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外側では、評価プロセスはスコアを割り当てることに他ならないように思えるかもしれませんが、評価者にとっては、プロセスはかなり複雑です。すべての評価は2つのタイプ - 要約と形成 - に分けることができます。形成的評価とは、授業中に行われる評価のことです。

業績評価、または従業員評価は、労働者の職務実績を測定します。企業が職務レビューを行うことを義務付ける法律はありませんが、行う企業は従業員をよりよく理解することができます。業績評価から得られた情報は、昇給、後継者育成計画などを決定するために使用できます。

簡単に言えば、コンピテンシーとは、個人または組織がパフォーマンスを発揮する能力があるということです。コンピテンシーは、自然の才能と実践的なスキルが混在しており、特定の分野や活動のスペシャリストとして、個人や組織を市場の他の人々と一線を画すことができます。大きいがあります...

日々の業務では、経営陣の義務と責任と従業員の権利とのバランスをとるのは難しいことです。よく報告されている2つの紛争分野は、従業員の宗教的および文化的権利に関するものです。アメリカの多様な職場では、これらの対立の可能性は非常に大きいです。 ...

多くの企業にとって、グローバリゼーションは全世界に適用される米国の自由市場システムです。情報技術とより速い配布方法は世界の商取引をこれまで以上に容易にしました。このより自由な貿易の流れには、特に企業の人事部門にとって、多くの利点と欠点がありました。 ...

プロジェクト憲章は、大規模事業の責任を整理するための最初のステップです。それには、Method123.comに従って、あなたのビジョン、プロジェクト組織、実施計画、そしてあなたのリスクと懸念のリストの識別が含まれます。それはまた多くの人々の行動を指示するためのツールです。しかしながら、 ...

職場における環境上の危険は、製品が適切に保管されていない場合のような単純なものから体液の不適切な取り扱いまでさまざまです。環境上の危険とは、周囲の環境に危険をもたらすあらゆる危険です。これらの危険性はさまざまな形で起こり、それが起こるまで気づかれないことがよくあります...

特定の募金活動や慈善団体の成功は、募金活動委員長の質に大きく依存しています。議長は、募金活動を企画し、イベントに関する最終決定を下し、プロジェクト全般のあらゆる面を監督します。優れた募金委員長は、さまざまな分野での経験があります。

統合害虫管理（IPM）は、農薬のみを使用する必要なしに、さまざまな害虫駆除技術を統合した害虫駆除システムです。 IPMの方法のいくつかは、生息地操作、生物学的防除、抵抗力のある品種の使用、そして通常の文化的慣習の修正です。あるうちに…

それが伝統的な出版団体、大学の出版社、あるいは電子ブックの配布者であろうとなかろうと、出版社の構造は本質的に同じです。コンセプトからプロダクションまで原稿を撮ることは、しかしながら、場合によっては、複数の部署の共同作業か、あるいは一人の個人の仕事です。

職場でのリーダーシップは、事業の円滑な運営にとって不可欠です。このスキルを持つことで、従業員は自分の組織で昇進する可能性が高くなります。リーダーシップ評価ツールは、個人の中でこの特性を認識し、その役割がどのような役割を果たしているべきか、そして企業で最も適している場所を判断するのに役立ちます。

5Sプロセスは、清潔な職場環境を維持するために常識的なアプローチをとります。技術的にはリーン生産戦略の一部ですが、5Sの要素（ソート、ストレート、輝き、標準化、維持）はあらゆる規模のあらゆる業界のビジネスに役立ちます。 5Sプロセスを考える良い方法はそうではありません...

PERTチャートなどのプロジェクト管理ツールは、生来の知識や長年の専門知識が不足している可能性がある場合にガイダンスを提供することで、チームの能力を向上させることができます。

組織的な性格を持つ人々は、仕事の世界では詳細指向として知られています。高度に組織化された詳細志向の人々は、成功のために高度な組織化と詳細なオリエンテーションを必要とする立場で成功する傾向があります。このスキルセットに強みがない人は燃え尽きるでしょう...

プロジェクトマネージャは、材料の選択から特定のタスクへの従業員の割り当てまで、プロジェクトのあらゆる側面を監督します。プロジェクトマネージャは、チームを率いることの技術面および人的関係の両面で熟練している必要があります。職務は非常に広範囲で多様なため、プロジェクトマネージャには次のようなニーズがあります。

安全性は、倉庫、食品サービス、教育、運輸、危険物取扱い、健康管理、組み立ておよび建設などの業界では非常に優先されます。安全と安全を達成するための努力を組み合わせた同僚のグループを含む標準的な安全トレーニングビデオに面白い代替手段を統合してください...

プロジェクト管理には、プロジェクトの目標とチームの開発、およびコアタスクと優先順位の設定が含まれます。新しいサービス、製品、技術、またはシステムに対するプロジェクト管理の重要な追加要素は評価です。プロジェクト評価から得られたデータは、プロジェクトの長期的な開発に影響を与える可能性があります。

管理品質管理チェックリストを作成することは、監督者および管理者がサービスレベルを維持し、コストを管理するのに役立ちます。チェックリストは、タスク実行の一貫性を保証するのに役立ちます。管理監督者はまた、管理労働者のパフォーマンスを監視および追跡するためのツールを持っています。記録を保つことは提供します...

ビジネスがどれほど円滑に運営されていても、時々衝突が発生します。すべての従業員と管理者の目標は、方針と労働力を損なわずに可能な限り最も平和で前向きな方法でこれらの対立を解決することです。非暴力的紛争へのマハトマ・ガンジーの9つのステップの適用

職場の強みを伸ばし、弱みを強みに変えるよう努力します。前向きな特徴を持った強い職場の人格を築くには、時間と慎重な努力が必要です。あらゆる機会を利用して、自分が上手く行っていることを自分が上手く行っていることに変える。

企業は、短期的なニーズを満たすために、フルタイムスタッフの不在や欠勤を補うために、あるいは一般的に給与コストを削減するために、一時的な労働者を雇うことがあります。このようなヘルプを時折使用することはビジネスにとって有益になることがありますが、生産性に影響を及ぼし、士気を傷つけ、そして...

人事計画は、優れた人事部（HR）を維持する上で重要な部分です。この種の計画は段階的に策定され、事業内の従業員の役割を検討し、既存の福利厚生を分析し、将来の職務に備えて新しい従業員を準備します。しかし、このタイプの計画にはそれがあります...

作業計画は、一般にプロジェクトまたはプログラムの作業範囲を説明するツールです。それは設計チームとプロジェクトの所有者によって開発され、プロジェクトの説明、主な問題、目標と目的、主な戦略とプロジェクトやプログラムの他のいくつかの重要な側面が含まれています。作業計画は...として機能します

どの組織にも、その運営方法を定義する構造があります。これは形式的または非形式的な構造のいずれかです。それが正式に定義された構造の場合、組織図は誰が誰にどのレベルで報告しているかを示します。トップレベルの管理は通常、組織図の一番上にあります...

多くの場合、組織がプロジェクトに対して外部からの支援を求めるときには、RFP、または提案の要求を発行します。その後、請負業者はRFPに回答し、プロジェクトをどのように支援できるか、そしてなぜ自分の会社またはチームがその仕事に最適な選択肢であるのかを概説します。最も完全な回答を受け取り、正しい権利を得るために...