管理

商品やサービスの生産が一人以上の人を巻き込むときはいつでも、ある種のあるいは組織的な構造が効力を発揮します。最も特別な非公式の作業グループでも、人々はタスクを分割して調整し、互いに定期的にコミュニケーションをとります。生産の規模と複雑さが大きいほど...

取り壊し作業の入札プロセスは、激しい競争の中で課題を伴うことがあります。結局のところ、それは誰がその仕事をすることができるのかだけではなく、誰が最善を尽くして可能な限り最高のコスト枠組みの中でそれを行うことができるのかという問題でもあります。解体作業の入札時に考慮すべき点がいくつかあります。

才能管理会社は、テレビスタジオや音楽レーベルが本社を置いているロサンゼルスとニューヨーク市で流行しています。才能管理会社は主に娯楽と関連しているかもしれませんが、才能管理という用語は非常に才能のある専門家がいるあらゆる職業に拡張することができます...

言葉によるコミュニケーションとは、言葉を使ってメッセージを表現するコミュニケーションのことです。非言語的コミュニケーションは、言われていないことを扱います。言葉によるコミュニケーションは、事業を発展させ、関係を築くために不可欠です。それがリスニングの形であるかどうかにかかわらず、口頭でのコミュニケーションは毎日、毎日起こります...

ほとんどのプロセスは、プロセスフローチャートを使用して視覚的に表示できます。フローチャートの概念はかつてはソフトウェア開発の領域に結び付けられていました。そこではプログラムされていたアルゴリズムを分析することが必要でした。プロセスは一種のアルゴリズムと見なすことができるので、その実践はビジネスにも広がります...

フォーカスグループは、ターゲットグループの人々から特定の情報、考え、意見を引き出すことを目的とした討議の計画です。あなたがフォーカスグループから引き出すコメントは、あなたが質問を開発して質問するために準備した準備作業に大部分依存しています。

5つの理由のプロセスは、問題や問題の根本的な原因を判断するための効果的なアプローチになります。 「なぜ」を5回尋ねることの目的は、結果から逆方向に作業を進めて原因を突き止めることです。各質問で、イベントが発生した理由をより具体的に明らかにします。 5を使用するためにこれらのステップに従ってください...

トレーニング事業は、企業の世界全体に非常に必要なサービスを提供しています。彼らは士気と個人的な自信を高めながら、あらゆる業界の要員が彼らの管理とリーダーシップのスキルを向上させるのを助けるように設計されています。トレーニング事業は、指導、訓練および全体的なコーチングをオンサイトまたはオフサイトで提供できます。

プロセスマッピングは、ホテルの業績を判断するための情報を収集するための効果的な手段です。それはホテルの管理スタッフがゲストの経験と従業員の経験を理解するのを助け、非効率的な分野と改善の機会を明らかにすることができます。プロセスマップを作成することもできます...

利益分配制度は、利益ベースの拠出金が個々の従業員口座に直接支払われる、雇用主が資金提供するインセンティブプログラムです。かつては大企業だけに限定されていましたが、現在では収益性の高い利益分配プランがあらゆる規模の企業によって従業員に提供されています。

あなたはドリルを知っています：あなたはあなたのデザインが良くない訓練室で連続したワークショップを運営していて、参加者は悪い視線、動揺した作業場、堅い椅子と退屈な壁に気づかないように一生懸命働いています。青のうち、あなたの上司はあなたが数年前に行った要求を黙認します。

管理職に就いたことがある場合は、議事録を転記するのがあなたの仕事かもしれません。議事録を転写すると考えるよりも難しい場合があります。議事録を転記するとは、会議で録音したメモの数が少なすぎても多すぎても正しくバランスが取れていることを意味します。さらに、あなたは鋭いだけでなく運動しなければなりません...

すべての会議は「ロバートの秩序規則」に厳密に従う必要はありませんが、事前に計画し、設定された議題を守る必要があります。会議で発生する可能性がある最悪のことの1つは、リーダーが参加者の制御を失い、ディスカッションがさまざまな方向に進むときです。そのような中で ...

指導設計のADDIE方法は、トレーナーと指導設計者がトレーニングの計画と実施に使用できる5つのフェーズで構成されています。このプロセスのステップは、分析、設計、開発、実装、および評価です。これらのステップは互いに連携して機能し、企業の時間とお金を節約します。

無駄のない製造は、より少ないものでより多くのことを行うことを意味します。それはあなたの顧客に価値を与えないプロセスのステップを排除することに焦点を合わせる概念です。経済の状態にかかわらず、リーンアプローチは常にタイムリーであり、常に良い考えです。無駄のない製造は、プロセスの各ステップに重点を置いています...

業績評価は、一定期間にわたる従業員の業績を測定、レビュー、分析し、収集した情報を使用して組織とともに従業員の将来を計画するための体系的な方法です。この定期的で公平なフィードバックは、従業員の有効性の判断にも使用されます。

5年間の戦略的計画は、会社のビジョンと方向性を導くよく知られている、そしてしばしば見落とされがちなビジネスツールです。戦略計画の概念は、個人の目標と財務にも適用されます。しかし、ビジネスでも個人でも、効果的な計画は現実的で積極的で柔軟性のある計画です。

販売実績のレビューを書くときは、数字が重要です。あなたは会社のためにお金を稼ぐためにあなたのセールスチームに支払い、彼らがセールスをすることを期待します。彼らは彼らが作る販売の数と彼らが保持することができるクライアントによって判断されます。従業員が販売員としての彼の目標を達成できない場合、これはそうであるに違いありません...

チームコミュニケーションはあらゆるグループ、チームまたは組織の生命線です。コミュニケーションは物事を起こさせるものです。それはチーム文化を作り出し、方向性と目的を提供します。チームコミュニケーションは、3人以上のグループへの言葉によるコミュニケーションと非言語的なコミュニケーションの組み合わせです。チームコミュニケーションは避けられませんが...

採用と維持に加えて、トレーニングは効果的な従業員管理の3つの重要な側面の1つです。あなたの従業員のトレーニングプログラムが何を含むべきか丁度解決するために座る前に、しかし、それは従業員のSWOT分析を実行し、ビジネスの長所、短所、…を見ることは役に立ちます...

マネージャーになることは大きな仕事です。効果的な管理者になるためには、常に管理スキルを磨き、磨き上げたいと思うでしょう。あなたが上司ではない場合、従業員の生産性の悪さ、会社組織の欠如、そしてビジネスチャンスのためにビジネスチャンスを見失う可能性があります。

あなたはさまざまな方法で従業員、顧客、または経営陣に悪い知らせを伝えることができます。否定的なメッセージを直接的かつ直接的に配信することを多くの人が好む。他の人たちは、メッセージを不快感の少ない言葉で表現する、より微妙なアプローチを好む人もいます。いずれにせよ、あなたは最もニュースを届けなければなりません...

人事開発（HRD）は、会社で働く人々に焦点を当てた機能（または分野）を指します。 HRDスペシャリスト（社内社員と社外コンサルタントの両方）は、さまざまな業績評価および管理ツールを使用して、会社の従業員の職務スキルの向上を支援しています。

TOWSは「脅威、機会、弱さ、そして強み」の略です。これは、一般的なSWOTの分析方法（「長所、短所、機会、および脅威」）に基づいて状況を分析する方法であり、同じ問題を逆の順序で調べます。

ISO 9000は、組織の品質管理システムを扱う一連の規格です。それはそのタイプの品質システムを特定しない、しかしそれは経営陣が特定の品質目標とそれらの品質目標を実行し監視するためのシステムを持つことを要求する。 ISO 9000認証を取得するためには、...