管理
現代の管理には、組織の目標を達成するための運用の計画、主導、編成、および管理が含まれます。組織の各レベルの管理者は、リソースを効果的に使用する責任があります。意思決定、情報の監視、および担当者の監督におけるスキルの構築は、次の目的に不可欠です。
多くの組織では、仕事の需要を満たし、競合他社よりも高いレベルのサービスを提供するために、従業員が年間365日24〜7日働くようにスケジュールしています。これらの変化に対応するようにスタッフを効果的にスケジュールするには、予想される需要、希望するサービスレベル、従業員の可用性、およびコストのバランスをとる必要があります。賃金と...から
プログラム管理計画は、戦略的な事業成果を達成するために、複数の独立したプロジェクトをグループ化するために使用されます。多くの場合、プログラム管理では、計画文書の作成に重点が置かれており、実装にはあまり焦点が当てられていません。計画を実行するために等量の努力を払う必要があります。
方針および手順のための番号付けシステムは、紙ベースまたはオンラインのマニュアルをナビゲートする際にユーザーを支援します。標準化されたシステムは論理的な編成を提供し、ユーザーがすべてのページと見出しをスキャンする必要なしに情報を見つけることができるようにします。部門構成と数字または英数字...
利用可能日程は、誰かが利用できる日を示すカレンダーです。あなたはあなたのスタッフの勤務スケジュールを調整するために利用可能日程を使うことができます。時間を節約するために、個人の電話番号、Eメールアドレス、仕事の好みなど、スケジュールで頻繁に使用する情報を追加することもできます。 ...
従業員の不正行為に対処する企業倫理規定は、信頼のある環境を確立するための一歩です。しかし、強力な方針を持っていても、不正行為が発生したときに従業員が前進するよう説得することは、事業主にとって大きな課題となる可能性があります。このため、プログラムや行動を通じて従業員を支援しています...
考えられないことが起きた場合、職場の安全手順に参加することが重要です。毎年何千人もの人々が労働災害によりけがをしており、その多くは予防可能でした。被害者とその雇用者のためのこれらの事故の経済的費用は、多くの事件が持つことができるように何百万ドルにもなります...
文書管理は、組織があらゆる形式の文書を作成、管理、保護、保管、検索、共有、破棄するために使用するプロセスです。情報の急増、急速な技術の変化、セキュリティの問題の時代において、文書管理システムを確立している組織は、良いことだけではなく考慮しなければなりません...
事業活動の要約を書くことは混乱を招くか時間の浪費に思えるかもしれません。ただし、スタッフに電子メールで送信し、チームのさまざまなメンバーが使用するテンプレートを作成することは、プロセスを簡素化し、関連情報を収集するための方法です。管理チームは長い物語を期待すべきではありません。代わりに短い文を使用してください。
多くの組織が社内でさまざまなスキルや手順について従業員をトレーニングするためのトレーニングセッションを開催しています。いくつかの会社は人的資源訓練、従業員オリエンテーション、安全訓練および個人の仕事に特定の訓練を保持します。完了証明書を従業員に配布することを検討してください。
従業員ハンドブックは、新入社員や確立された社員に貴重な情報を提供します。それはすべての従業員に会社の方針と規則のための参照情報源を与えます。それは彼らのオリエンテーション（会社への紹介と会社の期待）の一部として新入社員に与えられるかもしれませんが、変化があるかもしれません...
ペーパーレスオフィスは環境に役立つかもしれませんが、適切なワークフローシステムが整備されていない場合、それはプロセスの頭痛を引き起こす可能性があります。すべてをデジタル空間に移行するには、移行で何も失われないようにするための文書管理とワークフロー手順を確立する必要があります。物理的な受信箱が後退すると...
企業が会計管理や在庫管理プログラム、製造生産システムなどの既存のシステムやアプリケーションから新しいシステムに移行するたびに、生産の削減が行われます。実際の展開には1〜2日しかかかりませんが、カットオーバー前後のタスクとアクティビティは...
あなたが住宅改造プロジェクトや大規模な商業仕事に携わっているかどうか、建設計画はプロジェクトを軌道に乗せるための重要なツールです。スケジュールは建築者、デザイナー、請負業者、プロジェクトオーナーに説明責任を持たせ、仕事の進行を助ける一連のガイドラインを確立します。開発するには
フローチャートは、プロセスのさまざまなステップをレイアウトした図です。フローチャートは、個人が手順を最初から最後まで調べることを可能にするので、ビジネスにとって有用なツールです。紙に明確にレイアウトされている場合、システムの欠陥と弱点は簡単に識別できます。で...
よく書かれたメモは、あなたがあなたの会社または組織のためにコンピュータを購入するための承認をすぐに得るのを助けることができます。メモには、コンピュータの必要性、購入を今すぐ行う必要がある理由、および考えられる代替手段を明確に概説する必要があります。メモは個人的なものではなく、ビジネス上の理由に基づいている必要があります。
従業員の能力を正確に評価することで、職業上の関係を簡素化するための一連の役立つ情報を得ることができます。マネージャーだけでなく同僚も、個人的なスキルセットは職場環境において人によって異なることを理解しなければなりません。これはそれを囲い込むことを難しくするでしょう...
あなたの会社は小規模なスタートアップから50人まで成長しました。会社が占有しているオフィススペースの量によって証明されるように、物事は将来の成長のために大きく見えます。あなたの会社は成功のために位置づけられているように思えます、それがあなたが人事部を考えている理由です。上の要人として...
プロジェクト管理計画では、測定可能な短期間の企業目標と、その目標を達成するために必要なタスク、割り当てられたリソース、および明示的な時間を特定します。プロジェクト管理計画を書く仕事は、通常、プロジェクトマネージャに任されています。
仕事を行う前に業績基準（仕事の質、仕事の量、結果の適時性、業績の仕方）を設定する会社もあるので、雇用主と従業員の両方が仕事の期待を明確にしています。従業員は、彼らがどれだけ上手く行っているかを判断するために特定の時点で業績評価を受けることがあります。
経営情報システム（MIS）は、一般的な労働力、管理者、およびその組織のニーズと目的を達成するために情報技術の統合を採用しています。組織内のMISの開発は、効率的かつ効果的な情報技術ベースのアプリケーションを適用する際に企業の幹部を助けます...
内部統制およびプロセスを文書化することは困難な場合があります。複雑なプロセスは理解しやすいスタイルで表示されますが、それは簡単な作業ではありません。あなたは良い仕事をするために口頭と書面の両方の形で優れたコミュニケーションスキルを持っていなければなりません。優れた文書を作成するためのステップは、従業員へのインタビューなどです。
取締役会は組織の核心です。メンバーは、CEOの採用、財務計画の策定、倫理の維持など、厳しい決断を下します。取締役会のメンバーであることは、責任の増大、経験の向上、およびさらなる評価などの利点をもたらします。他の人にとっては、それは...
