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従業員オリエンテーションの種類
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従業員オリエンテーションの種類

組織内の新入社員は、以前の職場とはまったく異なる環境に不安を感じることがあります。従業員は、最初からうまく機能するためには、自分の環境、監督構造、および職務への期待について素早く理解できる必要があります。構造化された従業員...

コーポレートコミュニケーションの目的
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コーポレートコミュニケーションの目的

この記事では、企業コミュニケーション部門の目的について説明します。これには、顧客、株主、規制当局および従業員へのコミュニケーションが含まれます。

変革のためのチームビルディング活動
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変革のためのチームビルディング活動

変化は至る所にあります。それはあなたの夫婦を変えることに朝のコーヒーの異なった風味を持っているのと同じくらい簡単でありえます。変化はポジティブとネガティブの両方の方法で人々に影響を与えるので、それは人々が構成するチームにポジティブまたはネガティブな影響を与えます。良い組織は人々にどのように気づくべきかを示します...

カジノマネジメントの目標と目的
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カジノマネジメントの目標と目的

「カジノ」のような映画や、「ラスベガス」や「アメリカンカジノ」などのテレビ番組は、カジノ経営をエッジの効いた魅力的なビジネスにすることができます。しかし、ホスピタリティー業界の多くの側面と同様に、カジノ管理での成功は長時間と困難な仕事の結果です。カジノ...

あなたの会社が下回っている5つのサイン
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あなたの会社が下回っている5つのサイン

あなたが公式の言葉を聞くのは最後の一人であるかもしれませんが、あなたの会社が失敗した時を見分けることはそれほど難しくありません。あなたの雇用主がしっかりと口にしている場合は、一般的な警告を探してから手順を実行してください - あなたの履歴書の更新、スキルセットの向上または向上のためのクラスの受講など。

経営意思決定のレベル
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経営意思決定のレベル

管理者はその決定によって定義されます。優れた判断を下し、客観的であることは、優れた決断を下すために不可欠です。賢明な決定は、企業、従業員、利益、そして経営者の成功に影響を与えます。意思決定はすべてのレベルの管理者によって行われますが、重要な決定は最高管理者によって行われます。それは…

理事会で働く資格
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理事会で働く資格

組織の理事会に奉仕するための招待状は、名誉でもあり責任でもあります。それは、その組織が、営利会社、非営利法人、または非営利組織であろうと、その個人が助けるための経験と判断力とスキルを持っていると考えることを意味します...

経営におけるリーダーシップの理論
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経営におけるリーダーシップの理論

何十ものリーダーシップ理論が存在し、ほとんどすべてが経営管理と密接な関係を持っています。一般的に、トランザクション、トランスフォーメーション、特性ベース、状況および認知理論の5つが定期的に引用されています。

組織構造に影響を与える要因
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組織構造に影響を与える要因

組織構造は重要です。優れた構造は効率的なコミュニケーションを可能にし、社内の部署とグループが協力することを奨励し、責任の階層を確立し、そして会社が制御された方法で成長することを可能にします。組織に影響を与えるいくつかの要因があります...

部門間の効果的なコミュニケーション
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部門間の効果的なコミュニケーション

ほとんどの中規模から大規模の企業は、さまざまな部門に編成されています。これにより、企業はさまざまな業務を別々に扱い、それぞれの特定分野の専門家が扱うことが容易になります。たとえば、製品やサービスを販売しているほとんどの企業には、次のような処理を行うカスタマーサービス部門があります。

変更管理手法とは
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変更管理手法とは

変更管理とは、組織が新しいプログラム、プロセス、およびイニシアチブをどのように実施するかを指します。変更は企業には必要ですが、特に適切なコミュニケーションがない場合は、従業員に抵抗が生じる可能性があります。したがって、成功した変更管理は組織にとって最も重要なことです。

マネジメント研修のトピック
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マネジメント研修のトピック

管理トレーニングのトピックは、人管理、プロセス管理、プロジェクト管理、および個人管理の4つの主要カテゴリに分類されます。各カテゴリは「管理」の基本的な側面、多くの意味を持つ複雑な用語に関連しています。その最も基本的な意味では、管理の教祖によると、それはそうです...

