管理

ParetoチャートはVillefredo Paretoの研究に基づいています。彼は彼が研究したイタリアの都市の全富のおよそ80パーセントが家族のわずか20パーセントによって保有されていたことを発見しました。パレート原則は、経済学から品質管理まで、他の分野にも適用されることがわかっています。パレートチャートにはいくつかあります...

品質監査は、企業または製品が品質基準を満たしていることを確認するためのレビューです。監査目的で使用される品質規格には、会社または米国品質協会またはASQ、国際標準化機構またはISO、米国規格協会またはANSI、シックスシグマ品質によって設定されたものが含まれます。

内部告発者という用語は、自分の組織内で目撃した違法または不道徳な行為に世間の光を当てる個人を指します。内部告発は物議を醸している。なぜなら、従業員は、組織への忠誠心と、組織内の問題を解決することによって問題を解決する潜在的な利点とのバランスを取る必要があるからだ。

組織構造とは、階層と特定のレポート行を提供するようにビジネスを設定する方法です。使用される構造の種類は会社によって異なりますが、その主な目的は内部組織です。構造には3つの基本タイプがあります。

ポリシーと手順のマニュアルは、組織の規則とそれが実行されるべき具体的な方法を詳述した文書です。これは、組織の一般的な見通しから、受信メールを処理する方法の詳細まですべてを網羅しています。ポリシーと手順のマニュアルのためのいくつかの基本的なアイデアが作るでしょう...

組織構造は、従業員と管理職が機関内でどのようにやり取りするかを規定します。民間部門の企業が生産性と収益性の目標を達成するために組織構造を使用するのと同様に、公共部門の機関はそのタスクを達成するために組織構造を採用しています...

Reference for Businessによると、トップレベル、ミドルレベル、ファーストレベルの3つの主な管理レベルがあります。管理職は、監督業務を遂行し、要員をやる気にさせ、そして幹部によって構想された戦略的な組織的進路に従業員を維持するために必要とされる。

監査は、内部のプロセスや機能を見直すビジネス機能です。内部監査は、従業員が仕事のためのガイドラインに従うことを保証するために事業主に情報を提供します。所有者はまた、ビジネス機能を改善または強化するために変更が必要な分野を見つけることができます。調達は責任を負う機能です...

SWOTは、意思決定や問題解決を支援するためにビジネスで広く使用されているツールです。それはあなたがあなた自身とあなたの状況を評価するのを助け、あなたが外力の影響を識別しそして理解するのを助けるその能力のために評価されます。それは「長所、短所、機会、そして脅威」の略ですが...

Safety Bingoは、1987年にPam Goodman-Perlmutterによって家族の仕事で職場での怪我を減らすために、そしてWorkman's Compensation Insuranceの費用を減らすために考案されました。英語を話さない50人以上の従業員にとって、安全な職場での行動を伝達し動機付けることは大きな課題でした。しかし…

21世紀に入り、非営利団体、政府機関、および民間組織は、絶え間なく変化する職業環境に適応しようとしています。これらの組織の中で、人事、人事、部門は特定の課題に直面しています。彼らの役割、人事管理は、新入社員の採用を含みます。

コーポレートガバナンスは、企業が従業員のための特定の業務とガイドラインを概説するために使用するフレームワークです。コーポレートガバナンスは、組織の使命と価値観に基づいて構築された独自のフレームワークです。大企業や株式公開企業は、コーポレートガバナンスを利用して企業を創出することがよくあります。

経営情報システムは、企業がさまざまなビジネス上の決定を下す際に使用するアプローチです。事業主および経営者は、運用上、技術上、および戦略上の決定に責任を負います。情報システムを使うことは、これらの個人が彼らが最善を尽くすのを助けることになる適切な文書を集めるのを助けます...

文書化は、個人的、財務的、そして一般的なデータ収集の世界における日常生活の一部であり、その結果、文書を取り扱う方法について定期的な監査が行われることだけが適切です。監査はどのような対策が実施されているか、変更されるべき方法、およびそのような方法を行う方法を示しています...

Powerpointは、通常プレゼンテーションに使用されるコンピューター用のソフトウェアプログラムです。ゲームプレイはその主な機能ではありません。それはゲームやチームビルディングの活動に使用することもできますが、チームリーダーやマネージャーによって少しの創造性が追加されています。パワーポイントのゲームは、チームミーティングでも遊ぶことができます...

管理の4つのビルディングブロックは、一般的に「管理能力の4本柱」と呼ばれ、ジョージメイソン大学のITU（Information Technology Unit）によって開発され、熟練した管理スキルの必要な要素を4つのカテゴリに分けます。その有用性

成功するトレーニングは、確立された学習目標に基づいた明確な議題から始まります。道路地図のように、議題は明確な方向性、興味のある点、景色、活動、発見の機会、目的の目的地への到着など、ポイントAからポイントBへとあなたを連れて行きます。技術は、作成しました...

組織のいわゆるピラミッド構造とは、組織が最上位の戦略的意思決定者（CEO、副大統領、管理職）よりも多くの基本レベルの従業員（エンジニア、労働者、技術者など）を持つ傾向を指します。

行動規範は組織の価値観を反映し、行動の基準を設定します。 「Journal of Humanitarian Assistance」によれば、コードは、グループの内外の全員に、コードの作成者が信じていることを正確に知らせるために使用されます。これらのポリシーは運用上の有効性を改善し、...

非公式の提案はプロジェクトの最初のステップです。基本的に、その目的はプロジェクトの幅広い目的を与え、それらの目的をどのように達成するかについていくつかのステップをレイアウトすることです。プロジェクトが何であるか、プロジェクトが何をするのか、そしてどのようにそれをするのかを確立することによって、それはに向かってプロセスを開始することができます...

職務の分離は、職場での誤謬や詐欺の可能性を最小限に抑える方法として使用される内部統制措置の6つの原則のうちの1つです。職務分離としても知られています。職務を分割し、重複させることは、人的ミスや詐欺の可能性を減らすための素晴らしい方法です。

RAとも呼ばれる居住者アシスタントは、大学に通う学生にとって貴重な情報源となるように請求される学生スタッフです。これらの職員は、学生の参加のために、多様性をテーマにしたプログラムを作成するよう奨励されています。多様性をテーマにしたイベントは、学生がお互いを知り、学ぶのを助けるために使われます。

ポリシーと手順は、ほとんどの組織にとって必要条件です。国際標準化機構（ISO）などの規制に準拠する必要があるため、多くの人がこれらの種類の文書を作成する必要があります。 ISOは、品質保証の向上に重点を置いた一連の規格です。最も一般的なものの一つ...

あらゆる業界のビジネスにおいて、同僚とチームの一員として仕事をすることは、仕事を効率的かつ上手に遂行するために不可欠です。チームワークは、同僚の仕事の楽しさと同様に、生産性とモチベーションを高めることができます。協力し、他の人の意見を考慮に入れることによって、グループはより多くのことができます...

チームワークは、成功したビジネス、コミュニティ組織、学校、および政府に不可欠な要素を提供します。教師は学生が平和な学習環境を奨励するためにチームとして協力することを奨励していますが、ビジネスマネージャは会社の利益率を向上させる方法としてチームワークを使用しています。確か…