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人事計画活動
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人事計画活動

人事(HR)計画は、組織の成功にとって不可欠です。それは、人的資源管理協会(SHRM)によれば、組織の現在および将来のニーズの分析としての役割を果たします。このプロセスは、人員配置、開発、トレーニングなど、いくつかの分野で組織を導くのに役立ちます。

大人のための無料チームビルディングゲーム
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大人のための無料チームビルディングゲーム

あなたの会社のためであろうと個人的な努力のためであろうと大人のあなたのチームを強化しようとしているなら、あなたが使うことができるたくさんの無料のチームビルディングゲームがあります。どのグループの大人でもチームの化学的性質と強さを伸ばすことは、楽しく効果的な簡単なエクササイズを使って行うことができます。

国際経営の課題
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国際経営の課題

国際企業になることは、新しい市場と収益源への扉を開きます。しかし、それはまたビジネスリーダーに新たな挑戦をもたらします。分散した資源、多様なコスト構造、文化の違い、そして政府の要因すべてが、国際的な管理の障害となっています。

リスク管理戦略
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リスク管理戦略

企業または個人が受け入れる意思のあるリスクの量は、その企業または個人が受け入れるリスク管理戦略によって異なります。リスク管理戦略は、可能な限りすべてのリスクを回避することから、ほとんどのリスクを受け入れること、そしてそれらのリスクを排除するために可能なすべてのことを実行することまで多岐にわたります。いつ ...

経営意思決定ゲーム
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経営意思決定ゲーム

経営者の意思決定ゲームを使用すると、参加者は特定の状況で最善の行動をとるためのスキルを身に付けることができます。参加者は、さまざまな選択肢を検討し、選択肢を模索し、最善の選択肢を選び、決定を伝え、行動を起こす練習をします。あなたが行うことができます...

従業員の対立の例
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従業員の対立の例

従業員の対立は会社にとって問題を引き起こす可能性があります。従業員がうまくいかないと、カスタマーサービス、生産性、そして企業の士気に影響を与える可能性があります。どのような種類の従業員の矛盾に対処しているのかを知ることは、それにどう対処するかを決めるのに役立ちます。

動機の6つの理論
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動機の6つの理論

動機づけの理論は数多くあり、非常に複雑になる可能性があります。動機は、なぜ人々が彼らがすることをするのか、そして彼らがそれらのことをすることから何を期待するのかを説明しようとします。問題と変数には、報酬の約束、満足感、個人の成長、そして投資された時間が含まれます。動機づけの理論は次の範囲に及ぶことがあります...

歯科医院スタッフ会議のアイデア
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歯科医院スタッフ会議のアイデア

歯科医院スタッフ会議は、歯科医院が適切に機能し続けるために不可欠です。毎週、隔週、毎月など、さまざまな間隔でスタッフ会議を開催することができ、すべての従業員を含める必要があります。歯科医院スタッフの会議が成功し生産的になるようにするには、タイトルを無視してください。

オフィスレイアウトの意味は何ですか?
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オフィスレイアウトの意味は何ですか?

多くの人が仕事でそしてオフィスの中で彼らの時間の大部分を費やします。オフィス環境は、従業員の仕事の生産性に影響を与える可能性があるものであり、いくつかの異なる要因によって生まれます。事業主として、あなたはあなたのオフィスの全体的な感覚で直接この生産性に影響を与えることができます。オフィス ...

クールなチームビルディング活動
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クールなチームビルディング活動

企業は、機能を実行したりプロジェクトに取り組んだりするためにチームが協力する必要があります。チームビルディング活動は、信頼とチーム精神を生み出し育てるために使用することができます。

ポリシーと手順の利点は何ですか?
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ポリシーと手順の利点は何ですか?

Businessdirectory.comのWebサイトによると、ポリシーは、組織の経営陣が長期目標を達成するために採用している規則、原則、およびガイドラインです。それらはすべての重要な決定と活動を形作ります。手順とは、自分たちの行動が反映されていることを確認し、...

購買プロセス監査のためのチェックリスト
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購買プロセス監査のためのチェックリスト

会社の購買プロセスの内部監査を実施することは、あらゆる事業において効率的かつ効果的な業務を維持するための重要な要素です。監査は、ビジネス機能がどのように最適な効率で機能しているかのすべての側面を検証するように設計されています。監査される可能性があるリソースには、人員などがあります。

従業員のエンパワーメント活動
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従業員のエンパワーメント活動

従業員はあなたのビジネスにとって資産であり、彼らを幸せに保つことは生産性の向上と従業員の離職の減少につながります。あなたのビジネスについての他のすべてはあなたの競争相手によって複製することができます。あなたの従業員は複製できません。このようなボランティア、メンタリングやチームビルディングなどの活動はあなたの力を与えるのに役立ちます...

