管理
取締役会の議長を務めることは、組織のコーポレートガバナンスの重要な部分です。議長の主な責務は、理事会の会議の前に出てくる問題について徹底的に議論し決定するプロセスを導くことです。良い椅子の主な特徴は、ダルハウジー氏は述べています...
エンジニア、建設管理者、および彼らのキャリアの一部として主要なプロジェクトを管理または参加するすべての労働者にとって、プロジェクトリストの履歴書は、新しい仕事を探すときに不可欠です。あなたが仕事の経験の履歴書のように特定の会社であなたの前の仕事に集中するのではなく、プロジェクトリストの履歴書...
それは常識のように思えるかもしれませんが、職場の衛生は多くの人々にとって問題です。午前中に時間が足りない、または単に忘れているかどうかにかかわらず、多くの人々はよく手入れされていないか、基本的な衛生習慣を身に付けずに仕事に行き、同僚や顧客の前で恥ずかしい状況につながります。 〜へ
ビジネス分析レポートは、記録上最も重要な会社の文書であることが多く、それらを書く理由はたくさんあります。理由が何であれ、それは目的とまとまりをもって書かれていること、そして彼らが強さとビジョンを伝えていることが重要です。会社の報告書から収集した情報を使用して、...
労働者間の対立は職場では一般的です。誰かが他人の行動を妨げるように行動すると、対立が起こります。対立は、人々の考えが対立すること、セクシャルハラスメント、そして社会的またはサイバーいじめのような言葉による議論の形をとることがあります。時には矛盾があります...
チームメンバー間の多様性は生産性には良いかもしれませんが同時に競合を引き起こすかもしれません。チームのメンバー間の衝突は時々予想されます。ほとんどの時間を一緒にやっている人々でさえも、ある時点で意見が一致しなくなるでしょう。マネージャーやチームとしてこのような状況にどう対処するか
役職を尋ねる前に、ほとんどの人が会社の歴史と仕事の性質について学びます。しかし、あなたの知識をインタビュアーに伝えることはインタビューのテクニックに完全に関連した問題です。同様に、どのような質問がされ、どのような順番でインタビュアーの手法となります。 ...
耳を傾けなかったり、注意を払ったり、あなたの指示を無視したりしない人々を訓練するのはいらだちです。ただ話すのではなく、異なるアプローチを取ります。あなたのリスナーをやる気にさせるために、熱意を使い、個人的な物語を共有し、アイコンタクトを維持し、そしてあなたの指示を単純にしてください。あなたの主題をもっと面白くすることでそして...
優れたカスタマーサービスは賛辞に値する。あなたはいつでも口頭での礼状と褒め言葉を提供することができますが、正式な褒め言葉に従うことで、優れた顧客サービスを提供した従業員に経営陣が報いることができます。
従業員関係スペシャリストは、雇用主と従業員の関係に影響を与える事項を処理します。従業員関係スペシャリストの具体的な活動には、正式および非公式の従業員の苦情の調査および解決、従業員の離職率の分析、開発を通じて業績と生産性の向上が含まれます。
あなたの顧客基盤はあなたがビジネスをしている主な理由です。それらがなければ、精通した管理、マーケティング、または製品設計の他のトラップはどれも重要ではありません。あなたの後援者はあなたのバックボーンです。ただし、第2の最優先事項は、現場の従業員が確実に適切に対応していることです。これが含まれています...
従業員が経営陣の期待に応える方法を知ることが重要であるだけでなく、昇進、昇給、報酬およびレイオフを考慮する際にも評価が役割を果たすので、従業員の業績を評価することは慎重な検討および思考を必要とする。また、社員なら…
従業員にトレーニングと開発のプログラムを提供することは、組織の成功を達成するだけでなく、個人のパフォーマンスとモチベーションを向上させるための効果的な方法です。従業員トレーニングは、より複雑な職務またはより責任ある職務を引き受けるために必要なスキルを備えた新人および熟練労働者の両方を準備することができます。 ...
オフィスのパーティションは、従業員にプライバシー感覚を与えるために、大きなオフィススペースで最も一般的に使用されています。キュービクルは、床と天井の間の途中にしかない仕切りです。それでも従業員が互いに容易に話すことを可能にしながら、これらのパーティションはプライバシーの感覚を可能にします。
効果的でよく書かれた方針を開発することはそれが思う以上にかかるかもしれません。ポリシーは、特定の問題に関する会社の立場を表明する方法です。考えられるすべての偶然性を網羅しようとすると、扱いにくいポリシーが多すぎて作成される危険があります。従業員としては、これらは無視される可能性が非常に高いです。
ほとんどの従業員は、自分の仕事は安全だと考えたいと思います。しかし、これは当てはまりません。特に景気の悪い時期にはそうではありません。多くの企業は従業員の足元から売られたり閉鎖されたりしています。最後に従業員がいます。あなたがあなたの突然の販売に気を取られたくないのであれば...
理事会メンバーはボランティアとして、雇用契約に署名せずに理事会で奉仕しますが、非営利団体はメンバーが任期を終えることを期待しています。理事会メンバーは、理事会のサービスとの利益相反を引き起こす新規雇用、その地域を離れたり、継続的な意見の相違など、さまざまな理由で辞任する可能性があります。
職場での対立に対処するときに最初に覚えておくべきことは、人間が相互作用するときにはある程度の対立が正常であるということです。実際には、対立は、行われる必要がある変化をもたらすという意味で、効果的な集団の活力に貢献します。それでも、あまりにも多くの紛争と未解決の紛争が深刻になる可能性があります。
多くの企業のリスク管理は、リスク回避のようなものです。危険なプロジェクトを避けることがあなたの損失を避けるための最良の方法であるという論理です。競争の激化に伴い、今日の状況はすべての企業がある程度の競争リスクに直面するような状況にあります。
あなたやあなたの組織がニュース価値のあることをしたことを新聞に知らせることは、紙の記者とのインタビューを受けるための最初のステップです。注目に値する物語は、世間の注目を集めるものです。あなたのビジネスや組織での日常的な出来事は通常考慮されません...
労働法と雇用法が、従業員を公正に扱うための人事慣行の基盤を表しているのは事実ですが、職場での公正な待遇という会社の目標を達成することには、もっと多くのことがあります。公正な雇用慣行には、連邦の遵守を確実にするために企業がとる行動が含まれます。
非倫理的慣行についてあなたの雇用主に対して報告書を提出することは恐ろしいプロセスです。あなたはそれが職場に不要な緊張を生み出したり、あるいはあなたの仕事を失うことにさえなることを心配するかもしれません。あなたがする前に他の誰かが一歩踏み出した場合、非倫理的な慣行を報告しないことはあなたを悩ませるために戻ってくる可能性があります、そしてそれは…
トレーニングの費用と利益を計算することで、マネージャは組織の投資収益率を証明できます。それは従業員を育成することによって会社が稼ぐものを確立します。トレーニングの設計、開発、提供にかかるコストを測定するのは簡単ですが、評価するのははるかに困難です。
会議での動きの記録は、組織を管理するプロセスの重要な部分です。この作業は面倒ですが、非常に重要です。言われたことすべてを記録することは重要ではないことを認識するのは、会議の秘書次第です。動きは特にです...
