管理
予防的なメンテナンススケジュールを適切に実行することで、故障やコストの削減が可能になります。多くの組織は、高潔な意図を持って、予防保守プログラムとスケジュールを開発または採用し、数ヶ月以内にそれらを提出します。他のツールと同様に、ツール自体は適切でない限り無意味です。
購買方針を書くことは時間の無駄のように思えるかもしれません、特に小さな会社で。しかし、すべての従業員が理解している正式な方針を持っていることは、あなたが賢明にあなたの運営資金を使うのを確実にするのに役立ちます。あなたが成長するにつれて、書面による方針があなたの成功にとって重要になるでしょう。あなたの購入方針を書いている人たちと一緒に...
良い問題文はあなたが問題をうまく解決するための道を開くでしょう。さまざまな学術的およびビジネス的な文脈で使用される問題ステートメントは、問題とは何か、そしてなぜそれを解決する価値があるのかを示しています。それは明確で関連性のある用語で問題を定義しますが、解決策を示唆するものではありません。それ ...
パフォーマンスのレビューにより、上司は自分の職務上の期待に応えたか、それを上回ったかどうか、またはそれを満たせなかったかどうかを判断できます。 Authenticity Consulting、LLCのCarter McNamaraは、上司は従業員の採用日から6か月後に業績評価をスケジュールするべきだと述べています。その後、...
組織上のスキルと時間管理は、学校では効果的な学習習慣と呼ばれることがよくあります。しかし、彼らはあなたのキャリアの中、あなたの家の中、そしてあなたの全体の生活の中で、他のアプリケーションを持つことができます。これら2つの概念は似ていますが、同じではありません。
決定書は、個人または個人のチームによって行われた決定の簡潔でわかりやすい説明を提供します。それは扱われた問題の基本的な前提とその問題に対する解決策を含むべきです。意思決定陳述は、ビジネスや高等教育で、希望するものを表現するためによく使用されます。
品質メトリクスは、内部プロセス、具体的には測定が困難なプロセスのパフォーマンスを測定する方法として組織で一般的に使用されています。最も一般的な種類の品質測定基準は、主要業績評価指標（KPI）と呼ばれます。 KPIは、パフォーマンスを定量化および/または測定するために使用されます。
情報マッピングは、その手順、方針、および補足文書をすでに開発している企業にとって、明確で効果的な文書化方法です。手続きを正式に策定し始めたばかりの企業も、情報マッピング文書化方式の恩恵を受けることができます。情報マッピング...
職務遂行の定量的測定は、主観的評価の代わりに数値結果を使用します。同僚よりも多くのタスクを完了する従業員は、売上の数または満足した顧客の数に基づいて報酬を割り当てる定量的測定を好む場合があります。定量的測定はそうではありません...
勤務スケジュールや財務目標を実行するための計画を立てるには、手順を概説する必要があります。計画が実行可能であることを確実にするためにプロセスを通して考えることが重要です。早い段階で手順を変更することは、成功と失敗の違いを意味します。職場やビジネスの状況では、仕事を続けることが重要です。
変更管理は、ビジネス関連の移行中に組織のメンバーが直面する変更に焦点を当てます。変更管理を円滑に完了するためには、潜在的な懸念や予想される問題を軽減するためのツール、プロセス、および計画を整備する必要があります。変更管理プロジェクト計画は不可欠です。せずに...
優れた管理者は、ビジネスの収益を向上させる効果的な職場環境を作り出すことができます。しかし、その管理者が会社の方針や手順に従わない場合、その事業は公平性、生産およびサービスの目標を達成するのに苦労する可能性があります。経営遵守を確実にするには優れたものが必要です。
プロセス文書は、会社で行われる重要なタスクを明確に概説しています。従業員間の混乱を解消し、会社のすべてのメンバーを同じページに配置します。プロセス文書は、会社の現在のプロセスとは何かを定義します。現在の慣習を特定することによって、あなたはしばしばの欠陥を発見します...
あなたのリーダーシップの役割を定義するのを助けるために個人的なビジョンの声明を作成する際に、あなたは未来とあなたが他の人を導きたい場所に集中する必要があります。ビジョンの声明がないと、あなたは現在の瞬間の圧力や緊急事態に巻き込まれて、常に火を消していることに注意を払っているという危険を冒しています...
監査という言葉は、何かを批判的に検証することを意味します。あるいは、そのような批判的検証から生成されたレポートを参照することができます。このように、内部と外部の両方の監査人は、会社の活動を精査し、この検査に対する印象を表明するレポートを作成します。彼らの作品には多くの類似点がありますが、...
事業を運営する上で最もコストのかかる部分は、賃金、手当や賞与の提供、トレーニングプログラムの開発などの面で労働者にお金を払うことです。そのため、マンパワーレベルの計算が非常に重要です。多くの企業は過去の従業員数を考慮に入れた需要予測プログラムを使用しています。
職場での嫌がらせで訴えられていることは深刻な問題です。米国運輸省の「セクシャルハラスメントファクトシート」によると、あなたまたはあなたのビジネスが従業員に嫌がらせをしたことが判明した場合、罰金は個人に対する懲戒または解雇から実質的な金銭にまで及びます。
国際標準化機構（ISO）は、世界中の国内標準化機構のメンバーで構成される組織です。 ISOの目標は、国際貿易に関する規格を確立することです。業界出版物や雑誌でISO規格を引用することは、同様の方法では行われていません...
在宅医療機関の主な目的は、従業員の合理的な作業負荷を維持しながら、患者と顧客に最高レベルの医療を提供することです。職場での人員配置は、事業主や人事部のスタッフにとって難題です。ただし、人員配置のニーズに注意を払いながら...
ソフトウェアのフリーランサーとして働いている人々は、クライアントの要求に応じてプロジェクトに入札する必要があります。人々はプロジェクトに入札して、効果的かつ専門的な方法でソフトウェアプロジェクトを間に合わせる能力を発揮します。しかし、単一のプロジェクトに何百もの入札がある可能性があるため、ソフトウェアプロジェクトを勝ち取ることは困難です。
新入社員メモは、新入社員について組織内のスタッフに通知するのに役立ちます。新入社員の到着の数日前にそのようなメモを送ってください、そして、新人を歓迎して彼の会社への円滑な統合を助けるためにスタッフを準備するのに十分な情報を提供してください。メモは、電子メールを介してまたはとして送信することができます...
技術トレーニングを実施することは困難な場合があります。高レベルの実務経験とスキルが必要とされるため、雇用主は多くの場合、専門分野の専門家に技術トレーニングの実施を依頼します。彼はトレーニングの経験やプレゼンテーションを欠いているので、専門家が学習者とのコミュニケーションに苦労しているときに課題が発生します...
小規模から大規模まで、新しいプロジェクトは組織内で毎日開始されますが、共通する点が1つあります。それらは開始する必要があります。新しいプロジェクトを立ち上げる方法は、プロジェクトの実行の段階を設定します。新しいプロジェクトを立ち上げるための鍵は、目標と目的に焦点を合わせることです。
