管理
あなたの従業員と安全性の問題について話す方法を見つけることは、特にあなたがそれを会議やEメールの最新情報と組み合わせるとき、貴重なツールになります。従業員にあなたのニュースレターを読ませるために、タイムリーで、興味深く、そして価値あるコンテンツを提供してください。それは脇に投げられないように魅力的にしたいです。
プロジェクト監査チェックリストは、プロジェクトリスク管理プロセスにおいて極めて重要なツールとして機能します。上級管理職やプロジェクトマネージャが、プロジェクトの完了に影響を与える内部要素や外部要因を評価するのに役立ちます。プロジェクトを使用する場合、監査人は一般に認められた監査基準（GAAS）に準拠する必要があります。
チームミーティングを始めるための素晴らしい方法は楽しいゲームです。ゲームは、チームメンバーが交流し、お互いに知り合う機会を生み出すための効果的な方法です。チームミーティングの開始時に行われたゲームは、単純に氷を壊してお互いを知り合ったり、チームワークの原則を教えるために使用することができます。提供しています...
委員会は、企業、非営利団体、学校、およびソーシャルクラブのための機能を果たします。例えば、法律事務所は新しいパートナーを獣医するための委員会を結成するかもしれません。または、市レベルの野球リーグでは、チームのユニフォームを選択して購入するための委員会が必要になる場合があります。各委員会の主な義務は、達成することを含みます...
競争の激しいビジネスの世界では、生産性と革新性を維持することが成功につながります。企業は、全体的なビジネス目標に集中しながら、すべての従業員が最適な能力で作業していることを確認するために業績評価をますます活用しています。いくつかのツールがあります。
安全意識向上プログラムは、危険や危険に対する認識を高め、ニアミスや事故を減らし、労働者の補償や保険費用を削減し、安全問題について管理者や従業員を教育します。安全啓発と安全会議は、安全意識向上プログラムを成功させるために不可欠です。安全性 ...
組織構造は、「組織の目標を達成するために協力するように、従業員を統制、調整、および動機付ける、正式なタスクおよび報告関係のシステム」としてLamar Universityによって定義されています。組織構造の目的は、動機を与える環境を作り出すことです。 。
多くの企業は、従業員の業績評価を定期的に実施して、成功している分野および良い業績を示している分野、ならびに改善が必要な分野に注目しています。評価の結果は、昇給や賞与の範囲を決定するためにも使用できます。さまざまな...
言葉によるコミュニケーションは、感情を表現し、教え、刺激するために使われます。口頭でのコミュニケーションは、口頭で話した言葉を使ってメッセージを交換することです。口頭によるコミュニケーションの例としては、電話で話す、直接相手に話す、プレゼンテーションをするなどがあります。口頭でのコミュニケーション戦略を使用すると、改善に役立ちます
今日の企業は、過去よりも後継者計画を一般的に使用しています。この計画により、リーダーは組織内で成功する可能性のある人を特定し、指導することができます。一度識別されれば、選ばれた個人は彼らが新しい役割に動くのを助けるだろう追加の訓練と開発を受けます。うまくいけば、これができます...
アシスタントマネージャーは、より低い中間管理職であり、ジェネラルマネージャーに直接報告します。彼女はスタッフの作業パフォーマンスの評価を支援し、環境の作業の流れについての一般的な理解を持っていなければならず、そしてその間に「勤務中のマネージャー」として基本的なリーダーシップスキルを提示しなければなりません...
経営コンサルタント兼専門家のHenry Mintzbergは、経営陣の意思決定の重要性を「経営は、とりわけ芸術、科学、工芸が出会う実践である」と述べたときに最も簡潔に述べました。しかし、ビジネスにおける意思決定の重要性を完全に理解すると、その意思決定が明らかになります。
組織のリーダーシップと管理は、組織の文化、方向性、そして公共のイメージに大きな影響を与えます。組織の管理は、組織の目標と基準を強化する目的で、グループまたはチームを構成する人々を統制および管理する能力です。
オハイオ大学によると、コミュニケーションの障壁は、メッセージを禁止または歪める要素です。会話をしているときは、言葉によるコミュニケーションと言葉によるコミュニケーション以外のコミュニケーションが混在しているため、送信するメッセージを明確にすることができます。たとえば、あなたが誰かに善をしていると言っているのなら...
効果的なリーダーの目印の1つは、状況を拡大し、最善を尽くすことに基づいて決定を下す能力です。状況に合うように自分の反応を調整できるリーダーは、リーダーシップのスタイルを変えることができないリーダーよりも先です。状況の決定における要因には、動機が含まれます...
会社が選択した組織構造の種類は、従業員との関係、顧客サービス、およびビジネス上の関係に影響します。有機的な組織構造の目的は、従業員によって開始される可能性がある変化に柔軟性を提供することです。 ...の量を制限するフラットな組織モデル
内部監査人は、会社の手順またはメカニズムが規制要件、業界の慣行または企業の方針を遵守し、意図したとおりに機能していることを確認するためにコンプライアンステストを実施します。監査コンプライアンステストは、オペレーショナルリスク、テクノロジシステム、財務統制、または規制...
バランススコアカードは、組織を評価するために使用される管理ツールです。バランススコアカードは、単一の基準で組織を評価するのではなく、組織の複数の機能を評価します。バランススコアカードを使用すると、等しい重みでこれらの異なる機能を測定するので、ビジネスは唯一のものです...
多くのコーポレートサラリーマンが時折一緒に誕生日を祝ったり、朝のベーグルを楽しんだりする間、あなたの仕事日にちょっとした冒険と社交を加えることはあなたの従業員を活性化させ、活気づけることができます。アイテムを集めて小さなタスクを実行するためにチームを派遣するスカベンジャー狩りは、簡単に手に入る方法です...
法定監査は、企業統制、手続および財務会計システムの綿密な審査です。監査役は、政府規制当局または業界団体が定期的に発行するガイドラインに従って、そのような統制を見直します。保険会社、銀行および証券会社は提出しなければなりません...
どんなビジネスでも立ち上げにはリスクがありますが、ビジネスノウハウのWebサイトのPatricia Schaeferによると、十分な計画がないことが、新しい会社が設立された直後に失敗する主な理由です。これは、計画によって組織の競争力と効率性が高まるというメリットがあるためです。組織...
