管理
多くの従業員は別の年次業績評価に直面して怖がっています、それでも彼らは最善を望み、給料の増額やボーナスの額を学ぶことを心配しています。監督者や管理職も、この年次イベントを延期しています。従業員のパフォーマンスについて率直なフィードバックが必要なため、混乱してしまうことがあります。
倫理的行動のモデルを探している人には、友人、先生、両親、聖職者など多くの選択肢があります。ビジネス環境では、管理者は倫理的行動と社会的責任の両方の例と見なされることがあります。倫理的行動のデモンストレーションは、従業員がデモンストレーションしながら、より内部的なものかもしれません。
スピードを上げることは、一般的に、ライン改革努力を詰めることの最終目標です。時間がこの種の操作のお金であるので、これらの基本的な工場部分を担当する個人はしばしば箱が詰められることができる速度を上げることに熱心です。梱包ラインを改善する方法を探しているなら...
SOXとも呼ばれる2002年のSarbanes-Oxley Actは、EnronやWorldComのようなより経済的な論争を防ぐために設計されています。 2003年以降、公開会社のCEOおよびCFOは、自社の財務諸表が完全かつ正確であることを宣誓しなければなりません。言い換えれば、SOXコンプライアンスが必要です...
あなたの会社の方針と手順は、会社の日常業務のためにあなたが定めている規則です。この方針と手順は、会社と従業員にとって最善のものと、連邦、地方自治体および州当局によって定められた法的ガイドラインに基づいています。ポリシーと手順は動的です...
ポリシーはビジネスの成功のための強固な基盤を構築するためのフレームワークを確立するため、ポリシー開発はビジネスの最も重要な側面の1つです。組織の方針によって提供されるガイダンスと構造は、会社を作ったり壊したりする可能性があります。職場方針は仕事を促進するための要件です...
企業は社員の誓約を使用して、企業倫理の特定の分野の利益のために役立つ企業文化を確立します。従業員は、行動基準、販売目標、顧客満足保証などの契約に署名する必要があります。企業はやる気を起こさせ、奨励するために誓約を使用することができます...
職場でのロールプレイには、人々がお互いに共感できるようになり、よりまとまった職場環境を作り出すことができるという事実など、多くの利点があります。また、深刻な影響を与えることなく、従業員が間違いを犯すことを練習したり、対話形式でレッスンに参加したりすることもできます。しかし…
調達手順の監視と評価は、組織の管理に不可欠な要素です。調達プロセスは、それが詐欺や汚職の犠牲にならないようにするために、経営陣から高いレベルの注意を払う必要があります。調達手順は達成するために効果的な管理を含める必要があります...
誰もが役割の衝突に苦しんでいます。社会的闘争のこの形は、あなたの日常生活の中でさらに複雑化する可能性があります。ストレスの多い役割の対立を経験しなければならず、それらに対処するのに苦労している人々は失敗や社会的崩壊を起こしがちです。家族、職業、社会、そして個人...
私たちはみんな混沌としたオフィスで働いていました - 紙と他の資料は積み重ねられ、スタッフはイライラして彼らの責任について自信がなく、そしてスタッフは何をしているのか満足していません。オフィスを円滑に運営するにはどうすればよいですか。従うべきスタッフのための明確な手順を持つことは役立ちます...
雇用の確認は、企業の採用プロセスの重要な部分です。インターネット、Photoshop、その他の技術的な詐欺手段が存在する時代には、申請者の主張を検証することが不可欠です。カリフォルニア州サンリアンドロにあるTriNetは、人事サービスを行っています...
契約管理は、契約自体の中で概説されているガイドラインに従って、契約のパラメータが確実に守られるようにすることです。このため、契約が適切な文脈で確実に履行されるようにするためには、契約ライフサイクルの継続的な管理を遵守する必要があります。 ...
悪い従業員の行動に立ち向かうことは、ほとんどのマネージャがキャリアのある時点で対処する困難な作業です。不適切な従業員の行動は、職務上の遂行能力、ゴシップ、服装規定の違反、貧弱な顧客との関係など、さまざまな違法行為を指す可能性があります。
ますます多くの企業が、従業員の健康管理プログラムを実施することによって、従業員の医療費の増加を止めています。うまくいけば、これらの予防プログラムは大きな財務上の影響を与える可能性があります。人事のエキスパート、ステファニー・サリバン、ジョンソン&ジョンソンによる記事によると...
プロジェクトを完成させるために協力しながら人々のグループを管理することは、それ自体がプロジェクトになる可能性があります。従業員の利益と会社の利益のバランスをとることは困難な場合があります。あなたの期待を伝えることは、あなたとあなたの従業員の能力の及ぶ限りでプロジェクトを完成させるために不可欠です。
組織における優れたリーダーシップは、一貫して効果的に変化を管理しなければなりません。経営陣がさまざまな状況にすばやく適応し、それに応じて会社を指揮しない場合、組織は適切なリーダーシップの欠如を被ります。成長のさまざまな段階の企業は、さまざまな種類が必要です...
職場での対立は、関係する人々だけではありません。それはオフィスの効率のレベルに影響を与える可能性がある緊張した作業環境を作成することができます。問題の人々が偶然に従業員とその上司になると、この状況はさらに難しくなります。との間の競合を解決しています...
会社のニュースレターは、組織に新会員を紹介するのに役立つ媒体です。新会員の紹介文を書くのは難しいことではありません。重要なのは、誠心誠意、友好的であること、そして何よりも新会員を迎えることに対する組織の喜びを強調することです。イントロは、長すぎる必要はありません。
Nikeは、1972年にBill Bowermanによって設立され、オレゴン州のBeavertonに拠点を置く、定評のあるフットウェア企業です。ナイキはランニングシューズからボクシンググローブまで様々な運動器具を製造しています。同社は160カ国以上で事業を展開しています。 Nikeの研究開発チームは、常に進化を続けています...
人事管理者は、多くの場合、自社での求人ごとに膨大な量のアプリケーションに直面しています。これはもちろん良いニュース/悪いニュースの状況です。選択肢が増えれば理想的な候補者が見つかる可能性が高くなりますが、これらすべてのアプリケーションを整理する作業がたくさんあることも意味します。 ...
あなたが組織の資金調達委員長に任命されるか、あなた自身で行動することに決めるかにかかわらず、成功する資金調達イベントを計画することは大規模な準備を必要とします。ミステリーディナーイベントは、伝統的なブラックタイディナーの募金活動に対するエキサイティングな代替手段です。演技団がミステリープレイを行いながら...
