マーケティング

輸出税とは何ですか?

輸出税とは何ですか?

政府は、企業がその国で生産するが他の国で(少なくとも部分的に)販売する製品に輸出税(関税または関税とも呼ばれる)を課します。輸出税は政府のために資金を調達し、貴重な資源の輸出を管理するのを助けるかもしれません。

コアコンピテンシーとは何ですか?

コアコンピテンシーとは何ですか?

執筆者C.K. PrahaladとGary Hamelは、1990年の "Harvard Business Review"の記事「The Core Competence of the Corporation」で、コアコンピテンシーを組織内の集団学習と定義しました。それは多様な生産技術をどのように調整するかを知ること、進化し続けることを統合することを意味します...

在庫切れのデメリットは何ですか?

在庫切れのデメリットは何ですか?

あなたが大企業の中小企業の所有者または在庫管理者であるならば、あなたの仕事の大部分はあなたの店に出入りする商品の着実な流れがあることを保証することです。どれか一つの商品をあまりにも多く注文すると、商品はあなたのストックルームにたまり、貴重なスペースを取ります。その間、できるお金...

販売管理の重要性

販売管理の重要性

営業管理は、あなたのビジネスのすべての従業員が共通の収益目標を達成するために不可欠です。

エンタープライズセールスとは

エンタープライズセールスとは

販売は、市場で潜在的な顧客を見つけ、それらの製品やサービスの提供について知らせ、販売取引を促進することに関わるビジネスの一面です。エンタープライズセールスは、多くの場合、長期契約を通じて、ビジネス顧客への大量または高額の販売に特に焦点を当てています...

始めるべき最高のオンラインビジネス

始めるべき最高のオンラインビジネス

World Wide Webはもはや勇敢な新しい世界ではないかもしれませんが、比較的低い起動コストと運用の容易さから、起業家にとって魅力的な場所となっています。インターネットが商取引のハブとして発展するにつれて、それは起業家に新しい機会を提示し続けています。特定の分野は特に輝く...

テレコム業界のSWOT分析

テレコム業界のSWOT分析

電気通信は、メッセージを長距離に拡散する方法です。歴史のある時点で火災情報がこの情報を広めるのに使用されたかもしれない間、今日電話、テレビおよびコンピュータが使用されています。テレコム業界のSWOT分析は、長所、短所、機会などに焦点を当てます。

投資信託のためのマーケティング戦略

投資信託のためのマーケティング戦略

投資信託はプロの投資家によって積極的に管理されている株式のバスケットです。あなたは米国から10,000以上の資金から選ぶことができます。 Charles Schwab、Fidelity、Vanguardなどの大手ファンド会社は、さまざまなマーケティング戦略を使用してこれらのファンドを個人に提供しています。実際には、 ...

国際マーケティング戦略の重要性

国際マーケティング戦略の重要性

米国の企業は、世界中の国々で経済成長が加速していることに注目し、これらの成長傾向から利益を得ることを最優先事項としてきました。顧客のニーズや好みは国によってかなり異なる可能性があるため、国際マーケティングでは徹底的な市場調査が必要です。そうではありません...

統合マーケティングコミュニケーションの段階

統合マーケティングコミュニケーションの段階

統合マーケティングコミュニケーション(IMC)は、マーケティングキャンペーンのすべての要素が他のすべての要素と完全に一致し、企業が市場に送信するすべての言葉によるメッセージと言葉以外のメッセージは一貫している必要があるという哲学です。広告から、プロモーション、価格、広報まで、あらゆるものに...

有形および無形のリスクの要約

有形および無形のリスクの要約

リスクは、重大かつ不利な方法でビジネスに影響を与える可能性がある予定外のイベントです。経営陣は、競合他社の脅威、顧客の嗜好の変化、政治的混乱、経済の減速など、毎日リスクに対処する必要があります。具体的なリスクは簡単に定量化でき、その利点とコストは次のようになります。

標準原価計算システム対プロセス原価計算システム

標準原価計算システム対プロセス原価計算システム

製造会社は、各製品のコストを決定するために原価計算システムを実装しています。製品コストを理解することで、ビジネスは利益を生み出すため、または潜在的なコスト削減のためにコスト要素を分析するために十分高いレベルで自社製品を価格設定することができます。継続的に生産する企業...

グローバルにすることの利点は何ですか?

グローバルにすることの利点は何ですか?

個人事業主から何千人もの労働者を抱える多国籍企業まで、あらゆる規模の事業を所有している場合、企業の成長に合わせて決定する重要な決定事項があります。それがあなたを拡大することから始まる、会社を国際的にする適切な時期であるかどうか、もしあれば、あなた自身やあなたのパートナーに尋ねてください...

