管理
やる気が人間が仕事を完了する理由です。やる気を起こさせることをやる理由はたくさんありますが、モチベーションを定義するのは困難です。何百年もの間、科学者たちはさまざまな観点から多くの理論を提供してきました（科学的、心理的、生理学的、...
統合と集中化は、組織の複数の部署の機能を1つの部署にまとめる方法です。情報技術はその好例です。多くの組織が各部門の「エキスパート」と共に、部門ごとにコンピュータの購入を始めました...
従業員の行動は、内的要因と外的要因の混在に左右されますが、その中には他の要因よりも目立つものがあります。内部要因は、ポリシー、ワークフロー、およびオフィスカルチャなど、会社の直接統制の範囲内のものです。その一方で、外的要因は直接ではないものです...
コーポレートガバナンスの最も重要な役割の1つは、成功する結果に関心を持つ人々の利益のために戦略的な決定を下すことです。取締役会はますます企業株主に焦点を合わせるようになっていますが、シフトが発生し始めている可能性があります。
チーム構築活動やサバイバルゲームは、グループリーダー、教師、マネージャー、ディレクターにとって、トレーニングセッションや仕事のための会議、あるいはユースグループやキャンプで、人々を集めるための素晴らしい方法です。購入しなければならない高価な材料を使用する代わりに、無料でこれらの活動にアクセスしてください...
ある時点で、ほとんどのビジネス専門家は会議のためにプレゼンテーションをする必要があります。個人が自分の部署と面会する場合は、より非公式な場合もあれば、全社的な会議や大会では非常に形式的な場合もあります。プレゼンテーションの準備には時間がかかります。また、人々は通常得る...
オペレーションズリサーチ、または一般的に言われているORは、経営科学です。数学や科学の分野を広く利用しています。オペレーションズリサーチは、複雑な問題やシナリオに対する解決策の発見に関係しています。モデリング技術とアルゴリズムは、広く使われています。オペレーションズリサーチ...
パレート分析は、組織または日常生活のいずれかで発生する問題の原因を観察したもので、ヒストグラムに表示されます。ヒストグラムは、問題の原因を最大のものから最小のものへと優先順位を付けた表です。パレート分析は、パレート原理に基づいています。
財務リスク管理は、成功するビジネスにとって不可欠な要素です。専門の従業員のチームは、金融市場の濁った海域を通じて会社を導き、損失を回避し、可能な限り利益を最大化するための戦略を作成します。プロセスは正確な科学からかけ離れており、特定のものを必要とします
人事継承計画は、組織内の健康的な職場環境を維持および維持するために非常に重要です。差し迫っている経営幹部の空室が組織内に迫っているときはいつでも、人事部と経営トップが密接に連携して仕事に適した候補者を見つけます。 ...
ラインアンドスタッフ構造は、大企業文化のやや時代遅れの見方です。ラインアンドスタッフシステムには、製造やマーケティングなどのライン部門が含まれています。これらの部門は、会社の収益を推進する責任があります。このような経理や人事などのスタッフ部門は、内部を提供します...
事故ゼロの製造工場になるには、新入社員のトレーニングや安全小冊子の配布以上のものが必要です。それは、事故や怪我の絶対的な最小化につながる安全文化と同様に、所有者からの全面的なコミットメントを含みます。結果は士気の向上、より高いを含むことができます...
ロックアウト/タグアウト（LOTO）は、機器や産業プロセスに関連する危険なエネルギーの予期せぬ放出から産業従事者を保護するための手順体系です。危険なエネルギーは、電気的、機械的、化学的、熱的、液圧的および空気圧的な形態をとり得る。その機器のすべての部分...
人員計画は、あらゆる組織が円滑に機能するために不可欠です。これは、人事部が、組織のニーズを満たすために、スキルに基づいて適切な位置に適切な数の従業員を配置することを試みるプロセスです。 HR ...
フローチャートは、プロセスの視覚的な図表またはマップです。良いフローチャートは、ステップ間の関係を示す線と矢印で結ばれた標準化されたシンボルを使用して、プロセスのステップごとの説明を提供します。フローチャートはコンピュータープログラマーだけのものではありません。彼らはビジネスを管理するための便利なツールです...
指紋スキャンセキュリティシステムは、安全な領域にアクセスするために同僚のRFIDバッジまたは別の形式のIDを使用している別の従業員によるIDの盗難の可能性を減らします。従業員が職場に到着したとき、彼らがしなければならないのはパッドを横切って指をスワイプすることだけであり、ソフトウェアは彼らのアイデンティティと一致します...
現実のゲームをプレイすることは状況的リーダーシップについて教えるための効果的な方法です。リーダーシップには基本的に3つのスタイルがあります：独裁的（他人と相談せずに意思決定をする）、自由放任主義（意思決定のためにスタッフに力を与える）、民主主義（意思決定プロセスでスタッフと相談する）です。 ...
事務処理はビジネスを行うことの一部であり、新入社員を採用するプロセスも例外ではありません。源泉徴収票や口座振替の書類など、新入社員が記入する必要がある特定の文書があります。会社固有の事務処理と一緒に必要なすべてのフォームに記入する必要があります...
従業員を雇い、維持するすべての会社は彼らが雇う各従業員のための従業員か人事ファイルを維持するべきです。人事管理者は、医療記録、財務記録、犯罪記録、セキュリティクリアランス記録などの一般的な従業員ファイルに機密情報を含めないように注意する必要があります。これらの種類...
リーダーシップ学者兼作家のJames MacGregor Burnsは、リーダーとフォロワーの両方が学び、成長し、変化をもたらすというスキルの集大成に基づく影響力のある方法である変革的リーダーシップの概念を信じています。共有ビジョン、関係、信頼、...
