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雇用者と従業員の間で効果的なコミュニケーションを育てる方法
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雇用者と従業員の間で効果的なコミュニケーションを育てる方法

企業内での雇用主と従業員間の強力なコミュニケーションは、イノベーションを促進し、従業員の士気を高め、将来のビジネス上の問題を回避するのに役立ちます。雇用主から日常的でしっかりした情報を受け取る従業員は、会社の方向性を理解しており、日常生活の中でより情報に基づいた選択をすることができます。

悪い行動のために従業員を懲戒する方法
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悪い行動のために従業員を懲戒する方法

悪い知らせの持ち主になることを好む人は誰もいません。また、従業員に自分の仕事をしていることを伝えるのは大変なことです。それは難しいかもしれませんが、懲罰はあなたの会社で仕事を円滑に運営するために時には不可欠です。効果的かつ専門的に懲戒するための措置を取る...

マイクロソフトのポリシーと手順
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マイクロソフトのポリシーと手順

その基盤となる強固な基盤がなければ、企業は持続的な成功を収められません。財団は、多くの場合、スタッフの意思決定プロセスを管理し、その結果、会社がその目標を達成するように指示するポリシーと手順で現れます。マイクロソフトは幅広い基盤を持っています - たくさんのポリシー...

トヨタ5Sプログラムを理解する方法
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トヨタ5Sプログラムを理解する方法

"5S"は、トヨタ生産システム(TPS)、完全な管理システム、そしてプロセスの無駄を省いて効率を高めることに焦点を当てた企業理念を推進するのに役立つツールです。 5Sはシステム全体の一部を表し、視覚管理を可能にするために使用されます。 5Sの目的は問題を起こすことです...

不思議な人事テストを受ける方法
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不思議な人事テストを受ける方法

Eldon F. Wonderlicは、1937年にシカゴのアパートからWonderlic Personnel Testの配布を開始しました。このテストは、第二次世界大戦中にアメリカ海軍がパイロット訓練と航法の候補者を選定するために使用しました。多くの企業はWonderlic Personnel Testの50問の改訂版を使い続けています...

パフォーマンス管理システムを設計する方法
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パフォーマンス管理システムを設計する方法

優れた業績管理システムは、会社全体の収益性を向上させます。業績管理システムは、特定の役割に関する従業員の期待を確立し、それらに利用可能なリソースを概説し、そして従業員の評価のための構造を提供するのに役立ちます。最高のシステムは、トップマネジメントから支持されています...

手動のポリシーと手順の例
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手動のポリシーと手順の例

ポリシーと手順は、文書化されている場合、組織または会社内の全員の公正、統一、論理的、および法的な扱いに関する管理者と従業員のガイドラインを提供します。方針は規則を定め、手順は方針が実行されるべきである方法を提供します。

組織内で機能的な矛盾を生じさせる方法
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組織内で機能的な矛盾を生じさせる方法

機能的な矛盾は組織にとって良いことです。健全な意見交換を促進し、空気をきれいにし、創造的思考と熱心な意思決定を促進します。リーダーは、意思決定プロセスに矛盾を組み入れるべきだ、とロードアイランドのブライアント大学の経営学教授であるMichael Robertoは述べています。

経済的影響の声明を作成する方法
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経済的影響の声明を作成する方法

経済的影響声明は、プロジェクトの影響を受ける可能性のあるすべての関係者へのその経済的影響を説明および評価する文書です。経済的影響に関する声明は、政治的文書であることが多く、組織が自らの努力を支援するために起草したものです。しかし、経済的影響の記述もまた正直に言えます。

オフィス手続きマニュアルの書き方
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オフィス手続きマニュアルの書き方

時々、労働者は特定のタスクを実行する方法についての彼らの記憶をリフレッシュする必要があるかもしれません。同様に、組織への新入社員は、上司や同僚に無数の質問で邪魔し続けることなく、できるだけ早くロープを習得したいと思うでしょう。事務手続きマニュアルが達成する...

生活支援のための品質保証計画の策定方法
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生活支援のための品質保証計画の策定方法

生活支援施設は、日常の日常業務の遂行を援助する必要があるが、老人ホームのサービスを必要としない、多くの高齢者または個人に計器サービスを提供します。多くの人にとって、介護付き住宅は独立性とコミュニティ感をもたらします。質の高いサービスで高い信頼性を確保します。

ラジオ局の企業構造
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ラジオ局の企業構造

ラジオ放送局は、高エネルギーの放送用パーソナリティを必要としますが、リスナーに音楽、ニュース、トークを届けるために舞台裏の従業員も必要です。ラジオ局の企業構造には、営利目的でも非営利目的でも、管理者、営業担当者、および技術スタッフが含まれています。

従業員を組織化する方法
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従業員を組織化する方法

きちんとしたデスクトップと整然とした机の引き出しは良い組織が意味するものの表面を傷付けるだけです。代わりに、従業員を組織化することは、多くの場合、舞台裏で仕事をこなし、オフィス組織に徹底的に取り組むことを意味します。それはまた、伝統的なものと同様に、少し創造的思考を取り入れることを意味することができます。

経営情報システムの構築
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経営情報システムの構築

成功した管理情報システムは会社情報を集約し、効率的なデータアクセスと報告を可能にする方法でそれを組織化します。ほとんどのシステムは、個々のビジネスのニーズと機能に基づいてカスタマイズされており、コンピュータハードウェアとソフトウェアの両方で構成されています。管理情報...

