管理
プロジェクトの支持者としても知られているプロジェクトのチャンピオンは、プロジェクトの完了を通してチームをサポートする人です。彼はチームに道徳的、心理的、そして肉体的なサポートを提供し、彼らに必要なリソースを提供し、そしてプロジェクトの利益と利点をその利害関係者に提唱します。しかし、...
彼らが働いている業界や彼らに報告する従業員の数にかかわらず、すべての監督者は彼らの役割において効果的であるために一定の共通のスキルを持っている必要があります。たとえば、情報技術部門の責任者は、新しいコンピュータアプリケーションに関するすべてのことを知っているかもしれませんが、次のことも必要です。
イノベーションは、追求する価値のある価値として、あるいは企業のすべての解決策としてさえも広く宣伝されています。成功したイノベーターは私たちの社会の変化と進歩の原動力として特別な神秘性を持っています。しかし、イノベーションもコストがかかり、困難であり、破壊的です。すべての分野で常に革新を追求する前に、それは...
マックスウェーバーは伝統的なリーダーシップを定義する最初の人でした。彼は、カリスマ的、官僚的、そして伝統的の3つのリーダーシップスタイルを説明しました。従来のリーダーシップは、過去の伝統に基づいてリーダーに力が与えられるスタイルとして定義されています。現在の例は、王、独裁者、そして多くの人々でしょう...
世論調査は、ビジネスモデル、政治戦略、公共政策、およびマーケティング業界で大きな役割を果たします。その最も基本的な形では、世論調査は一般市民のメンバーに1つ以上の特定の主題についての彼らの意見について尋ねる世論調査で構成されています。ポーリングにはさまざまな形態がありますが、...
職場で優れたコミュニケータであることは、あなたとあなたのチームをより効果的かつ効率的にするでしょう。エジンバラ大学の上級講師であるGerard M Blairは、そこに到達するために役立つ4つのビジネス管理コミュニケーションのポイントを提案します。
変化は、個人、機関、組織、あるいは企業の成功にとって不可欠な要素です。変更を実施する際に、従業員、上級管理職、役員および顧客を考慮に入れなければならない事業に変更をもたらすことは困難な場合があります。変化の時代をリードする人々は…
倫理への目的論的アプローチは、倫理的意思決定において「テロ」を探すという概念に基づいています。 Telosはギリシャ語で「終わり」または「目標」を意味します。したがって、目的論的倫理は、選択が特定の望ましい道徳的結果にどのように影響するかに関係しています。一般的に、私達は2つの主について話すことができます...
機密保持契約または機密保持契約（NDA）は、雇用主と従業員の間の書面による契約です。企業は、従業員、請負業者、およびコンサルタントに、彼らがその事業のために働き始める前に機密保持契約に署名することを要求することがあります。機密保持契約も退職の一環かもしれません...
テクノロジ、冗長性プロセス、テラバイト、ギガバイト、および情報の複製コピーの時代において、レコード管理は、すべての組織が決定しなければならない日常的でありながら重要なプラクティスです。データファイルを維持するためのアプローチは、ますます多くの場合、優れたビジネスの基盤となりつつあります。
ほとんどの監督者は、年次業績評価だけでは従業員評価の最善の方法ではないため、できるだけ日常的に従業員と直接会うことをお勧めします。しかし、年間を通してのパフォーマンスレビューの書面による記録として、毎年のパフォーマンスレビューが必要です。
オペレーションズリサーチ（OR）は学際的な数学科学です。それは管理上の意思決定のための技術を使用しています。オペレーションズリサーチでは、経営陣は問題を定式化してから、その問題に対する最適またはほぼ最適な解決策を見つけます。オペレーションズリサーチはコンピュータを広く利用しています。一番...
社会がその中に異なるグループを持つように、組織は異なる文化を持ちます。職場で最もよく機能する文化は、ビジネスとその方向性によって異なります。間違ったリーダーシップの下で間違った文化を運用しようとすると、職場内で問題が発生することがよくあります。たとえば、ながら...
インディアナ大学 - パーデュー大学の心理学教授、ジェーン・ウィリアムズによれば、仕事の満足度と組織の市民権行動 - 組織行動の別の用語 - は、組織心理学と従業員関係における重要なトピックです。直接的な因果関係が存在します...
評価は、設定された目的に照らして、活動またはプロセスの結果と進行を測定するために行われます。伝統的に、評価方法には、調査、テスト、面接、身体検査、および業績評価が含まれます。しかし、創造的または参加型の評価方法では、測定できるだけではありません...
フルサイクルの採用、またはフルライフサイクルの採用は、採用担当者が候補者を配置するときに使用するプロセスです。このプロセスは、求人が行われたときに開始され、新しい採用者が新しいポジションに就いた後に終了します。売り上げを減らし、雇用コストを削減するため、より多くの企業がフルサイクルの採用を求めています。 ...
さまざまな組織が、企業を導く行動規範、基準、および方針の遵守を監督するために倫理委員会を設置しています。委員会は通常、さまざまな部署の幹部と、委員会の議長を務める外部の第三者コンサルタントで構成されています。倫理委員会は役立つことができます...
従業員の給与と関連する費用が合わせて多くの企業にとって最大の費用の1つを占めています。費用が高まり始めたときに、所有者や管理者がこの分野を大幅に削減できるのは珍しいことではありません。しかし、これは人員不足につながる可能性があります。
効果的な職場では、仕事を終わらせるために一緒に働く方法を知っている従業員が必要です。協力が途絶えると、結果はスタッフの不満と生産性の低下につながります。知識豊富な管理者は、従業員間の協力の重要性を理解し、協力的な職場環境を醸成します。
従業員側の悪い行動は、士気と生産性を低下させる可能性があります。盗難や仕事中の飲酒などの行動の中には、即時の解雇を正当化するのに十分なほど深刻なものもありますが、深刻になる前に対処する必要があるものもあります。雇用主が否定的な理由で従業員をしつけなければならない場合...
経営者研修は、事業の成功に不可欠なものとなる可能性があります。管理職は、従業員との関係の処理から事業の収益性の確保に至るまで、企業において幅広い責任を負っています。管理責任は複雑で、一目瞭然ではないため、管理トレーニングは非常に重要です。
重要成功要因（CSF）は、長期的な成功にとって最も重要であると考える事業運営の中核要素です。戦略的開発および企業計画の一環として、企業はミッションステートメントおよび主な目的に対応するCSFのリストを作成することがよくあります。
