがあなたを愛していると言っているのか、仕事の途中で見ている看板なのか、郵便で受け取るクレジットカード請求書なのかにかかわらず、コミュニケーションは日常生活を取り巻いています。それはチームビルディング、チームになるとコミュニケーションは特に重要です...

Johariウィンドウモデルの使い方
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Johariウィンドウモデルの使い方

Johariウィンドウモデルは、2人のアメリカ人心理学者LuftとInghamによって発明されたもので、「自己認識の開示またはフィードバックモデル」としても知られています。基本的に、それは社会的状況を見て成功したコミュニケーションを持つためのツールです。

会議の議題にラベルを付ける方法
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会議の議題にラベルを付ける方法

会議はあなたの一日の中で最も生産的な部分、または完全な時間の浪費です。それはすべて、会議の構造、および会議を実施するリーダーのスキルに依存します。会議を設定するのがあなたの仕事であるならば、あなたの最も重要な目標の1つは議題を作成することです。議題項目を正しくラベル付けしています...

成功する人になる方法
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成功する人になる方法

成功するのは大変な仕事です。成功するためにはあなたは欲望と決意を持っていなければなりません。すべての人が人生で成功するわけではありませんが、成功は達成できます。これが成功するためのいくつかの秘訣です。

採用と選択に使用されるテクノロジについて
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採用と選択に使用されるテクノロジについて

技術の採用や選択が進むにつれて、求職者がより多くのキャリアを見つけることができるようになるだけでなく、企業が採用プロセスを合理化することもできます。技術のために、組織は毎日何百、時には数千の履歴書を取得します。整理する必要があります...

生産計画を立てる方法
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生産計画を立てる方法

ほとんどすべての種類の事業が、ある形式の生産スケジュールまたは別の形式の生産スケジュールを使用しています。映画業界は制作スケジュールを使用してあらゆるシーンの撮影を管理します。製造会社は、生産スケジュールを使用して、製品がいつ入手可能になるか、またその数量を決定します。ホスピタリティハウスキーピング部門が使用する...

HRDの方法
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HRDの方法

人的資源開発は、人的資本を改善および発展させるための組織の枠組みです。このフレームワークには、従業員の継続的な改善を促進するためのトレーニング、キャリア開発、評価フィードバック、または授業支援が含まれます。これらの開発努力はすべて正式には可能です...

リーダーシップコンピテンシーモデルを作成する方法
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リーダーシップコンピテンシーモデルを作成する方法

リーダーシップコンピテンシーモデルは、あなたの組織で成功するためにあなたの上司が持っていなければならない重要なスキル、行動そして態度を識別します。その後、あなたのシステム、プログラム、そして開発プロセスをこのモデルに沿って調整し、あなたの会社に相乗効果と方向性を提供することができます。これを作成しています...

5S方法論を適用する方法
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5S方法論を適用する方法

5S方法論は、秩序と組織を職場に持ち込むことを目的とした日本のシステムから派生しています。 5S方法論の背後にある理論的根拠は、職場が組織化されているとき、そしてこれらの組織化の標準が維持されているときに、職場はより効率的であるということです。したがって、5S方法論を適用するということは...

優秀な講演者になる方法
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優秀な講演者になる方法

誰もが、何度か公の場で話をしなければならないという立場にあると自覚しています。職場や学校でプレゼンテーションをしたり、親友の結婚式で乾杯を提案したりする必要があるかもしれません。どんな場合でも、自信を持って快適に過ごしたいと思うでしょう。講演者としてのスキルを向上させる...

あなたのホテルグループ履歴書が正確であることを確認する方法
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あなたのホテルグループ履歴書が正確であることを確認する方法

ホテルでの会議を計画するときは、請求されないように、営業部がグループのニーズを正しく捉えていることを確認してください。ホテルに連絡すると、他の部署と共有するための会議のグループ履歴書が作成され、ホテルで必要なものがすべて確実になります。

プレゼンテーションボードを設計する方法
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プレゼンテーションボードを設計する方法

あなたがあなたの組織の特定のプロジェクトのスポークスパーソンであれば、プレゼンテーションが開催されます。あなたが主題について持っている知識はあなたがプレゼンテーションのために選ばれた理由です、それでそれは良い印象を与えることが重要です。効果的なプレゼンテーションボードには、興味深く関連性のあるデータが表示されます。

パフォーマンスギャップ分析
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パフォーマンスギャップ分析

パフォーマンスギャップ分析は、しばしば「ギャップ分析」と短縮され、ビジネスの特定の側面について問題を調べ、これらの問題に対する解決策を提案します。それは組織または個人が現在の状況を比較することによってされる必要があることをしていないところを正確に指摘する診断指向の分析です...

サプライヤを監査する方法
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サプライヤを監査する方法

高品質のサプライヤは、顧客にサービスを提供するために使用する商品とサービスを提供するため、組織の必要不可欠な部分です。サプライヤの商慣行は、組織に直接影響を及ぼします。あなたが時間通りにあなたの製品を配達することができない供給者を持っているならば、それは直接あなたに影響します...