効果的なチームビルディング活動
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効果的なチームビルディング活動

事業を運営する際には、さまざまな経歴を持つ従業員がいます。一人ひとりの従業員がさまざまなスキルを身に付けることができますが、チームとして活動することがすべての人にとって自然とは限りません。チームワークやグループでの交流を促進するアクティビティやゲームを作成することで、従業員は貴重なスキルを習得できます。

共通主要業績評価指標
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共通主要業績評価指標

重要業績評価指標(KPI)は、組織の現在の業績について判断を下すために使用される要素です。あらゆる業界の組織が、評価と戦略的計画のために主要業績評価指標を使用しています。指標は通常、毎月または四半期ごとに報告され、一貫性があります。

プロセス改善のためのアイデア
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プロセス改善のためのアイデア

最も効果的なプロセス改善は、同時にコストを削減しながら品質と生産性を向上させる力を持っています。アメリカの多くの企業は、過去数十年間で大成功を収めてきた日本のプロセス改善戦略からインスピレーションを得ています。 BPの動向は、製造業を報告...

3月の楽しいオフィスのアイデア
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3月の楽しいオフィスのアイデア

オフィスの従業員のための計画活動は同僚間の絆を促進することができます。職場で楽しい時間を過ごしている従業員は、オフィスをより積極的に見ているかもしれません。人事管理者がオフィスの活動を計画することも、従業員がアイデアをブレインストーミングして投票することもできます。 3月の月は面白いの広い範囲を提供しています...

主要業績目標の例
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主要業績目標の例

企業アナリストはさまざまなパフォーマンス目標に取り組んでおり、多くのアナリストは定期的にレポートを作成して特定の主要業績評価指標のステータスを示しています。主要業績目標は組織によってかなり異なり、部署によっては独自の内部目標を設定しているものもありますが、いくつか重要な点があります。

バランススコアカードの短所
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バランススコアカードの短所

バランススコアカードは、さまざまな要因に対して業績を評価します。伝統的に、企業は業績によって業績を測定します。しかし、これは歴史的な描写を単一の焦点で示しています。バランスのとれたスコアカードはまた、あなたを可能にする、顧客、ビジネスプロセスと組織能力に焦点を当てています...

プロジェクトマネジメント認定のための5つのプロセスグループは何ですか?
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プロジェクトマネジメント認定のための5つのプロセスグループは何ですか?

プロジェクトマネージャはプロジェクトを実行する上で非常に重要な役割を果たしており、ますます多くの人が彼らの専門知識を実証するために認証を受けることを選択しています。 PMI(プロジェクト管理協会)は、PMP(プロジェクト管理プロフェッショナル)認証など、プロジェクト管理における専門的な資格を提供しています...

取締役会を構成するポジションは?
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取締役会を構成するポジションは?

組織の最も重要な部分の1つである取締役会は、組織内で利益やシェアを持っているかどうかにかかわらず信頼できる個人で構成されています。このチームは、組織が目的と目標を達成するのに役立つように、組織に洞察とガイダンスを提供します。メンバーは自分のスキルに頼り、そして...

従業員に対するインセンティブの例
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従業員に対するインセンティブの例

あなたが国際的な会社を経営しているかどうかに関わらず、あなたの従業員はあなたの会社の生命線です。従業員にインセンティブを与えることは、特に貧しい経済において、職場での生産性と自信を高めることができます、とワシントンポストにSharon McLooneが書いています。インセンティブプログラムを作成する...

チームコミュニケーションのデメリット
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チームコミュニケーションのデメリット

効果的な作業チームには、距離、個人的な対立、時間とリソースの要求など、制限と障害があります。

作業関連の安全に関するお問い合わせ
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作業関連の安全に関するお問い合わせ

会社は従業員の健康と安全に依存しています。安全関連の作業をサービス中に保持することで、潜在的な業務上の危険をスタッフに認識させ、問題が発生する前に問題を回避することができます。効果的なサービスを開始すると、問題のある分野が明らかになり、潜在的に危険な処理のベストプラクティスが説明されます。

企業行動規範の定義
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企業行動規範の定義

企業行動規範は標準化された定義を持たず、倫理的行動のための彼らの基準を定義する会社の公共政策を指します。それらは完全に自発的なものであり、会社はそれを持っているかどうかを選択することができ、一般的な職場の問題からあらゆる問題に対処することができます。

プロジェクト管理ツールを使用する利点は何ですか?
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プロジェクト管理ツールを使用する利点は何ですか?

プロジェクト管理ツールは、複雑な仕事に秩序をもたらすのに役立ちます。問題の特定、スタッフの編成、各段階でのタスクの委任に役立ちます。これらのツールはまた、プロジェクトの範囲を理解しやすくします。何をする必要があるのか​​、誰が関与すべきなのか、そしてどんなリソースを正確に理解しているのか...