従業員評価に関する質問
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従業員評価に関する質問

従業員評価は通常、従業員の課題、成果、および目標を網羅しています。インディアナ大学の業績管理に関する記事によると、従業員の評価は、最も重要な監督者の活動の1つです。

従業員オリエンテーションゲーム
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従業員オリエンテーションゲーム

従業員のオリエンテーションは、従業員に会社の方針が伝えられ、必要なリソースをどこで見つけるべきかという一連の会議である必要はありません。それを従業員にとって楽しくし、講義ではなくゲームに変えましょう。あなたが従業員のオリエンテーションの間にプレイするゲームの種類は、ゲームのサイズによって異なります...

現代の経営テクニック
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現代の経営テクニック

経営戦略や手法は、事業自体やそれが運営する社会も変化しているため、時間とともに変化します。何年も前に優れた管理手法と考えられていたものは、今日では貧弱な、あるいは逆効果的な管理手法と見なされるかもしれません。幸いなことにマネージャーと...

機能組織構造の利点
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機能組織構造の利点

すべてのビジネスまたは組織は、そのニーズと目標に応じて、構造が異なります。今日、さまざまな構造が利用されています。最も古く最も伝統的な構造の1つは機能的構造です。このシステムの下では、同様の仕事とスキルを持つ個人が生産的にまとめられています...

HRトレーニング活動
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HRトレーニング活動

人事担当者にとって、効果的なリスニングおよびコミュニケーションスキルは、スタッフの育成、管理、およびサポートに不可欠です。人事労働者向けに設計されたトレーニング活動やゲームは、効率的な人事チームに必要なこれらのスキルを強化することができます。人材育成活動はすることができます...

営業チームビルディング演習
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営業チームビルディング演習

売上高はストレスの多い仕事になる可能性があり、売上高の高低差、および一貫したパフォーマンス要件とクライアントサービスに関連するプレッシャーがあります。営業グループの業績は、劣悪な労働環境によって悪影響を受ける可能性があります。コミュニケーション不足、標準や目標の欠如、そして不在...

人事計画の理由
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人事計画の理由

会社の人事部は、採用、トレーニング、キャリア開発、退職サービスなど、従業員に関連する多くのタスクを実行します。人事計画は人事および雇用市場を扱うため、人事計画の最も重要な目標の1つです。それは会社が常にあることが重要です...

ウェルネスインセンティブのアイデア
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ウェルネスインセンティブのアイデア

ウェルネスプログラムは、中小企業に多額の費用をかける必要はありませんが、少額の投資でも、少額の利益で満足できるはずではありません。さまざまなインセンティブを使用して、収益を向上させながら、さまざまな方法で従業員に役立つウェルネスプログラムを作成できます。

人的資源計画における行動要因
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人的資源計画における行動要因

人的資源計画は、会社の戦略的目的を達成するための従業員の雇用、訓練および定着に関係しています。しかし、優秀な従業員を雇い、訓練し、維持し、将来の労働力要件を準備するために、人事計画は特定の行動を理解するよう努力しなければなりません...

動機づけに関する3つの主要理論
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動機づけに関する3つの主要理論

人々が互いに異なるように、彼らのやる気を起こさせる特性も異なります。大きな問題は、何人かの従業員がマイナーな仕事に非常に懸命に取り組んでいる一方で、他の人が重要で、やりがいがあり、重要な仕事にあえいでいるということです。違いは、個人的な動機の性質と構造にあります。これらの多くは...

小切手と残高の理由
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小切手と残高の理由

チェックとバランスは、設立以来、アメリカ社会にとって重要なプロセスでした。私たちの国のチェックとバランスのシステムは、ビジネスと組織の世界の多くの部門に引き継がれてきました。小切手と残高は、私たちの金融セクターと私たちの大規模な上場企業を正直に保つのに役立ちます...

効果的な社内外のコミュニケーション
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効果的な社内外のコミュニケーション

会社または代理店に対する公衆の認識は、その外部のコミュニケーションによってかなり影響を受ける可能性がありますが、会社の従業員の仕事の満足度は、その内部のコミュニケーションに部分的に左右されます。効果的なメッセージやコミュニケーションキャンペーンを作成することは、いくつかの要因を検討することから始まります。