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プロジェクトコーディングシステム
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プロジェクトコーディングシステム

プロジェクトコーディングシステムは、あらゆる種類のビジネスの計画作業を整理するのに役立ちます。企業や組織は、普遍的および特定のプロジェクトコーディングシステムの両方を使用して、ビジネス管理活動を識別および管理します。プロジェクトコーディングシステムはすべての事業活動のための特定の定義済みコードを割り当てます...

企業の社会的責任の利点
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企業の社会的責任の利点

企業の社会的責任は、宣伝とブランドの差別化、より幸せな従業員、そして忠実な顧客につながる可能性があります。

意思決定への8つのステップは何ですか?
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意思決定への8つのステップは何ですか?

重要な決断を下し、あなたの職業生活または私生活のいずれにおいても前進するのが難しいと感じた場合は、意志決定自体をより分析的に検討することから利益を得ることができます。さまざまな意思決定モデルがあります。それらのほとんどは、意思決定を8つの同様のステップに分けます。

HRDとODの違い
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HRDとODの違い

人的資源と事業開発は、従業員の業績と満足度に関係するほとんどの大企業の2つの部門です。 2つのグループは、会社を維持しながら、従業員を幸せでやる気にさせるためにできることを自分の会社が行っていることを確認する責任があります。

戦略計画対運用計画
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戦略計画対運用計画

計画プロセスは常に事実の収集から始まります。多くの人がそうであるように、仮定と空想に基づいて計画を立てることは可能ですが、戦略的および運用計画を立てる前に、あなたの会社またはタスクの現実を発見するという大変な仕事をするほうが常に得策です。あなたがする必要があります...

精神科医に必要なスキル
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精神科医に必要なスキル

精神科医は精神状態と患者の困難を専門とする医師です。精神科医は心理学者と同様の問題を扱っていますが、それらは主に彼らが患者に薬を処方する資格があるという理由で心理学者とは異なります。良い精神科医はする必要があります...

文書アーカイブとは
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文書アーカイブとは

文書アーカイブは、現在は使用されていない文書の保管ですが、組織はこの文書を一種の履歴記録として保管する必要があります。通常、組織や企業は文書をアーカイブしますが、個人はさまざまな理由で文書をアーカイブすることもあります。一連の検討事項...

無料のPrimavera P6オンライントレーニング
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無料のPrimavera P6オンライントレーニング

2008年10月にオラクルが第2位のソフトウェア開発者としての地位をさらに強化するために2008年10月に買収したPrimavera P6は、リソースの最適化、コスト削減、強化されたビジネス決定を含むプロジェクトポートフォリオ管理ソリューションを提供します。 ...

職場における多様性の原因は何ですか?
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職場における多様性の原因は何ですか?

ビジネス専門家のSharon Douglas氏がWorkforce Diversity NetworkのWebサイトに書いているところによると、職場での多様性は企業にとって経済的利益になり得ます。多様性のある労働力は、会社が新しい市場に進出するのに役立ち、また、会社がより多くのことを考案するのに役立つ可能性のある、異なる視点を生み出すこともできます。

建物のセキュリティチェックリスト
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建物のセキュリティチェックリスト

セキュリティシステムは、盗難や損害から資産を保護するために、あらゆるビジネスにとって不可欠な要素です。適切なシステムが整っていない場合は、保護が必要な分野を特定するためにチェックリストを使用することをお勧めします。あなたが既存のシステムを持っているならば、チェックリストを通して実行することはあなたがそうであることを定期的に確実にします...

戦略計画プロセスにおける倫理と社会的責任の5つの重要な問題
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戦略計画プロセスにおける倫理と社会的責任の5つの重要な問題

倫理とは、個人または集団の基本原則を指します。社会的責任とは、有害である可能性のある活動を回避するなどして、社会および環境に対するより広い義務を果たすために、企業がその活動をどのように実行するかです。戦略計画は、重要な準備段階です...

オリエンテーションプログラムの利点
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オリエンテーションプログラムの利点

効果的なオリエンテーションプログラムは、オリエンテーションを持たない、または計画が不十分で実施されているプログラムを運営している競合企業と比較して、従業員のやる気を引き出すことに意欲的に働きます。オリエンテーションの際には、通常いくつかの具体的なメリットが企業とその新入社員に見られます

内発的動機と外的動機の違いは何ですか?
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内発的動機と外的動機の違いは何ですか?

動機づけは、人の行動を特定の目的に向けることができる内部的な状態です。仕事に取り組む、または目標に向かって取り組むには、そのタスクを実行するための何らかの動機が必要です。内在的動機づけと外来的動機づけとの違いは、なぜ特定の仕事、目標、あるいは...

