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戦略的経営における取締役会の役割
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戦略的経営における取締役会の役割

取締役会(BOD)は、会社のガバナンスにおける最高レベルの権限を形成し、株主の利益を代表する選出された個人を含みます。彼らは最高経営責任者(CEO)の戦略的な決定が最高の株式所有権を持っているすべての人を保護し、利益をもたらすことを確実にします...

ステークホルダーの問題
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ステークホルダーの問題

職場では、ステークホルダーとの関係を管理することは、同僚、上司、部下、ビジネスパートナー、クライアント、顧客、サプライヤ、およびボランティアと取引することを意味します。これらの人々のそれぞれが彼自身の責任と目的を知っているべきであるように思われるかもしれません、そして、それぞれを管理することは時間の無駄です、...

品質保証監査を定義する
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品質保証監査を定義する

品質保証監査は、組織のシステムが整備されており、それに従っていることを確認するのに役立つ、内部または外部の監査人によって実施されるプロセスです。監査の目的は、必要な改善点に注意を向け、法的要件および規制要件が順守されていることを確認することです。

職場における評価のプラスおよびマイナスの影響
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職場における評価のプラスおよびマイナスの影響

多くの企業は、給与、人事、目標、および業績についての決定を下すために有用な情報を集めることを期待して職場評価を行っています。職場で評価を実施することを考えている場合は、プラスの効果がマイナスの結果よりも優先される可能性があることに注意してください。可能性を量る...

採用プロセスにおける倫理規定について
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採用プロセスにおける倫理規定について

採用プロセスは、履歴書とカバーレターを使用して資格について説得力のあるセールスピッチを作成し、複数の就職面接を受け、他の資格のある候補者を退職させなければならない、就職活動家にとって威圧的な見込みです。しかし、雇用プロセスは雇用主にとっても大変なものです。スクリーニング中...

要員管理に関する面接質問リスト
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要員管理に関する面接質問リスト

面接の質問が間違っていると、残念な採用決定になる可能性があります。 "Entrepreneur"の記事の中で、Adam Fusfeldは、面接の質問は求職者が誇張して嘘をつく能力を最小限に抑え、候補者の本当の人格と能力を垣間見ることをあなたに提供するべきであると述べています。

社内外のセキュリティ監視活動
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社内外のセキュリティ監視活動

セキュリティ監視活動は、外部の脅威からだけでなく、社内の脅威からビジネスを保護するのに役立ちます。内部のセキュリティ活動は、従業員と従業員の安全、そしてコンピュータネットワークと会社の情報の保護に重点を置いています。内部セキュリティは内部の脅威からも保護します...

職場でのベスト&ワーストプラクティス
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職場でのベスト&ワーストプラクティス

安全で生産的で快適な職場を作るには、良い慣行を最大限に活用し、悪い慣行を最小限に抑えることが必要です。これに基づいて一緒に働くようにスタッフを訓練する事業は、常に職場と製品の両方の品質を向上させることができます。良い士気と共通の意欲...

「私たちの氷山は溶けている」グループ活動
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「私たちの氷山は溶けている」グループ活動

John KotterとHolger Rathgeberによる「Our Iceberg Is Melting」は、変化に対処するための寓話です。それは彼らの氷山が溶けているかもしれないことを発見した氷山に住むペンギンのコロニーの物語を伝えます。変更(別の場所への移動など)が難しいため、8つのステップを通過します。

土木工学と化学工学の違い
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土木工学と化学工学の違い

化学工学と土木工学の両方が、世界的な開発アジェンダの変革と育成に役割を果たしてきました。これら2つの分野はその範囲が異なり、学校教育と実践の観点からも同様に厳しいかもしれません。数学と科学はこれらの役割で訓練を受ける人にとって極めて重要です。

職場の好意主義は他の従業員にどのような影響を与えますか?
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職場の好意主義は他の従業員にどのような影響を与えますか?

従業員は専門的で、資格があり、経験豊富であるかもしれませんが、それでも人間的であり、まだ職場の外に残された感情に敏感です。ビジネス環境では、嫉妬、怒り、恐れ、不気味、および心配がいつでも発生する可能性がありますが、これらの否定的な感情は、嗜好が起こると悪化します。 ...

経営における分析スキルとは
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経営における分析スキルとは

管理における分析的なスキルは、関係や相互依存関係を見るために問題を部分に分解する能力として定義されることがよくあります。分析能力を持つ管理者は、よく計画し、プロジェクトを首尾よく導きます。彼らは正確に業績を予測し、目標と目的を満たすための計画を立てることができます。 ...

組織の衰退の原因は何ですか?
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組織の衰退の原因は何ですか?

