管理

米国人事管理局によると、すべての連邦機関は彼らの従業員に従業員支援プログラムサービスを提供しています。多くの民間部門の雇用主は従業員にもEAPへのアクセスを提供しています。独立した外部機関がEAPサービスを提供しています。

ビジネスアプリケーションのメインフレームコンピューティングから始めて、MISはクラウドコンピューティングの現在の時代に5つの時代を経て進みました。

実行される予算作業費用は、建設プロジェクトの作業パッケージに割り当てられた資金の合計です。 BCWPは、費用がプロジェクト予算の範囲内に収まるかどうかを判断します。アーンドバリュー分析では、コストパフォーマンス指標、スケジュールなど、他のコスト関連比率の計算にも使用されます。

男女の戦いでは、人々はしばしば男性と女性のリーダーシップの違いについての議論に自分自身を見つける。確かに、このトピックについては、スタイルや能力に違いがないという認識から、性別に基づいて違いを明確にすることまで、さまざまな観点があります。それを認識することが重要です...

大小を問わず、多くの組織が研修コンサルタントを雇って従業員を訓練してもらいます。企業研修は、説明責任、リーダーシップおよび高い生産性のために従業員を準備します。特定の専門分野で優れたコミュニケーションスキルと経験をお持ちの場合は、自分で始めることを検討してください。

以前に従業員向けのトレーニングプログラムを開発したことがある方は、ある程度集中してコンテンツを開発するのは簡単なことです。特に形式化されたダイバーシティトレーニングが組織にとってやや新しい場合、従業員とあなたの組織がそのコンテンツをどのように受け取るかは危険です。覚えている...

意見はいたるところにありますが、どのフィードバックが貴重で役立つかを判断するためにどのように雑然としていますか？

あなたのビジネスのための内部統制システムを設計することは、計画と会社の詳細な業務の理解を必要とします。内部統制はいくつかの目的を果たしますが、主な目的は、事業が意図したとおりに機能することを確実にし、従業員が商品を不正に使用する機会を防ぐことです。

業績評価は、従業員の職務実績を測定および分析することによって、従業員の業績を向上させることを目的としています。このプロセスは、従業員を育成し、やる気にさせるために使用できる客観的で信頼できるフィードバックをもたらすはずです。

ビジネスの世界をうまく行き来するには、卓越性と効果的なコミュニケーションスキルへのコミットメントが必要です。タクトとプロ意識であなたの意見を表現する方法を学ぶことはあなたが取引を交渉して問題を解決するのを助けることができます。ビジネスコミュニケーションに適応するのは難しい場合がありますが、それは可能です...

ニュースレターは、雇用主、信仰ベースのコミュニティ組織、非営利団体、および社会集団にとって有益なコミュニケーションツールです。興味深く、魅力的で有益なニュースレターは、提出したり破棄したりするのではなく、広く読まれるでしょう。

従業員が職場への貢献をどのように認識しているかは、上司の観察や期待からかけ離れているかもしれません。会社のトレーニングおよび開発計画の一環として、現在、多くの雇用主は、長所、短所を特定するために、自分の労働者に自己評価エッセイを書くことを要求しています...

次回の安全トレーニングセッションに言及し、従業員が眠気と無関心なまぶしさに反応するのを見ます。しかし、この熱狂的な反応は、次回の安​​全収集に価値のある経験をすることで克服することができます。安全教育は情報提供と義務付けられていますが、それはそれが楽しいことができないという意味ではありません。 ...

信頼性とは、誰かまたは何かが信頼でき、信頼できると見なされる程度を指します。専門的な世界では、人または会社の信頼性がしばしば成功または失敗を決定します。信頼性を築き維持するための努力は継続的でなければならず、その信頼性がある場合には解決は直ちに行われなければなりません。

特定の人員配置のニーズに対処する必要があるかどうか、または人員配置の減少による調整を行う必要があるかどうかにかかわらず、配置プロジェクトを作成すると、どのプロジェクトまたはタスクがカバーされるのか

ギャップ分析は、組織が全体像に集中するのを支援するためのツールに役立ちます。会社が現在どこにあり、どこになりたいかを特定することによって、望ましいレベルのパフォーマンスを達成する方法および戦略を特定することが容易になります。

変革的リーダーシップは、James Burnsの研究に基づいた理論です。ビジネスリーダー、学校管理者、または世帯主であるかどうかにかかわらず、前向きな変化をサポートするためにこのリーダーシップスタイルの要素を組み込むことができます。変革的リーダーシップ理論の4つの私に従ってください：個々の...

達成の証明書が個人に提示され、達成したことを証明します。達成証明書は、プロジェクトや学校での成績のような何かを成功裏に完了した個人、または達成するような特定の目標を達成した個人に報いるために提示することができます。

管理の初期の時代には、従業員の業績評価は常に監督者または事業の所有者によって行われていました。残念ながら、実際の日々の行動からレビュー担当者が削除されればされるほど、ランク内で何が起こっているのかについて真に理解している可能性は低くなります。従業員...

それがイベント、プロジェクトまたはプログラムであるかどうかにかかわらず、ほとんどのビジネスは手近なタスクを開発し実行する方法のための戦略または行動計画を必要とします。時間の投資は事前に必要ですが、作業計画は計画を伝達し、重要なスタッフ全員に説明責任を持たせるための強力なツールです。かつての基本的な仕事...

組織図は、会社の構造の視覚的表示として会社によって使用されます。通常、会社の各部門には組織図があります。組織図は、従業員が会社内のどこに適しているかを理解するのにも役立ちます。組織図の見方を学ぶ。

ほとんどの雇用主は、上司と管理職に、彼らに報告する労働者の年次業績評価を完了することを求めています。プロセスの一部として、あなたはあなた自身の仕事の評価を提供するように頼まれるかもしれません。通常、上司からレビュー会議の前に記入する自己評価フォームが提供されます。あなたの上司...

強力な手順と方針を書くための鍵は、文書を組織の規則を文書化するのに十分なほど厳格にする一方で、たいてい逸脱することなく容易に従うことができるほど十分に柔軟にすることです。あなたは手順と方針が言及されるのを聞くかもしれない...

広く認識されている5つの電源が、部下に影響を与えるために管理職やリーダーによって使用されています。これらすべての電源が効果的であるために大きな称号を必要とするわけではありません。これらの情報源のほとんどは、あなたがおそらくあなたの周りで使われていると認めるでしょう。権力と影響力の5つの源は以下のとおりです。

設定された職場の目標を達成するためには、従業員が職務を効率的に遂行することが必要です。適切な監視がなければ、許容できる基準は無視されるかもしれず、それは任務の失敗につながる可能性があります。管理者は、従業員が適切な訓練と監督を受けることを確実にする上で不可欠な役割を果たします。測定従業員...