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レストランの経営情報システム
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レストランの経営情報システム

レストランは、食べ物を購入、保管、準備、販売するための複雑なシステムで構成されています。レストランの幸福は、スケジュール管理人員から顧客サービスまですべてを調整するその管理情報システムに依存します。レストラン管理情報システムはレストランをより多くするべきです...

クリティカルパス解析のデメリット
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クリティカルパス解析のデメリット

クリティカルパス法は、1950年代にデュポンの2人のエンジニアと米国海軍のプロジェクトのアイデアを組み合わせて開発されました。どちらの機関も、プロジェクトをより効率的かつ正確に完成させる方法に取り組んでいます。彼らの概念の結果は、すべてをマッピングすることを含む計画システムです。

戦略的協力協定の定義
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戦略的協力協定の定義

戦略的協力協定は、資源がプールされ、主要なスキルが共有されることにより、2人の個人、あるいは人々、企業、政府のグループの間の協定を表します。この種の提携は、参加者が新しい製品やサービスを作成することから、参加者が一人でできることをはるかに超えて達成することをしばしば可能にします。

組織変更のメリットとデメリット
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組織変更のメリットとデメリット

組織内の変更の長所と短所を最初に理解することによって、どの組織上の変更が会社に適しているかを判断します。ある程度の変更は避けられませんが、影響を軽減するための対策を講じることで、長期的に見て組織の健全性を維持できます。組織内の変更が作成されました...

予算交渉と戦略
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予算交渉と戦略

予算交渉は、会社の年には論議を呼んでいますが生産的な時期になる可能性があります。各部門は、それが全体として承認された予算であるべきだと感じているので、彼らは議論の的になっています。各部門長が理解していると、会社はより調和的に仕事をする方法を学ぶことができるので、それらは生産的です。

天然の再生可能資源
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天然の再生可能資源

自然再生可能資源は、自然環境に存在する資源であり、使用量を相殺するのに十分な速さで補給することができる。再生可能資源の種類は、太陽光、地熱、風力、水、バイオマス(植物)です。現在の使用率は...であるため、再生可能資源は人間の生存の将来にとって不可欠です。

データ入力における正確さの重要性
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データ入力における正確さの重要性

データ入力は、おそらく企業の成功にとって最も重要な側面の1つです。データが正しく追加されれば、広められた情報は、経営陣が前もって計画を立て、目標を決定し、欠点を修正するのに役立ちます。情報が誤ってコンピュータシステムに入力されると、結論は歪められます...

成功した組織の管理活動
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成功した組織の管理活動

ほとんどの管理者は組織の成功を望んでいますが、そのすべてを達成する方法を認識しているわけではありません。管理者であることは、それについて学んだり読んだこととは非常に異なることがよくあります。日々の生活の中で左にさえずり...

組織構造の決定要因
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組織構造の決定要因

組織構造は、組織内で一般的なワークフローと階層を定義するために必須です。各従業員が自分のタスクの範囲とドメインを知っている必要があります。彼はまた、上司全員に知らされなければなりません。誰が彼が疑問を明確にするために近づくことができるか。経営陣は選択します...

職場の人事に関する問題
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職場の人事に関する問題

従業員を抱える事業は、ある時点で従業員からの苦情に遭遇することになります。職場の人事問題に備えることは、従業員を満足させ、訴訟からあなたを守るような方法で対応するために重要です。不適切に対処した場合、ビジネスに損害を与える可能性がある4つの一般的な人事問題は...

ビジネスコミュニケーションにおけるノイズ
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ビジネスコミュニケーションにおけるノイズ

組織コミュニケーションとも呼ばれるビジネスコミュニケーションは、ビジネス関連のメッセージの転送を意味します。通信の概念としてのノイズは、効果的な通信を妨げる障壁を指します。

ビジネスにおけるオープンシステム論
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ビジネスにおけるオープンシステム論

オープンシステム理論は、動的システム、またはそれらの環境と相互作用するシステムについて考える方法です。すべてのビジネスは動的システムであり、フィードバックに応じて進化し変化します。それは変更などのプロセスについて考えるためのフレームワークを提供するので、オープンシステム理論はビジネスに役立ちます - ...

