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米国郵政公社は、ハンドブックEL-312「雇用と配置」で親戚の雇用に関する規則を概説しています。これらの規則は、USPSが採用段階や昇進段階を含むあらゆるレベルの雇用でのネポチズムを防ぐのを助けます。
労働者は企業にとって最も重要な資産の1つです。それらがなければ、仕事はできませんでした。おそらく、組織にとって最も不可欠な資産は、やる気のある従業員です。やる気のある従業員は、自分の仕事の価値を見て、それをうまくやることを約束する人たちです。やる気を起こさせるさまざまながあります...
Entrepreneur Magazineによると、ビジネスリーダーの認識される役割は時間の経過とともに変わり、1950年代にかつては一般的だった権威主義的な役割はもはや適切ではなくなりました。ビジネス環境が急速に変化する中で、リーダーの最も重要な品質は適応能力です。
事業が有機的に成長すると、M&Aや他の買収を使用するのではなく、事業を拡大するために独自のリソースと資産を使用します。本業の成長に重点が置かれているのは、事業を構築するための長期的で堅実な取り組みを示しているためです。この種の成長もまた可能です...
多様な従業員の開発ニーズを管理するには、通常、パフォーマンスの問題を評価し、トレーニングソリューションを設計、開発、および展開する必要があります。グローバル企業など、テンポの速い環境で従業員をサポートする際に直面する課題には、一貫した新しい人材を提供することの難しさなどがあります。
製造会社は効率を改善し、利益を増やすためにレポートを必要としています。製造会社は、生産性と機器の使用率を測定するためのレポートを作成することがよくあります。さまざまな分析ツールを使用して、マネージャは主要な測定基準を測定するためにレポートを調整します。企業は、リーンの成功を評価するためのレポートを作成しています...
年次業績評価を受けている従業員は、期日が近づいているという通知を受け取ります。彼は二つのことのうちの一つをすることができる。彼は過去1年間に行ったことを簡単に書き留めることができますが、その成果を強調することはできません。あるいは、彼は自分がしたことすべてを経験し、最も重要で最も印象的なものを抽出することができます。
ロバートの秩序規則は、公開集会の議長を務めようとして失敗した後に、米軍の技術者によって書かれました。この規則は、非営利団体、学生集会、その他の組織のためのハンドブックとなり、誰が、いつ、どのようにしてメンバーが意見を述べ、決定に投票するかについてのガイダンスを提供します。すべて ...
監督者はしばしば、同じ部門内から昇進することによって自分の立場を得ます。頻繁に、彼らは彼らの個々の位置の深い知識を示した非常に熟練した労働者であるのでそれらは促進される。しかし、人が特定のタスクを巧みに実行できるという理由だけで...
体系的なトレーニングアプローチにより、組織のコース開発への取り組みによって一貫した結果が確実に得られます。これには、ニーズの分析、クラスの概要の設計、コースのコンテンツと教材の開発、指導の提供、および成功の評価への体系的なアプローチの使用が含まれます。その訓練を確実にすること...
訓練は鈍くて平穏である必要はありません。あなたは彼らが効果的な方法で理解し、彼らの職務を遂行するのを助ける新しい従業員と遊ぶために楽しい活動やゲームを含めることによってセッションを面白くすることができます。ゲーム中に、あなたは異なる人格を持っている従業員をペアにする必要があります...
多くの人がセンセーショナルなトレーニングをセクシャルハラスメントと同等に見なしていますが、セクシャルハラスメントは重要な概念の1つに過ぎません。感性トレーニングは、あるグループの人々が他のグループの人々に対してより理解し、共感するのを助けます。それは文化の違いの意識を高め、研修生が認識するのを助けます...
業績評価は、多くの場合、従業員や管理職に代わって少なからずのストレスをもたらすことはありませんが、これはほとんど不要です。業績評価を達成することを目的としているのは、雇用された仕事を従業員にどれだけうまく処理しているかを伝えることです。優れたマネージャは、業績評価に時間がかかります。
人々が一緒に働くとき、彼らがお互いに親密になり、親密になり、少なくとも誠心誠意を保つことは当然です。時間が経つにつれて、日常業務が開始され、従業員は自分の仕事の安全だけでなくお互いにも快適に感じるようになります。変更が導入されると、従業員はしばしばそれに抵抗します...
従業員オリエンテーションは、新入社員がより迅速に新組織に慣れるのを助けるように設計されたプログラムです。これにより、従業員のストレスが軽減され、雇用主の時間とお金が節約されます。
どの職場でも、安全上の問題が従業員の快適さとセキュリティを危険にさらす可能性があります。潜在的な安全性の問題についてスタッフをより意識させるために、問題と解決策を説明する掲示板を作成できます。労働安全衛生管理規則の下では、ポスターを投稿する必要があります...
チームビルディングのエクササイズは、スタッフのメンバー間に前向きな働きがいのある絆を生み出し、士気を高め、生産性を高めるのに役立ちます。従業員とどのような種類のチームビルディング活動を行うべきかを検討しているときには、手の込んだゲームや企業の後退という高価な選択肢があります。しかし、あります...
年功序列という用語は、組織内の他の人と比較して、職場での経験や時間のレベルが高いことを示すものです。年功は会社に与えられたサービスに対する敬意の形でありえます。それは長寿のための一種の報酬システムとして特定の従業員への利益を指定するためによく使用されます...
職場の目標は、ビジネスを向上させるための体系的な方法です。具体的な目標を設定することで、設定された期間にわたってそれを達成するためのステップに集中することがより簡単になります。目標を選択する際には、所有権の作成とバイインを行うよう従業員を関与させ、プロセス全体を通して参加するように依頼します。あなたのスタッフ全員が…