組織のライフサイクルは、4つの主要な段階で構成されています。スタートアップ、成長、成熟、そして衰退です。組織は概念として始まり、やがて規模が大きくなり、ますます複雑になります。組織が成熟するにつれて、より多くの利害関係者が関与し、成功するためには追加のリソースが必要になります。

組織の社会的責任とは
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組織の社会的責任とは

内外の関係者との強い関係を築くことは、現代の組織の成功にとって不可欠です。多くの組織は、社会全体の福祉を保護し改善することを目的とした対策を取り入れています。一般的に組織社会と呼ばれるこれらの対策は...

組織的コミットメントに関する理論
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組織的コミットメントに関する理論

組織のコミットメントは、特定のグループのメンバーが自分自身をそのグループと同一視し、そのために熱心に取り組む意思がある場合です。このような場合、組織的に献身的な人物は、グループから自分の個人的なアイデンティティの大部分を占め、それと積極的な関係を持っています。これはと同じではありません...

ダイアグラムの利点は何ですか?
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ダイアグラムの利点は何ですか?

ダイアグラムは、情報をやり取りするためのグラフィックです。これは、毎日路上で見かけるシンボルベースの "Don't Walk"サインから、ビジネスの世界でコストの割合を細分化する円グラフまで、さまざまな方法で表示されます。ダイアグラムは人々が繋がるための代替手段を提供します...

何が良いリーダーになるのか
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何が良いリーダーになるのか

優秀なリーダーは、生産的なチーム、効率的なシステム、そして前向きな企業風土を築きます。しかし、良いリーダーシップはただ起こるのではありません。優秀なリーダーは、誠実さ、献身的な姿勢、ビジョン、公平さ、創造性などの前向きな個人的特徴を持っています。そして良い指導者たちは、どのようにして最高のものを生み出すかを知っています...

言語コミュニケーションの不利な点
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言語コミュニケーションの不利な点

コミュニケーションとは、個人や企業がお互いの間でメッセージをやり取りするプロセスです。多くのコミュニケーション形態が存在しますが、言葉によるコミュニケーションはメッセージを伝えるために単語を言葉で表現することを一人の個人に要求するだけなので、非常に一般的です。しかし、口頭でのコミュニケーションにはいくつかあります...

工事変更指示とは何ですか?
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工事変更指示とは何ですか?

ほとんどの建設プロジェクトは入札契約で行われるため、実際の作業が始まる前に作業の範囲を明確に定義する必要があります。建築の過程で、さまざまな理由で計画が変わる可能性があります。変更命令、既存の建設契約への補足は、の費用をカバーしています...

優れたリーダーシップの利点は何ですか?
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優れたリーダーシップの利点は何ですか?

どんな種類の職場でもその事業を繁栄させ拡大するためには、優れたリーダーシップを最優先事項としなければなりません。大小を問わず、どの職場でも、優秀なリーダーシップの実践において自身のリーダーを教育する必要があります。熟練したビジネスおよび組織のリーダーは、ワークグループにやる気を起こさせることができます。

産業紛争の種類
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産業紛争の種類

労使紛争は、従業員が管理職と従業員の関係の現状について経営陣に不満を表明したときに発生します。このような不満の原因は、通常、通常の賃金の支払い、賃金の引き上げ、または雇用契約の条件による報酬に関連する問題です。 ...

無料の変更管理トレーニング活動
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無料の変更管理トレーニング活動

ビジネスは、新しい環境で生き残るためには幅広い変化に適応しなければなりません。数時間から数日で開催される変更管理セミナーを開催している会社もあります。これらのセミナーは数百ドルあるいは数千ドルもの費用がかかります。しかし、多くの変更管理活動はほとんど利用できません...

購買部門の目標と目的
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購買部門の目標と目的

購買部門の主な役割は、既存のサプライヤネットワークから商品に対して最高の価値を引き出すことです。

会議のテーマプログラムのアイデア
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会議のテーマプログラムのアイデア

会議のテーマプログラムのアイデアは時々気を散らすように思えるかもしれませんが、適切なテーマが使用されている場合、それは会議のポイン​​トを強調するのに役立つかもしれません。あなたが会議を計画しているときあなたはテーマが従業員が会議の内容をよりよく理解するのを助けるかもしれないかどうかそしてそれがするのを助けるかどうか検討するべきです...

監査チェックリスト
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監査チェックリスト

監査チェックリストは、専門の監査人に、会社、部署、事業単位、または業務プロセスをレビューするときに従うべき一連の指示を提供します。チェックリストは、監査人が監査計画、企業方針、業界の慣行および一般的な方針に従って評価を行うのに役立ちます。