技術が経営理論に与える影響
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技術が経営理論に与える影響

過去1世紀にわたって開発された管理理論は、企業が従業員をどのように計画、編成、人員配置、指揮、統制するかを説明しています。効果的な管理者は、収益性を達成し、競争上の優位性を維持するために、目標を達成し、材料を賢く使用するように人々を促します。技術の進歩は可能になっています...

ガントチャートの長所と短所
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ガントチャートの長所と短所

機械エンジニア兼マネジメントコンサルタントであるHenry Laurence Ganttは、1917年にGanttチャートを発明しました。ガントチャートの横棒は、プロジェクトの全期間を表します。

キャリア管理方針
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キャリア管理方針

キャリア管理方針は、より多くの責任を引き受けるため、管理職に入るため、または新しい役割を獲得するために必要なスキルと知識を開発するための従業員の機会を定義するのに役立ちます。提供するリソースを指定し、説明責任を確立し、記録を保持することで、人事担当者は...

オペレーション&プロダクションマネジメントの歴史
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オペレーション&プロダクションマネジメントの歴史

運用と生産管理は新しい概念ではありません、実際その歴史は18世紀後半にさかのぼります。産業革命の直前から21世紀にかけて、運用管理と生産管理は継続的に発展し、ますます多くの生産を可能にしています...

コーポレートガバナンスの機能
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コーポレートガバナンスの機能

コーポレートガバナンスには、企業が事業目標を達成し、インフラストラクチャを開発するために使用する方針、イニシアチブ、およびプラクティスが含まれます。コーポレートガバナンスの機能は、企業の株主から始まり、その後、担当している選出された取締役会に渡されます...

コーポレートガバナンスとは
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コーポレートガバナンスとは

コーポレートガバナンスは、伝統的に、企業がその株主や他の投資家の利益を守るための方法です。しかし、21世紀の企業の社会的責任(CSR)に対する関心が高まるにつれて、コーポレートガバナンスの定義が進化してきました。もっと焦点を合わせることはバランスをとることになります...

コーポレートガバナンスにおける不適合のリスク
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コーポレートガバナンスにおける不適合のリスク

コーポレートガバナンスには、企業が投資を保護するために使用するすべての方法と、その資金調達者の利益が含まれます。これには、エグゼクティブレベルからエントリーレベルの従業員に至るまで、同社のインフラストラクチャを完全に定義することが含まれます。コンプライアンス違反のリスク

人事管理部門の人事面接に関する質問
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人事管理部門の人事面接に関する質問

人事担当者に面接するときは、雇用主が探している答えをすでに知っていることに注意してください。人事担当者は、標準的なインタビューの質問を作成した経験があり、典型的な質問に対する「正しい」回答が何であるかを十分に把握しています。あなたがパットを回避したい場合は...

CAADAC倫理規定
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CAADAC倫理規定

化学物質依存カウンセラーとその顧客との特別な関係では、不適切または不適切な容姿がその職業上の絆を傷つけないようにすることが求められています。カリフォルニア州アルコール医薬品審議会認証局(CAADAC)は、登録者および認証者にそのコードに署名することを要求しています...

継続的改善のためのアイデア
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継続的改善のためのアイデア

マネージャーとしてのあなたの最も重要な責任の1つはあなたのビジネスが顧客により良いサービスとサポートを提供するために改善することを確実にすることです。従業員は業績に不可欠な要素であるため、従業員から始まる継続的改善のシステムを構築できます。追加の利点として、あなたは助けることができます...

矯正責任者サブカルチャー&倫理
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矯正責任者サブカルチャー&倫理

矯正官は倫理的問題と実際の日常の役員行動を決定するサブカルチャーとの間の綱引きに巻き込まれることが多い。サブカルチャーは、役員による疑わしい慣行につながる可能性があります。

従業員購入契約
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従業員購入契約

従業員購買契約または従業員購買プログラムは、組織の従業員が割引価格で製品を購入することを可能にします。雇用主は、一度に大量の製品を購入するため、作業用品を購入するときに小売価格から割引を受けることがよくあります。従業員...

人員削減による人事管理が直面する課題
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人員削減による人事管理が直面する課題

2010年夏の時点で、CNNマネージャーナリストのChris Isidoreは、2007年の景気後退以来、800万人近くのアメリカ人の雇用が失われたと報告しています。少ない労働力で。 ...