管理
パフォーマンス管理システムへの行動アプローチは、望ましい行動のデモンストレーションに基づいて、従業員から正しいレベルのパフォーマンスを得ることができるという考えに基づいています。このシステムは、従業員の作業努力の結果が重視される結果アプローチとは対照的です。従業員は…
効果的な金融コミュニケーションは、金融専門家と投資決定者の間のギャップを埋めます。研究論文「移行期間中の金融コミュニケーション」において、著者A. Heldenbergh、C. Scoubeau、L. Arnone、およびM. Croquetは、金融コミュニケーションはより多くのことに関係していると主張しています...
品質管理はビジネスの世界で必要不可欠な部分です。 QMプログラムは、監査やテストなどの監視活動を実行することによって、企業を重要な規格、規制、安全プロトコル、および法律に準拠させます。
従業員を効果的に管理するには、従業員を監視して成功に導く必要があります。従業員に報酬を与えてインセンティブを提供することは、そのプロセスの一部です。労働者の懸念やニーズを無視することを選択した管理者は、士気が低いという問題を抱えています。あなたの前に報酬とインセンティブの違いを探る...
Streamliners、Incによると、平均的なエグゼクティブは毎日約108分で電子メールを読んだり送信したりしています。 1週間の勤務日数で9時間の生産性が失われます。インターネットは新しい職場の現象をもたらしました：毎日、仕事に関係しないインターネットサーフィンに無数の時間が失われました。 ...
管理能力とは、仕事に必要なスキル、動機、態度であり、コミュニケーションスキル、問題解決、顧客集中、チーム内で仕事をする能力などの特性が含まれます。企業は長い間、金融資産やその他の「硬い」資産を分析し利用することができてきましたが、...
従業員表彰プログラムは、組織に貢献する部門、チーム、および個々の従業員に対する企業の感謝の意を表します。従業員表彰プログラムの利点はたくさんあります - 彼らは評価されるべき本質的な必要性を満たし、そして彼らは雇用主のコミットメントを示しています...
あなたが誰かに同意しないとき、あなたと他の人は異なる興味、価値、ニーズと意図を持っているのであなたは意見の相違を持っています。誰かに同意しないことは悪いことではありません。それは自然と同様にポジティブで機能的と見なすことができます。意見の相違が巨大につながる必要はありません...
行政では、公共機関とその従業員が達成する目標は、従業員のモチベーションのレベルに大きく依存します。公務員がやる気がなければ、彼らは仕事を維持するために中程度のレベルでのみパフォーマンスを発揮します。その結果、代理店は効率的に実行したり反応したりしません...
社会的責任は、会社の事業と行動が社会全体に及ぼす影響を特定します。それは、会社がそのステークホルダーに対してだけではなく、社会全体に対して責任を持つと仮定しています。企業は社会の価値観に尽力しなければならない、彼らは社会への貢献者でなければなりません...
研究のためのデータを集めるとき、研究者はしばしば費用対効果がよく、時間効率がよくそして客観的に評価するのが簡単であるのでアンケートを使うことを選びます。これらの利点にもかかわらず、アンケートには多くの欠陥があります。そのようなものとして、研究者はしばしば個人的なものとして、質問票よりインタビュアーを使うことを選びます...
会社の方針と手順は、その組織内でのビジネスのやり方を概説し、従業員と管理者の両方にガイドラインを提供します。方針や手順は通常、効率的な参照のために従業員ハンドブックにまとめられています。明確な方針と手順を確立することは、企業が受けることに役立つでしょう...
シックスシグマ品質システムは、統計的工程管理（SCP）と統計的分析に大きく依存しています。管理限界とは、プロセスが安定して管理されているかどうか、または最終的に不良につながる可能性がある変動性の増加に向かっているかどうかを判断できる統計的なプロセス管理ツールです。
新しい仕事を始めることは威圧的な見込みです。あなたは人的資源からの大量の事務処理に直面していて、新しい名前や顔を暗記するために一生懸命働いていて、なじみのないかもしれない仕事の仕事、責任と任務を持っています。あなたの新しい仕事を始めようとしている最中に、それはより広い範囲を保つことが重要です...
プロジェクトコーディネーターは、プロジェクトが製品、ソフトウェア、建物開発のいずれを扱うかにかかわらず、会社のプロジェクト手順を処理します。プロジェクトマネージャは、計画段階から完了段階までプロジェクトを調整し、プロジェクトを大規模な顧客ベースに売り込む方法を処理します。
規模に関係なく、生産性はあらゆる組織にとって重要な考慮事項です。雇用主とその人事スタッフは、従業員が生産的であり、彼らの行動が組織の成果に貢献することを確実にしなければなりません。従業員が100パーセント生産的であることは不可能ですが、...
クモ、ヘビ、針を組み合わせた以上に人が話すのを恐れている人もいます。他の人が人前で話すのを呼びかけている間、彼らはあらゆる規模のグループの前で話すのが好きです。一般の講演者になることは、その挑戦に取り組む人々に多くの報酬を提供します。多くのプロのスピーカーが無料で話し始めました...
業績予算は、一定期間における事業の業績を追跡する特定の予算です。企業や政府機関の支出や収益を追跡するための運営予算ではありません。代わりに、それは販売数と生産コストを提供します、それで読者はいくらかを見ることができます...
データ入力担当者は、同僚からのデータを処理したり、統計レポートに分類して印刷したり、ビジネスで使用されるオンラインデータシステムにインポートしたりします。店員はまた、データのインポート時に発生するソフトウェアの問題を処理し、データレポートの発行と配布を優先させる責任があります。 ...
ジョブデザインとは、最適なレベルの効率と個々の達成を達成するために、特定の作業関連タスクをどのように配置するかを指します。優れた職務設計では、個々の従業員のスキル、ニーズ、およびモチベーションとともに、会社の業績に対するニーズを考慮します。検討中のさまざまな要素
ビジネスでは、変化は一定であるため、組織は常に市場の需要を満たすために適応しています。社内であれ社外であれ、組織の変化にはさまざまな原因があります。これらの原因が何であるかを知ることは、ビジネス管理の重要な部分です。従業員はまた、組織の変革を引き起こす要因についても認識している必要があります。
シェフになるためには、料理や焼く以上のことをする方法を知っていなければなりません。あなたはまた、台所を経営し、従業員と夕食会のために安全な環境を維持する方法に精通していなければなりません。料理の技術力の習熟度が、プロのシェフから趣味者を引き離すものです。
チームマネージャの役割と責任を完全に理解するためには、まずチームとワークグループの違いを理解することが重要です。同じ職場に住んでいる労働者のすべてのグループがチームというわけではありません。チームはそれを満たすために働いているメンバーとの共通の目標の存在によって識別することができます...