工事スケジュールの見積もり方法
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工事スケジュールの見積もり方法

あなたが住宅の拡張を建設しているか、または大きな商業用ユニットを建設しているかにかかわらず、プロジェクトの期間は、リソースや予算などの項目を正しく評価するために正確に見積もられる必要があります。建設スケジュールの見積もりは、建物が進行中の時間だけに限定されません。タスクがあります...

政治パンフレットの作り方
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政治パンフレットの作り方

公衆に優しい効果的な政治パンフレットを作成することは、あなたの選挙人があなたをどのように見ているか、そしてあなたのその見方が投票日にどのように投票箱に反映されるかの鍵となり得る。最も効果的なパンフレットは、そのオフィスを尊重していることを示し、そのオフィスを探している人と投票している一般の人々を知ります。 ...

小さな人事コンサルティング会社を設立する方法
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小さな人事コンサルティング会社を設立する方法

人事(HR)コンサルティング会社は、中小企業、大企業、および非営利団体と連携しています。人事の分野で豊富な経験がある場合は、小規模の人事コンサルティング会社を立ち上げることを検討してください。コンサルタントとして、あなたはについてのガイダンスを提供するように求められるかもしれません...

取締役会の開催方法
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取締役会の開催方法

あなたの会社の付則を完全に遵守することはそれらの法律が規定するように取締役会を開催しなければならないことを意味します。メンバーは、これらの集会で理事会がとる行動を管理することはできませんが、会議の進め方についてはほとんど述べていません。法廷として裁判所によって解釈される会議の議事録、...

パフォーマンス行動計画の書き方
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パフォーマンス行動計画の書き方

パフォーマンス改善計画とも呼ばれるパフォーマンス行動計画では、従業員の上司または上司から、改善のための従業員ガイドラインが書面で提供されます。行動計画は、業績評価の際に従業員に提示されます。計画は一般的に従業員がしなければならない時間枠が含まれています...

HRポリシーの書き方
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HRポリシーの書き方

明確で、簡潔で効果的な人事方針は、従業員の管理においてあらゆる違いを生み出すことができます。従業員は、会社の期待を理解し、書面による方針に従って予想通りに管理される環境で成長します。重要な方針を適切に文書化していないと、次のことにつながる可能性があります。

PERTチャートの作り方
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PERTチャートの作り方

プログラム評価およびレビュー技術(PERT)は、プロジェクトの計画を立て、期限を守るためのグラフィックオーガナイザーです。 PERTダイアグラムには、すべてのサブプロジェクトの完了時間が含まれており、チャート全体で左から右へ進むマイルストーンが付いています。最も小さい番号のノードは...の始まりです

同僚の死を従業員に通知するメモの書き方
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同僚の死を従業員に通知するメモの書き方

従業員の死は決して容易なことではなく、ほとんどの場合、まったく予想外のことです。あなたの他の従業員に癒しのプロセスを開始し、いつものようにビジネスに戻るためにメモであなたの他の従業員に知らせてください。メモを簡潔に、そして要点を守り、思いやりと尊重を示さない文言や言明を避けてください。

HR認定を取得する方法
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HR認定を取得する方法

人事認証を取得すると、承認と昇進のための多くの扉が開かれます。まず、あなたがHRプログラムにコミットしていること、優れたパフォーマンスを実現するために必要な知識とスキルを習得していること、そして競争の一歩先を進んでいることがわかります。人事認定はあなたに与える...

職務分析レポートの書き方
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職務分析レポートの書き方

あなたの会社でオープンポジションにふさわしい候補者を探すとき、あなたは仕事を分析することによってポジションに勝るために必要な正確なスキル、特性と資格を文書化することが重要です。職務分析の結果を文書化する一般的な方法の1つは、正式な報告書を作成することです。レポートはなります...

エグゼクティブチームへの説明会報告書の書き方
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エグゼクティブチームへの説明会報告書の書き方

簡単です。考えてみれば、言語学者は、大量の論文を読み飛ばす時間や傾向がない経営者のために、「知っておくべき」情報をまとめたビジネス文書を説明するためのより良い用語を選択することはできませんでした。ブリーフィングレポートの作成を依頼された場合は、「簡潔」という言葉をそのままにしてください。