交渉における分配的アプローチと統合的アプローチ
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交渉における分配的アプローチと統合的アプローチ

分配型および統合型の交渉スタイルは、交渉担当者が交渉テーブルにアプローチする2つの異なる方法を指します。初心者の交渉担当者にとっては、「勝者はすべてを取る」という分配交渉の考え方が唯一の方法であるように思われるかもしれません。

職場における階層の重要性
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職場における階層の重要性

強力な組織構造を持つことは、あらゆるビジネスの成功にとって最も重要です。企業は、内部統制を確立するために構造化された階層を必要としています。会社の階層構造により、さまざまなレベルの従業員が指揮系統を識別でき、意思決定の基準となります。会社 ...

機械製図の歴史
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機械製図の歴史

人類が最初に建設し始めてから、機械的または技術的な製図が存在していました。今日の基準によって原始的であるけれども、初期のエジプト人にさかのぼる古くからの文化は、建築物または機械的デザインを視覚的に伝達するための方法を開発しました。歴史の至る所で、人は​​デザインと構築をしてきました...

従業員退職面接チェックリスト方針
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従業員退職面接チェックリスト方針

出口面接は組織内で2つの目的を果たします。これは、退社する従業員から情報を収集するのに役立つ方法であり、従業員が会社の備品を確実に引き渡すために役立ちます。確かに、何人かの既存の従業員は面接を急ぎ、彼らの新しい仕事と消極的な仕事に移ることに熱心です。

ミネソタ州の職場における監視の合法的使用
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ミネソタ州の職場における監視の合法的使用

イギリスの哲学者ジェレミー・ベンサムは、1787年に出版された刑務所管理に関する「Panopticon」の中で、被収容者があたかも彼らが常に見守られているかのように感じるタイプの刑務所があるべきであると提案した。人々が彼らが絶えず監視されていると考えれば、この考えは彼らが不幸な行動をしないであろう、そしてこれは...

カリフォルニアの職場での書面作成に関する法律
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カリフォルニアの職場での書面作成に関する法律

カリフォルニアで事業を営むことは、製品やサービスを提供して利益を上げることだけではありません。あなたが従業員を雇うなら、あなたは職場を統治する法律、特に規律に関しては理解する必要があります。従業員に書き込みを発行すると、悪い行動やパフォーマンスを修正する方法です。したがって、...

テクノロジーが職場にどのように影響するか
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テクノロジーが職場にどのように影響するか

人間が存在している限り、彼らは彼らの仕事をより良くそしてより速くする方法を探してきました。アステカ人は紀元前600年頃に計数表を作成しました、そして中国人はしばしば紀元前200年頃にそろばんを作成したことで称賛を得ています。しかし、20世紀になって初めて技術は進歩し始めました。

カルチャーインデックス
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カルチャーインデックス

大規模な組織では通常、仕事の環境の質に関心があることを職務とする管理者やその他の専門家を雇用しています。従業員が組織のために働くことを楽しむために、彼らは異なる戦略を使います。経営陣が従業員の職場環境についてどのように感じているか、または...

従業員における悪い態度の不利な点
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従業員における悪い態度の不利な点

態度の悪い同僚に対する多くの人々の最初の反応は彼をすくめてあなたの能力の及ぶ限りでは働き続けることです。ただし、見落としがちなのは、1つの「悪いリンゴ」と思われるものがすぐに深刻な問題に変わる可能性があるということです。職場に悪い態度があると、それは...

コンピュータ支援監査技術の欠点
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コンピュータ支援監査技術の欠点

技術的な時代とビジネス専門職におけるコンピュータの進歩と共に、プログラムと取引を評価するための監査技術の進歩もまた電子フォーマットになった。コンピューター支援監査技術(CAAT)を使用すると、監査員はコンピューターアプリケーションからのデータを確認できます。まだ多くの...

業績基準予算編成のデメリット
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業績基準予算編成のデメリット

パフォーマンスベースの予算編成は、政府の支店や政府が作成するプログラムなど、公的機関によってほぼ独占的に使用されるタイプの予算編成の広義の用語です。目標は、財政、資金、政治的課題が常に変化している分野で柔軟な予算編成システムを構築することです。として...

伝統と現代のプロジェクトコミュニケーションの違い
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伝統と現代のプロジェクトコミュニケーションの違い

伝統的なプロジェクトコミュニケーションは、内部メール、電話、メモ、そして正式な会議などのチャンネルを使用して、明確に定義された構造の中で行われました。現代のプロジェクトコミュニケーションでは、電子メール、イントラネット、ソーシャルメディアなどのテクノロジを利用して、より柔軟なチーム構造内で情報を共有しています。 ...