管理
プロジェクト評価およびレビュー手法（PERT）は、プロジェクト管理がプロジェクトを管理するために使用するツールです。 PERTチャートには、サブプロジェクトと推定完了時間に関する情報が含まれています。各サブプロジェクトには、予想される完了の確率分布に基づいて、完了予定時刻が割り当てられます。
詳細レポートに記載されているプログラム評価は、組織の取り組みを検証し、目標を達成したことを証明するための鍵となります。プログラム評価報告書の構造と形式は組織によって異なります。多くの場合、これらのレポートは外部の人々に情報を提供するために使用されます...
契約管理者は、雇用契約からサプライヤの交渉までの会社契約を管理します。彼が代表する会社が署名されたすべての契約から恩恵を受けていることを確認するために、彼は会社とそのビジネス相手の間のリンクです。
あなたの組織の行動規範テンプレートを作成することはあなた自身のコアバリューステートメントから、あるいは同様の組織の情報源から開発することができます。 '例えば、あなたの子供の運動チームはおそらく「スポーツマンシップ」や「チームワーク」のようなかなり基本的なコアバリューを持っています。のコードを開発しています...
タスク、リソース、割り当てを含むがこれらに限定されないプロジェクト情報を決定して整理することで、プロジェクト計画のベースラインを作成できます。プロジェクトベースラインは、最初にプロジェクト情報を保存して進捗状況を追跡し、更新を比較したときのスケジュールの初期スナップショットです。
職場の安全には、事故防止、同僚間の建設的関係の構築、および安全な職場環境の確立が含まれます。職場の安全に関するアイデアを効果的に推進する必要があります。危険な職場環境は従業員の健康と企業の生産性に影響を及ぼし、企業のコストを増大させる可能性があります。
活動のスケジュールが必要な理由はたくさんあります。新入社員にはトレーニングとオリエンテーションのスケジュールが必要です。セミナー参加者には旅程が必要です。主要な広告キャンペーンは、組織的なタイムラインを必要とします。政治的就任式などの主要なイベントにはスケジュールが必要です。よくできていないスケジュール
管理スーパーバイザーの役割は、ビジネスのリーダーシップをサポートし、トラブルシューティングを行い、新しいソリューションを作成し、チームを構築し、ガイダンスを提供し、そのマネージャーに割り当てられたすべての分野における説明責任を確認するマルチタスク機能です。それは時々当惑していてストレスの多い役割になることができます、そしてそれはすることができます...
ホテルのアウトレットマネージャーは、模範的なカスタマーサービスを提供することを目的としたホスピタリティ業界のスタッフのキャプテンです。彼は、優れた顧客サービスを約束し、並外れた組織力と管理力を持っている、やる気のある専門家である必要があります。主に上級/エグゼクティブシェフと仕事をしています...
SWOT分析は、ビジネスが事業のさまざまな側面を概念化するのを支援することを目的とした戦略的管理ツールです。 SWOTという用語は、長所、短所、機会、および脅威を表す頭字語です。 4つのカテゴリーは、外部分析と内部分析に分けられます。長所と短所が考慮されます。
ほとんどの企業は小規模な組織から始まり、献身的なチームが様々な任務と責務を引き受けます。ベンチャーが始まると、企業は必然的に人員を増やし、業務を円滑に進めるための役割を明確にします。そして、最終的には組織内の部門または部門に行き着きます。時々、 ...
主要業績評価指標は、経営目標と従業員の業績とを一致させる方法として一般的に使用されています。測定が困難な業界で業績を定量化するために経営陣を支援するのに特に役立ちます。 KPIは、経営者がプロセスを通じてプロセス改善を追跡するのを助けることができます...
あなたの上司に、またはビジネスミーティング中にアイデアを売り込むことは恐ろしいことがあります。しかし、新しいアイデアや提案を発表することで、あなたが主導権を握ろうとしている経営陣を示すことができます。あなたがあなたのアイデアをどのように提案するか、そしてその方法は...
求職者が抱える最大の懸念の1つは、「自分について教えてください」という質問に答えることです。いくつかのインタビューでは、たとえあなたがこの質問を乗り越えて仕事を始めたとしても、あなたは自己評価で別の「自分について教えてください」トラップに巻き込まれるかもしれません。自己評価はによって書かれた文書です...
既存のホテルを高齢者の独立した生活として使用するために再利用することは、将来の居住者が効率的かつ快適に暮らすために何を必要とするかを正確に知ることを含みます。既存の建物を修復し、高齢者のための新しい住居を作ることは、新しい仕事を生み出し、地方の税収基盤を改善し、そして明るくします...
業績評価は、ビジネスにおける一般的で強力なツールです。彼らは雇用主が従業員にフィードバックを提供することを可能にし、そして彼らに彼らがどのように改善できるかそして彼らのスキルが最も強いところを知らせます。評価は良い従業員に彼らが高く評価されていることを知らせることができ、難しい従業員にはその方法を教えてくれます。
戦略目標は、あなたのビジョンとミッションステートメントにリンクし、人生に息を吹き込みます。それぞれが、高水準で長期的な目標を達成することへの期待を設定しますが、そのほとんどは財政、成長、そして競争力の維持に関係しています。特異性と測定可能性は非常に重要です。それがなければ、戦略的目的は...
議会手続の規則集である「Robert's Order of Rules」は、組織がより効率的な会議を実施するのに役立ちます。会議の議長は、本の規則を適用し、特定の時間に誰が話をするようになったかを示すことによって会議を運営する責任があります。会長としてのあなたの最初の義務...
システムベースの監査では、運用部門または組織全体のプロセス、システム、統制、およびパフォーマンスの全般的な有効性、効率性、および経済性を検証します。それは組織のあらゆる構成要素が目標を達成するために働くことを保証することができます。システムベースの監査を使用している監査人は、次のものを取得する必要があります。
何人かの人々は自然に生まれたリーダーです。リーダーになるには、状況を管理し、決断を下し、他の人が従うように促す能力が必要です。リーダーには複数の種類があります。あなたが導くスタイルは、あなたがどれほどうまく導くかと大いに関係があります。これらのスタイルのそれぞれが効果的になることができますが、...
アーンドバリュー分析は、組織がプロジェクトに費やされた金額、プロジェクトに投入された作業の量、および完了した作業の価値を評価できるようにするプロジェクト評価ツールです。一方、燃焼率分析は、企業が投資家の資金を使用するペースを評価します。
