管理
幹部採用担当者は、人事部門の重大なニーズを満たします。エグゼクティブ・リクルーターは、エグゼクティブ・サーチ会社が彼らの専門分野、例えば財務や出版などの分野で空席を埋めるために働きます。そのようなヘッドハンターはまた、実質的にあらゆる立場で募集しているジェネラリストであり得る。を使用して...
コーポレートパワーの支配理論は、企業が社会で最も支配的な力を構成するという考えを支持しています。理論によれば、コーポレートパワーの優位性は、彼らが製造する製品から彼らが創り出す仕事に至るまで、生活のほぼあらゆる面でコントロール企業が維持していることに由来しています。
アメリカの従業員は組織内でのコミュニケーションを求めています。 Dickinson Collegeの調査によると、従業員はマネージャから受け取る情報の64％しか信じていません。企業は、意思決定や計画を従業員、管理職、社会全体に適切に説明していません。
人事（HR）管理は、採用、報酬および昇進、さらに特定の税務上の問題や法的な考慮事項など、幅広い基本的なビジネス概念を網羅しています。人事管理は、さまざまな雇用機会を提供できる専門的なキャリアパスですが、それは...
マイクロマネジメントは、日常的な従業員の業務であっても、直接監督を伴う会社を運営するスタイルです。ほとんどの場合、マイクロマネージメントは効果的なリーダーシップスタイルではありません。従業員が成長する余地がなく、管理者に不必要な負担をかけないため、従業員はすべての動きを監視する必要があります。
政府や非営利団体を含む行政の分野では、公共サービスへのこだわりを持って人々を魅了しています。彼らは彼らの機関の利害関係者からの複数の要求に直面するであろう仕事で働いています。しかし、公共管理者は成功するために効果的なコミュニケーション手段を使用しなければなりません...
新規の労働者を雇うのではなく、給与にすでにある従業員からより多くの労働力と生産量を得ようとすることは、企業にとって当然の衝動です。ある程度まで、この衝動はビジネスを強化し、それをより高い利益に導くことができます。しかし、企業は従業員の過労と直面している可能性があります...
5S方法論は、リーン製造ツールセットの重要な部分です。適切に使用されると、それはあなたの労働力の安全性と効率を向上させるのに役立ちます。5Sプロセスの各ステップは標準化と間違い防止のための機会を提示します、そして簡単なチェックリストを持つことはあなたがきちんと実行するのを助けるでしょう...
指導力育成訓練プログラムには、参加者が指導力を伸ばすのに役立つ楽しい活動が含まれています。リーダーシップトレーニングは通常、マネージャーがマネジメントとリーダーシップを区別したり、独裁者や民主主義者などの特定のリーダーシップスタイルをいつ使用するかを認識したり、やる気を起こさせたりすることを可能にします。
企業にとって、社会的責任とリスク管理は非常に密接に関連しています。社会的責任は、費用のかかる政治的および法的な後退を避けるために必要なのれんを維持しているため、多くの点でそれ自体がリスク管理の一種です。社会的責任とリスク管理への強い遵守は、創造することができます...
どのようなビジネス環境でも、会議は避けられません。何度も、人々はこれらの会議に出席することを要求され、恐怖でそれらを見ました。会議が長すぎるため、会議が開催される明確な理由がない、またはこれらの会議で解決されると思われるものがないためです。彼らです ...
誰も孤立感や差別を感じたくありません。ビジネスの多様性を効果的に管理することは、ビジネスの経済的成功に不可欠です。ダイバーシティの問題が適切に管理されていないと、職場での士気の低下、離職率の上昇、欠勤、さまざまな種類の嫌がらせなどを引き起こす可能性があります。
企業チームの構築と信頼は、成功した企業と失敗した企業の違いになる可能性があります。一部の管理者や会計士が信じていることにもかかわらず、チームの士気は本当に効率と生産性に影響を与えます。同僚が互いについて前向きに感じる場合、彼らはより多くのことをする可能性があります...
それが提示する機会を認識し、それらの戦略的計画努力にそれらの機会を取り入れることによって変化を受け入れることができる会社はビジネスの成功を見つけることができます。ビジネスに影響を与える内的要因と外的要因を常に見直し、戦略を変更することが重要です。
Expert Program Managementによって定義されているように、プロジェクトの仮定は、プロジェクトの作業を進めるために私たちが確立したもので、通常はプロジェクトの計画段階および見積もり段階で完了します。前提条件により、プロジェクトチームは、プロジェクトが停止する可能性があるときにプロジェクトを進めることができます。覚えている...
横領は非常に特殊なタイプの詐欺であり、ほとんどの場合、雇用主からお金を受け取ることを伴います。法的には、横領とは、お金、商品、または情報にかかわらず、あなたやあなたの雇用主があなたの使用または獲得のために委ねられている商品の受け取りです。あなたが事業主であるならば、横領はaです...
上司と部下の関係は組織の健康にとって非常に重要な側面であり、相互尊重と理解の1つである必要があります。調査によると、管理職や監督者は従業員の満足度に重要な役割を果たしています。満足していない従業員は、意欲をそそられた従業員であり、彼らの仕事は苦しんでいます...
職場の色は、壁に塗られた色合いでも、カーペット、家具、ワークステーションの色合いでも、従業員の気分や態度に大きな影響を与えます。色とその効果は言語や感情の説明に浸透しています - あなたは「青を感じる」または「赤を見る」かもしれません - そしてスマート...
利害関係者は、特定の会社のプロジェクトに対する変更に関する要求を求めることがあります。これらの変更には、設計段階から最終的な完成までの間にプロジェクトを改善することが含まれます。これらの変更要求を調整することは、どの変更が必要であるかを決定する際にプロジェクト管理にとって不可欠です。統合変更...
サウスカロライナ州の職場では、雇用主は従業員の行動を監視する権利を持っていますが、管理する権利と従業員のプライバシーに対する権利のバランスをとる必要があります。サウスカロライナ州の雇用者は、職場で仕事をしながら従業員の活動を監視しながら、州法および連邦法をナビゲートする必要があります。
内部資本と職務評価は、企業内で密接に関連した概念です。内部資本は、従業員の立場での仕事とそれに対する給与の調整における一般的な公平性のレベルです。仕事の評価は、与えられたポジションの価値を評価するために雇用主によって使用される戦術です...
建設請負業者とプロジェクトマネージャは、建設作業パッケージの作成と提示に精通しています。 CWPとも呼ばれる建設作業パッケージは、特定のプロジェクトまたは生産の建設を確実に計画的に進めるための役員向けの提案として役立ちます。より良いCWPが用意されている、...
DMAICはシックスシグマで一般的な技術であり、品質の向上とあらゆるプロセスにおける欠陥の減少に焦点を当てたプロセス改善方法論です。 DMAICは、プロセス改善プロジェクトを効果的に管理するための5段階の体系的アプローチです。頭字語DMAICは、定義、測定、分析、改善を表します...
