管理

ビジネスでは、組織の長所と短所を知ることが重要です。弱点は、企業がその目標を達成したり、市場でうまく競争したり、最高の利益を得たりすることを妨げる可能性があります。したがって、あなたの会社がこれらの要素のいずれかを達成するのに困難を抱えているならば、それから取る...

組織が成長するにつれて、その構造はますます重要になります。大規模な組織は、強力な内部構造を持たない限り、適切に管理できません。機能別や部門別など、組織を構成する方法はいくつかあります。最も一般的なものの1つはチーム構造です。チームは…

組織の予算を作成することは、複数の部署またはレビューソースの入力を必要とする長いプロセスです。組織または政府機関のニーズとしばしば限られた資金とのバランスをとるためには、確固たる意思決定とサービス、部門またはプログラムの見直しが必要です。特別予算は...

団体交渉は組合によって行われ、組合員の給与と労働条件が改善されます。団体交渉のプロセスには、経営陣および労働者団体の代表が2つのグループ間で相互に賛成の解決策を見つけようとすることが含まれます。このプロセスが壊れたとき...

定期的にスケジュールされた安全会議を開催し、従業員に参加を要求することは、責任あるビジネス慣行です。職場の安全は従業員の効率を高め、休止時間と保険金請求を減らし、そして起こりうる訴訟に対する保護を提供することができます。これらの会議を計画している場合は、セッションのトピックを以下に合わせて調整してください。

ISO 9000は、品質管理方法論を記述した国際標準化機構（International Organization for Standardization）の一連の規格を表しています。 ISO 9001：2008はこれらのガイドラインの最新版です。

組織構造の歴史は、あなたが今日住んでいる世界の大部分を説明するのに使うことができます。組織は、人々が日常生活の中で取り組む社会的現実の大部分を占めています。政府からビジネス組織まで、これらの構造は形を整えそして活動を変えます...

オートクラティック管理は、管理者が一方的に意思決定を行うことを可能にするリーダーシップの形式です。そのような指導者たちは、部下の同意と考慮について尋ねず、彼らが目標を達成するために必要であると感じるものは何でもします。部下の扱いに関しては、次の2種類があります。

組織はギャップ分析を実行して、目標に対する目標に対して実際のパフォーマンスを測定します。企業は、スキル、ビジネスの方向性、ビジネスプロセス、情報技術、または組織全体のパフォーマンスなど、さまざまな観点からギャップを特定できます。ギャップ分析プロセスでは、次のことを行います。

チームビルディング活動は、組織内での紛争解決、信頼、交渉、および問題解決を教えるための予防的な方法です。活動自体に飛び込む前に、参加者がグループ内で自分の快適ゾーンを見つけることができるように、ウォームアップ期間があるべきです。シンプルな砕氷船...

多くの場合、トレーニングは、新しく帰国したキャンプスタッフを紹介する最初の機会です。たった1週間程度で、あなたはスタッフを集めて、キャンピングカーの準備ができている熱心で機能的なチームにメンバーを変える必要があります。あなたがスタッフの訓練活動を計画するとき、あなたが彼らが知るようになるのを手伝うことができる方法を考えてください...

職場での対立を管理するための間接的なアプローチは、直接的な対立よりも理解とチームワークの向上につながります。あなたが自分自身の中の特色、あなたが賞賛しない属性を発見することから始めて、そして衝突が発生するずっと前にそれらを調べると、あなたは管理する方法であなた自身をよく見つけることができます...

管理モデルは、伝統的なスタイルと総合的な品質管理スタイルに分類されます。組織はこれらのアプローチのいずれかを実装することを選択できますが、品質重視のスタイルは従来のアプローチよりもはるかに好ましいアプローチです。伝統的なスタイルは完全に組織構造を強調しています。品質...

短期目標は、短期目標を達成するために完了しなければならない特定の活動です。短期的な目標は、長期的な目標にも役立ちます。よく開発された戦略的事業計画には、短期的目標と長期的目標の両方が含まれます。具体的な短期目標は、明確でわかりやすく正確な言葉で書かれるべきです。彼らは…

評価方法により、個々の学習者、グループ、または組織によって設定されたトレーニング目標を確実に満たすことができます。トレーニングの評価をデザインするために使用される最も一般的なモデルの1つは、ウィスコンシン大学の教授Donald Kirkpatrickによって1998年の著書「Evaluating Training Programs：The Four ...で開発されました。

組織の行動は、個人が職場環境でどのように行動するかの研究です。経営者は組織の行動を研究して、やる気のある従業員が企業の成功に不可欠であるために、なぜ、どのように個人がやる気になるのかを理解します。

特にその事業が労働問題を抱えており、経営者と労働者との間のコミュニケーションが不十分である場合、従業員との関係を改善するための活動は、あらゆる事業に大きな違いをもたらす可能性があります。雇用主が自分の考えや仕事に満足していることを気にかけていることを従業員に示すクリエイティブな活動...

従業員が職場でいくつかの課題に直面しているか、またはビジネスで進歩するための新しいスキルのセットを取得したいと思うかもしれません。これらの目標に取り組むために、雇用主または従業員は、職業上の目標と目的からなる開発計画を作成することができます。これらの計画は、ニーズに応じて構造が異なる場合があります...

戦略的な管理の専門家であるPeter Drucker氏は、次のように述べています。彼の声明の要旨は、企業は業績を達成するために業績を測定しなければならないということです。ただし、管理者にとっての問題は、パフォーマンスを効果的に測定する方法です。パフォーマンス管理サイクル

レジ係は、食料品店、小売環境、および小規模の独立したブティックで見つけることができます。レジ係の地位は、貴重な実務経験を積む必要がある学生や若い労働者に与えられることが多いですが、長年のレジ係を持つ経験豊富なカスタマーサービス労働者によって満たされることもあります...

雇用契約の一部として、多くの従業員は仕事の彼らのパフォーマンスの自己評価を書くことを要求されます。自己評価を書くときには、改善が必要な分野について客観的な見方をしていることを示しながら、積極的に自分の貢献を発表する方法を検討してください。

情報セキュリティリスク管理には、起こり得るリスクを評価し、そのリスクを軽減するための対策を講じるとともに、結果を監視することが含まれます。すべての評価には、リスクの性質を定義し、それが情報システムのセキュリティをどのように脅かすかを判断することが含まれています。これは、アップグレードなどのリスク軽減に直接つながります。

ポリシーは、人とプロセスを正常に保つための基本原則です。人事、または人事に関する方針は、職場向けに作成されたものであり、従業員が遵守する必要があります。

多くの従業員のトレーニングセッション中に部屋を見回すと、テキストメッセージ、落書き、ささやき、または彼らが眠っているかのように見えます。これらの従業員に彼らが何を学んだか尋ねてください、そしてあなたは空白の凝視を得る可能性があります。使用して、あなたの従業員のトレーニングの効果を高める...

従業員アンケートは従業員とのコミュニケーションの線を広げ、正直なフィードバックを提供するための効果的な方法を提供します。従業員の満足は会社の成長にとって重要であるため、従業員が調査の質問に対して誠実な答えを提供することが重要です。