管理
国際標準化機構は、企業のためのベストプラクティスガイドラインを作成する任意団体です。食品医薬品局の優れた製造実務プログラムは、特定の産業における製造を規制しています。 ISOとGMPの規格はどちらも品質保証に焦点を当てていますが、あります...
やる気は人の中で何かをしたいという願望かもしれません。その人が仕事をしている場合、雇用主は彼らが優れた業績を持つことに動機を与えられると期待するかもしれません。やる気があると仕事で高い生産性につながる可能性があるので、心理学の分野（人々の行動の仕方の研究）の何人かの専門家は研究しました...
チームビルディング活動は、統一された強力な組織のダイナミクスを生み出すための重要な要素です。彼らは、共通の目標を達成するために協力することによって、チームメンバーが互いに依存する機会を提供します。チームビルディング活動は複雑である必要はありません。人を必要とするあらゆる活動...
ビジネスで競争力を持つために、企業は効果的なリーダーを雇う必要があるかもしれません。リーダーシップのスタイルは、従業員が組織内での役割をどのように把握しているかに影響を与え、生産性に影響を与える可能性があります。すべての企業が同じではないため、リーダーは特定の組織文化に従って採用される可能性があります。
就業日の間に、緊張が高まり、忍耐力が薄れることがあり、状況が対立することがあります。多くの場合、職場での対立は、意見の相違の両側の長所と短所を指摘することができる客観的な第三者によって最もよく処理されます。紛争がすぐに解決されない場合、それはすることができます...
内部統制は、意図的または意図的でないデータ入力の誤り、詐欺および盗難を防止するために働くチェックとバランスのシステムを提供します。強力な内部統制システムにより、一人の従業員または従業員のグループが、キャッシュフロー、財務データ、在庫などに対する過度の統制または影響を維持しないようにする必要があります。
デジタル時代においてさえ、人々は依然としてあらゆる組織の原動力です。あなたのスタッフは、彼らの能力を最大限に発揮するように彼らに割り当てられた義務を遂行するよう教えるだけでなく、彼らが彼らの進歩を手助けするために、新しく変化する製品やサービスについて彼らを教育するために絶え間ない開発を必要とします。
新鮮な空気の魅力と夏の季節の音と匂いによって、従業員は退社したくなるかもしれません。夏をテーマにした会議を、可能であれば屋外で、天気が良い日には開催することで、彼らを甘やかすことを検討してください。寒さや雨が降っていても、まだ人気のあるものを持ち込むことができます...
職場での対立は珍しいことではありませんが、破壊的で非生産的な場合があります。職場での秩序を維持するために、会社は、紛争が発生する前に紛争解決戦略に従事し、問題が発生したときにそれに対処できる必要があります。最高の種類の紛争解決戦略...
ビジネスは成功するために彼らの従業員に頼っています。適切な人材を採用することは必須であり、採用および選考システムが失敗した場合には多くの影響があります。生産性の欠如からお金を失うだけでなく、間違った人を雇うことは日々の業務と生産性の多くの側面に悪影響を及ぼす。 ...
誰もが現金ボーナスやレイズを愛しています。それは夕食に出かけるか、単にいくつかの追加請求書を支払う機会です。現金ボーナスと昇給は、雇用主と従業員が効果的に分配されれば、双方にとって有利な経験になる可能性があります。彼らは特定のパフォーマンスの結果に結び付けられ、本物のものと優雅に与えられるべきです...
医療業界の専門家にとって、チームメンバー間の仕事上の関係を改善しながら、いくつかのチーム構築活動は患者と専門家の間で質の高い会話を作成するのに役立ちます。典型的な結果は通常、より強いコミュニケーションとやる気のある従業員を含みます。それは通常につながる...
強力で統合された、統一されたプロフェッショナルチームを構築するのは大変です。ほとんどのチームは、信頼、自信、コミュニケーション、目的意識を高めることを怠ることなく、何度も何度も同じことを繰り返します。強力なプロチームの基盤は、強固な絆です。
マインドマッピングは、問題を調べ、戦略を非線形的に開発するための手法です。マインドマップの作成には、フリップチャート用紙のフェルトペン、ホワイトボードのマーカー、またはコンピューターのマインドマッピングソフトウェアを使用します。完成したマインドマップにはフレーズ、接続線、矢印そして時には絵があります。マインドマップの種類が含まれています...
ビジネスでは、5S実装はリーン管理の1つの方法論を表し、製造または生産操作に頻繁に適用されます。 5Sは文字通り5つの個々のS-単語を表します：並べ替え、順番に設定、輝き、標準化、維持。実装は、EMSコンサルティングによると、のプロセスを経て...
ほとんどの営利事業の経営者は、経営計画の4つの原則、すなわち計画、組織化、指揮、統制または測定に精通しています。最近、ヒューマンサービスマネージャは、これらの原則を組織に導入して、資金のプログラムの有効性を証明することをプレッシャーとして感じています。これらは...
組織とは、共通の目的、使命、目的を達成するために集まった個人の集まりです。組織の構成員は多様であり、しばしば異なる社会的背景、職業倫理、コミュニケーションスタイルおよび意見を持っています。組織はチームとして協力することが期待されていますが、たくさんあります...
チームのインセンティブはどんなオフィスでも楽しい動機になることができます。どのような種類のビジネスを営んでいても、どのようなチームを率いていても、インセンティブコンテストを開催することで、従業員が最善を尽くすように促すことができます。あなたの業界とあなたの会社の規模に応じて、あなたはそのような仕出し食事、チームなどの現金他の賞品を配るかもしれません...
業績評価は、管理者が従業員の良い特性と悪い特性を指摘し、従業員が改善を必要とする分野で作業し、従業員と協力してキャリア開発の目標を設定するのに役立ちます。ビジネス界の競争が激しくなるにつれて、一部の企業はそれを困難に感じています...
ISO 9001監査チェックリストは、組織の品質管理システムを評価するために使用される、監査人のツールボックスに含まれるツールの1つです。 QMSを大工の青写真と、監査人を建築検査官と比較するアナロジーを考えてみましょう。目標は、現在行われている作業を評価することです。
あなたの食べ物、コンセプト、場所がどれほど良いものであっても、あなたのビジネス運営を適切に組織化しなければあなたのレストランはおそらく成功しないでしょう。論理的で明確に定義された一連のコマンドを作成し、さまざまなビジネス機能を効果的に管理することで、問題の発見と対処に役立ちます。