標準化マーケティング戦略

標準化マーケティング戦略

標準化マーケティング戦略は、一般的にグローバルビジネスの議論に適用され、マーケティングミックス全体を通して統一された一貫性を持つソリューションを販売することを意味します。これは、多国籍企業が自社の製品を差別化し、それを適応するように適応させる、適応戦略とは反対のアプローチです。

ソーラーパネルを自分の土地に設置させることで太陽光発電会社から利益を得ることはできますか?

ソーラーパネルを自分の土地に設置させることで太陽光発電会社から利益を得ることはできますか?

多くの土地所有者は、多くの用途に適していない財産を所有しています。例えば、水へのアクセスがなく、都市から遠く離れている砂漠地帯は、生産的価値があまりないかもしれません。しかし、それはエネルギー技術とともに変化しているかもしれません。砂漠地を太陽光発電会社に借りることで、所有者は...

不動産ホットリストとは何ですか?

不動産ホットリストとは何ですか?

不動産業者は、最新のホットリスト、すなわち過去24時間の自分の市場の不動産活動のすべてを示すMultiple Listing Service(MLS)によって生成されたレポートを閲覧することによって、彼女の一日を始めることがよくあります。ホットリストは、いくつかの理由で有益です。それはバイヤーのエージェントがのためのリストを見つけることを可能にします...

レベル3コミュニケーションとは

レベル3コミュニケーションとは

テレコム企業であるLevel 3 Communicationsの簡単な説明。株式、製品、サービスの概要、業界内での位置付け。

経営戦略へのメリットとデメリット

経営戦略へのメリットとデメリット

多様化は、成長と収益性の機会を改善するように設計された企業戦略の一種です。企業は、既存の顧客に新製品を提供したり、既存の製品や新製品を使って新しい市場に参入したりすることで、事業を多様化させることができます。成功した多様化戦略は会社を助けることができます...

手動在庫管理システムの使用の難しさ

手動在庫管理システムの使用の難しさ

手動在庫システムは、技術システムを使用せずに更新、維持、管理されています。つまり、企業は在庫品目を物理的に頻繁にカウントすることによって在庫を更新します。手動の在庫システムは、事業主が在庫の売り上げを追跡する必要があるため、時間がかかります。

1960年の重要なビジネス産業

1960年の重要なビジネス産業

1960年は戦後のアメリカの経済拡大の最も重要なポイントの一つと考えられています。第二次世界大戦後の繁栄により数百万人のアメリカ人が利用できる生活水準が向上したため、1960年のアメリカの重要産業には製造業や住宅開発が含まれていました。 1960年代はまた重要に見えました...

ERPソフトウェアの利点は何ですか?

ERPソフトウェアの利点は何ですか?

世界中の企業 - 大小を問わず - 企業のリソース計画システムを利用しています。 ERPシステムを使用すると、企業は他のデータシステムの一部または全部を1つのシステムに統合できるため、企業リソースをより効率的に使用できます。正しく実装されている場合、ERPシステムは企業に以下を提供します...

流通システムの種類

流通システムの種類

流通システムは、あなたの製品をあなたの顧客に届けることのあらゆる面を網羅しています。流通システムは、街頭販売のように単純なものでも、国際輸送ネットワークのように複雑で洗練されたものでもよい。彼らは直接お金を流し続けることに関連しているので、それらは会社の成功の中心です、...

マクロ経済学の問題

マクロ経済学の問題

マクロ経済学は、お金と金融が社会にどのように大規模に影響を与えるかの研究です。それは、お金がどのように作られ、借りられ、投資され、そして使われるかの研究を含みます。ミクロ経済学は個人的またはビジネスレベルで経済問題を扱う一方で、マクロ経済学はどのようにすべての人々、ビジネス、そして...のより大きな問題に注目します。

中小企業の購買方針

中小企業の購買方針

中小企業の購買方針では、企業の収益とそのより広い視野をサポートする方法で資材を調達するためのガイドラインを提供する必要があります。中小企業の購買方針は、利便性や組織の価値観などの会社の優先事項に対処する必要がありますが、個々の会社はそれぞれ次のようにします。

製品範囲戦略とは何ですか?

製品範囲戦略とは何ですか?

製品範囲戦略は、新しい製品ラインを開発するときに会社が考慮に入れなければならないすべての要素を含みます。これらの要素には、マーケティングからエンジニアリング、さらには営業部門まで、ビジネスのほぼすべてのさまざまな部門が含まれます。各部門はに異なる情報をもたらします...