管理
どのビジネスマンにとっても、コミュニケーションのあらゆる側面を理解することは重要です。ビジネスコミュニケーションは目標志向であり、組織のすべてのメンバーによって理解されなければなりません。ビジネスコミュニケーションは明確にそして他の従業員やクライアントにエグゼクティブがルール、方針および手順を伝達することを可能にします...
従業員の業績を測定することは、組織の成功にとって重要な戦略です。公正かつ一貫した評価方法を維持することにより、管理者は非効率性が存在する場所を特定し、昇進と開発のための有力な従業員を特定し、定量的な方法で昇給と賞与を支払うことができます。
意思決定は、所有者と管理者が新しい機会に関連する情報を確認するプロセスです。この機能は、情報を評価するためのさまざまなアプローチに依存しています。確率の概念を使用することは、決定を下すための統計的アプローチです。
日常的な事業運営があなたの事業を機能させ続ける一方で、プロジェクトはあなたの会社を推進し進歩させるものです。新しいテクノロジーシステムの統合からマーケティングリサーチまで、プロジェクトはビジネスのほぼすべての分野で使用されています。いくつかのプロジェクトは範囲が限られているかもしれませんが、大規模なプロジェクトは専用のものを必要とします。
2つのケースが似ているわけではありませんが、研究者は機能するのに必要な5つの特性を共有しています。まず第一に、犯罪がどのように発生したかについての複数の理論を検討するための分析的な考え方であり、その後に容疑者や目撃者に対処するための強力なコミュニケーションスキルが続きます。柔軟な見通しも対処するために不可欠です...
組織は、短期および長期の運用メカニズムを改善するために変更管理活動に取り組んでいます。変更管理には、製造活動、業務タスク、または人事方針とガイドラインのいずれかで、企業プロセスを修正または改善することが含まれます。
たとえ経営トップが責任を持っていても、従業員は組織を作ったり壊したりすることができます。各従業員が組織の成功に及ぼす重大な影響を考慮すると、管理者がドライブ、特性、ニーズ、個性、および個々の貢献を調査および分析することが最も重要です。
より多くの企業が新しいビジネスモデルと新しい市場シェアを開発するためにグローバルになるにつれて、職場での多様性トレーニングは、従業員がどこにいようとも、多様な文化グループに適応し、尊重し、コミュニケーションすることを学ばなければなりません人。ダイバーシティトレーニングだけではありません...
人事管理者としての役割を定義する1つの方法は、従業員の雇用とトレーニングを監督することです。技術的には正しいが、この定義はあなたの立場の責任を遂行するためにあなたが持たなければならない知識やスキルを特定するものではない。あなたの役割とその明確な定義
雇用主は、自らの総合的な業績管理システムを支援するために様々な業績評価方法を使用しています。評価方法の例としては、グラフィック評価尺度、360度評価、従業員の自己評価、強制配布などがあります。エッセイパフォーマンス評価はのための最高の機会を提供します...
多くの要因が職場の業績に影響を与えますが、より重要な要素の中には監督者の態度と行動があります。職場での上司の行動は、従業員のやる気を高める方法について多くのことを説明できます。会社のリーダーシップスタイルの4つの主要なタイプの4つは独裁的です、...
コンピテンシーとは、その人の仕事の主要な側面に関連した一連の関連知識、スキル、能力、および行動であり、効果的な仕事の遂行に結び付けられています。能力は、労働者が雇用主にもたらす価値を補います。コンピテンシーベースの給与は、労働者が知識を使うときには、その前提に基づいています。
あなたはほとんどあらゆる状況で倫理原則を適用することができます。これらの原則は、不正行為、搾取、虐待、詐欺、盗難など、特定の行為を誤っていると見なしています。倫理的な人は、利己的または自己奉仕的な行動ではなく、他者の幸福に焦点を合わせています。倫理の概念...
詐欺はホワイトカラー犯罪と見なされています。横領、経営詐欺、投資詐欺、顧客詐欺などがあります。ほとんどの米国の詐欺は、匿名のヒントを通して、または偶然に発見されています。しかし、認定不正審査官協会によると、内部監査人は不正と外部の20％を発見しています...
会社が成功するためには、部門は協力することを学ばなければなりません。たとえば、販売グループは製造グループと物流グループの支援なしに製品を出荷することはできません。管理者は、職場でのグループ間の協力を向上させ、それによって効率の向上に役立ついくつかの方法を自由に利用できます。
戦略的管理は、組織が戦略的計画プロセスを使用して意思決定を行う方法に焦点を当てています。すべての管理行動は、理論的には組織の中心的な目標と部門レベルの運用上の目標と一致しなければなりません。戦略的に管理された組織における倫理的問題は、管理者が決定を下すときに浮上します...
単に情報を提供するのではなく、オフィスでプレゼンテーションを行うときは、「優れたリーダーシップを発揮するための101の方法」の著者であるBrent Filsonは、リーダーシップを発揮し、鼓舞し、やる気を起こさせ、奨励することを目的とするリーダーシップ講演を行うことを推奨します。あなたが人々に注意を払うことを望むならば、プレゼンテーションはピザを必要とします。そして、あなたが望むなら...
「職場の平等」は、人々が職場でどのように扱われるかを扱う包括的な句です。仮定は、人々が仕事上の彼らのパフォーマンスではなく、彼らが属するグループに基づいて異なって扱われるということです。 「職場の平等」プログラムの支持者は、差別に基づいていると主張している...
職場での対立に対処するには、人事部門は不適切な職場での行為と見なされる事項を詳細に記述し、すべての従業員が簡単にアクセスできるような正式な書面による方針を用意する必要があります。企業の紛争解決方針では、違反レポートを調査するための明確な手順を設定する必要もあります。
プログレッシブマネージャは、従来の管理方法や従来の管理方法に従わない組織のリーダーであり、代わりに革新的な、または「プログレッシブ」な管理方法を探すことを選択します。
マトリックス組織は、多くの企業や業界で一般的になっています。組織は基本的に、似たようなスキルセットと専門分野を持つ労働者が同じ部門で一緒に働くように編成されています。この種の構成は利点と欠点の両方を有する。マトリックス組織は通常ありません...
インタレストインベントリを使用すると、求職者やキャリアの変化を模索している人が自分の興味や情熱を探って満足できるキャリアを見つけることができます。興味と調和する立場は、労働者に仕事の満足感、士気の向上、ストレスの軽減、および欠勤の軽減をもたらすことができます。多くの時間が費やされています...
